2025是品牌危机生死对决的1年：

从西贝预制菜“自捅三刀”到AE牛仔裤“拒不道歉”反而大获全胜；从“雷氏营销”告别到娃哈哈“家族内斗”；从AI伪造作品戛纳获奖到高管“Kiss门”丑闻，科技公司反杀15000%全球热度......

一场场危机背后，折射出品牌的真实面孔、生存智慧与人性博弈。

以下，是足以写进品牌史的2025全球十大最具代表性危机公关事件，有人在坟头跳舞，有人在争议中反杀。

西贝预制菜“自捅三刀”

【危机演进】2025年9月，罗永浩一句“西贝几乎全是预制菜”，揭开了西贝预制菜的危机大幕。

西贝董事长贾国龙硬刚回应“100%没预制菜”，并开放全国近10万家门店后厨供媒体采访，结果反被扒出，“1岁宝宝吃2岁西兰花”保质期问题；随后又推出“7岁毛毛二岁就开始吃西贝”公关式软文，以及“吃一顿送100消费券”的补救式营销。

但信任已崩，客流减少50%，每日损失300万，千亿上市梦熄火。

【危机教训】西贝”强硬否认 → 失控暴露 → 软文翻车”，被称为典型的“自捅三刀”。最核心一点，当危机来自超级大V，企业唯一的姿态就是“有则改之，无则加勉”，而不是“死给你看”。在消费者时代，与消费者对抗=自毁。

小米“雷氏营销”20年告别

【危机演进】小米2025的危机不是一次事件，而是整体“信用系统”摇动，“雷氏营销”到了告别的时刻。

从“小米汽车自己开走”，到“逆光之王 是设计目标”（大字营销 小字藏机）；再到“30万小时测试（34.2年）”被质疑夸大。网友开启“炸雷行动”，举报雷军视频“过度营销 事实不符”被下架；“军儿”和“粗粮厂”等称呼，也象征用户心理层面开始主动“拉开距离”。

【经验教训】这是典型的创始人IP红利。董事长人设和品牌深度绑定，既创造巨大势能，也可能成为拖累。王化等公关高位调整、新公关上任，意味着小米话语权从创始人回到品牌本身。预料，自2026年起，雷军将退后，减少露面与说话，小米品牌与产品台前“说话”。

理想汽车撞卡车“邪修营销”

【危机演进】理想 i8 发布会现场“撞飞8吨卡车头”的视频震撼全网。但遭卡车司机强烈质疑，乘龙汽车公司甚至公开喊话“国道见”。理想高管不退反挑衅，提出直播复测，一度演变为现实版“约战”。最后，理想公开致歉，事件才平息。

【经验教训】理想“邪修营销”典型，通过夸张、颠覆你想象与边界的行为，来博取极大关注。但短期流量的尽头一定是信任的代价，会侵蚀品牌的长期道德坐标与用户信任。

七匹狼卷入“河南续面”网暴

【危机演进】如果理想汽车是主动制造的危机，那七匹狼（服装品牌）意外卷入“河南续面”网暴事件，则是完全无辜和被动。

郑州一饸饹面馆老板，造谣“7人（3女4小孩）只点1碗面，还2次免费加面”，怒骂“七匹狼”。七匹狼品牌受牵连，成负面标签。七匹狼第一时间声明切割，不蹭流量、不炒作、不扩大冲突。随后街道办协调双方和解，品牌选择不追责。

【经验教训】七匹狼的成功在于：快速隔离风险＋不踩社会议题雷区。这是典型的“干净处理”：不利用负面流量、不试图自证清白，更不激化矛盾，而是保持底线与克制。反而让公众对品牌产生同情与信任反弹。

高管“Kiss门”

科技公司反杀15000%全球热度

【危机演进】CEO与HR总监在酷玩演唱会被 Kiss Cam 拍到“奸情”，丑闻全球发酵，科技公司Astronomer天文学家平台迅速将两人开除。

7天后公司又突然来了个“回马枪”：请酷玩主唱前妻、女星“帕特洛小辣椒”拍摄60秒反讽幽默短片，既回应丑闻，又顺势推介 Astronomer 产品。新任CEO上线后公开感谢“全球网友把公司名字写进了亿万条热搜”。

【经验教训】这是公关史上罕见的丑闻反杀样本：快速止血＋幽默反转＋重新定义叙事权。丑闻不再是污点，而成为品牌“聪明、干净、有态度”的标签。危机不可控，但叙事权可自定。

胖东来“玉器暴利”大战自媒体

【危机演进】胖东来年初先遭“红内裤过敏”虚假舆情，年中又被指“玉器暴利1000%”。其应对方式一如既往：晒检测报告 → 揭露成本明细 → 再次复检 → 老板直播落泪“心寒想闭店”。

