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人机协作的内容生产:如何以10%成本,实现10倍产能的突破?

发布时间:2025-11-20 12:08     浏览量:728


人机协作 降本增效 内容科技 内容+人工智能 DAM

导语: 当海量、多频、快反的内容需求成为品牌营销的常态,传统生产模式的成本与效率瓶颈愈发凸显。本文通过特赞Content Partner的两个实战案例,深度拆解“人机协作”这一新模式如何重构内容生产流程,为品牌实现降本增效的规模化可能。



在存量竞争时代,品牌对内容“量”与“质”的需求被提到了前所未有的高度。然而,传统依赖人力堆砌的内容生产模式,在成本、效率和一致性上正面临巨大挑战。如何突破这一瓶颈?“人机协作” 正在成为领先品牌给出的答案——它不是简单地将任务丢给AI,而是通过重构工作流,让人与机器各司其职,实现成本与效率的几何级优化。

本文来源于广告门 adquan.com


一、从“人海战术”到“人机协同”:内容生产模式的范式转移


传统内容生产流程中,设计师往往陷入大量重复、标准化的执行工作中,如尺寸延展、元素替换、版式套用等。这不仅消耗创意人员的精力,也难以应对突发、批量的内容需求。


人机协作的核心在于角色重新定义:


·人的角色进化: 从“执行者”转变为“指挥官”、“策展人”与“质控官”,聚焦于创意策略、审美判断、品牌调性把控与流程监督。


·机器的角色定位: 成为不知疲倦的“超级执行者”,承担规则明确、重复性高的批量生产任务。


这种分工的转变,使得内容生产成本得以结构性优化,团队能将核心人力资源投入在更高价值的创意产出上。


二、案例深度拆解:人机协作在实战中的工作流设计


案例一:1500张创意KV的周级交付——从“不可能”到“新标准”


挑战:

某消费品牌需在一周内完成1500张从0到1的创意KV设计,且需保持高水平的品牌质感。若依赖纯人力,至少需组建大型设计团队并投入极高成本。


解决方案与工作流设计:


1.前期:品牌资产模板化


与品牌方共创,将VI规范、产品图、核心文案等元素组件化,构建可灵活组合的“智能内容模板”。


2.中期:人机交互式创作


·利用AIGC工具进行批量图像生成,设计师通过关键词(Prompt)控制风格方向。


·设计师从AI生成的大量结果中进行筛选、优化与融合,确保创意质量。


3.后期:人工精修与质控


设计师对成稿进行细节调整,确保每张KV符合品牌高标准。


成果:

项目最终以传统模式约10%的成本完成交付,效率提升超10倍,证明了人机协作在规模化创意生产上的可行性。


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案例二:2小时500张渠道图的极限提速——标准化与自动化的胜利


挑战:
某车企需在极短时间内将主KV延展至500多个线上线下渠道点位,且每个点位尺寸、比例均不相同。
解决方案与工作流设计:


1.组件化拆解:


将主KV拆解为背景、车型、文案、Logo等独立图层组件。


2.规则化配置:


为所有渠道点位预设适配规则(如视觉重心、文字安全域等),建立自动化点位库。


3.一键化批处理:


新主KV确认后,替换组件并通过工具批量生成全渠道素材,全程仅需秒级计算时间。


4.人工抽检与微调:


设计师进行抽样检查,并对特殊点位进行针对性优化。


成果:

交付时间从传统模式的2-3天压缩至2小时,且完美保障了跨渠道视觉体验的统一性。


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三、如何构建属于品牌的人机协作能力?关键四步


1.资产数字化: 建立品牌数字资产管理系统(DAM),为自动化生产提供结构化素材库。


2.流程模块化: 将高频内容需求解构为可复用的组件与模板,制定对应生产标准。


3.工具集成化: 选择与工作流契合的AI工具(如AIGC生成、批量套版等),实现人机无缝协作。


4.团队赋能化: 培训设计团队掌握AI工具使用、Prompt编写与流程管理能力,完成角色转型。


四、趋势展望:人机协作的未来是“创意增强”


人机协作的终极目标并非替代人类创意,而是增强创意人员的核心能力。随着多模态大模型技术的成熟,未来AI将更深入地参与创意构思、策略生成环节,成为品牌的“创意合伙人”。而品牌需要做的,是主动拥抱这一趋势,从组织、流程与技术三方面提前布局,构建面向未来的内容生产能力。




结语:


人机协作正重新定义内容生产的成本结构、效率上限与创意边界。对于品牌而言,这已不仅是技术升级,更是战略层面的必选项。唯有主动求变,方能在内容营销的新竞争中占据先机。


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