【经验教训】胖东来全胜的原因，只有一个：透明，是最狠的危机武器。它不通过语言操作危机，而是通过真实碾压，获得“绝对信任”。透明＋真诚＝无法被攻击的品牌壁垒。

宗庆后“布衣首富”人设坍塌

宗馥莉“家族内斗”、卸任

【危机演进】宗庆后去世一年后，爆出三私生子宗继昌、宗婕莉、宗继盛，与长女宗馥fù莉，争夺21亿美金家族信托遗产。

这不仅导致宗庆后生前精心设计的“布衣首富”形象坍塌，也让娃哈哈一度利用大众情绪引导的“不喝农夫山泉”事件，上演反噬。

8月中国香港法院，依据宗庆后“手书”遗书，判宗馥莉败诉。11月底，宗馥莉卸任娃哈哈法人、董事长、总经理三大职务，同时其新创的“宗小娃”品牌也被退出娃哈哈代理体系。

【经验教训】所有神话包装的品牌，靠情绪挑唆的竞争，最终都必须面对真相审判。虚构的人设经不起时间，“出来混迟早要还的”，一旦真相浮出水面，信誉崩塌往往不可逆。

戛纳获奖作品系“AI伪造”

AI创作的第一条红线

【危机演进】2025戛纳国际创意节爆出有史以来最大“耻辱”，此前获“创意数据全场大奖”巴西DM9公司《家电换新 高效支付》，系AI伪造关键内容，撤销所有奖项。

DM9创意室隶属于DDB广告集团，利用AI生成媒体报道、TED演讲、用户评价等彻头彻尾的“幻术”。针对日益兴盛的A造假，创意节划下红线：后续参赛作品必须接受AI内容检测对比与事实道德委员会裁决。

【经验教训】这是AI创意领域的第一次“大震动”。划定明确界线：AI 可以辅助创意，但不能伪造事实。真实、诚信是唯一的衡量标准，而不是人工操控、AI伪造的精美case video。

广告公司8.2亿收贿案宣判

反腐成品牌公关课题

【危机演进】震惊行业的“WPP集团旗下群邑中国3高管收贿7亿”，于2025年1月17日被官方披露，涉案金额扩大到8.2亿，3高管或被判终身监禁。群邑集团GroupM更名为WPP Media。

12月伊始，华伦天奴（Valentino）大中华区多名员工，联名向品牌意大利总部及股东开云集团举报，首席执行官Janice Lam（林讯甄）），腐败、职场霸凌、业绩造假等违规违法行为。

安踏集团（46人）、光学品牌Uike（12人），以及多家互联网大厂（100人+），公布反腐成果，涉案供应商贿赂等，已被移交司法机关。

【经验教训】这是品牌治理的分水岭：反腐公开化已成为品牌公关的一部分。“家丑不可外扬”的时代结束了。透明治理＝品牌资产。

AE牛仔裤“白人女孩“代言事件

拒绝道歉，反而爆卖

【危机演进】今夏，牛仔品牌American Eagle（AE）邀请好莱坞女星Sydney Sweeney（西德妮·史威尼）代言牛仔裤，广告语出现：Sydney Sweeney Has Great Genes (我有伟大的基因)，并且划掉Genes（基因）改成同音的Jeans (牛仔褲)。

这一谐音梗，遭到批评，宣言“白人至上”，白人女孩才是优等生，引发各派“基因论”大战。网友恶搞AE致歉声明：「低估了她那双蓝眼睛、金头发和整体性感所带来的影响。此外，我们也没有意识到她的胸部会这么大。我们的营销团队已被派去参加牛仔布敏感性培训。」

这条P.S，引发病毒传播，单条浏览量超1000万。品牌方更是“硬扛”到底，广告不撤，道歉不发，仅1条评论回复“广告重点在牛仔裤，好的牛仔裤适合所有人。”

最终，AE与代言人，赢得这场“争议大战”。金融市场给出答案，股票飙涨18%。消费者钞票投票，销售强劲增长6%，录得截止11月创纪录14亿美元。全球媒体报道与网络大战，总价值超10亿美元免费广告费。

【经验教训】AE打破了危机公关的一条铁律：不是每一次争议都要道歉。当品牌立场清晰、产品强势、策略坚决时，争议本身就是巨大的流量与声量。此时，品牌信心与坚定，成了唯一决出胜负的武器。

纵观2025，没有任何品牌能永处安全。 

危机变得更快、更猛、更狠，且毫无征兆。 

真正的分野，不在风暴，

而在迎击风暴的底气——

当“皮裤套秋裤”的包装一层层褪去，

品牌敢不敢以真面世人，

承担、修正、再出发。 

扛住的，会更强；

扛不住的，一次危机就连滚带爬。 

危机不是生死终判，

是品牌的修罗场，

修炼智慧、验证底线、淘汰虚伪，

成就真正值得信赖的品牌！