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报告解读|《2025抖音电商时尚红人之书》:心价比时代的增长指南(附下载)
发布时间:2025-12-15 19:02 浏览量:87974

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《2025抖音电商时尚红人之书》由抖音电商联合第一财经商业数据中心(CBNData)共同发布,聚焦时尚红人型商家这一新兴商业主体,全面解析其行业趋势、核心能力、经营方法、优秀实践及平台扶持政策,为时尚领域从业者提供了系统且具实操性的增长指南。
当下消费市场已迈入“心价比”时代,物质丰裕背景下,消费者的购物决策核心从功能导向的“性价比”、品质导向的“质价比”,转向情感与信任导向的“心价比”。尤其在服饰、穿搭、美妆、珠宝等时尚领域,消费者不再仅满足于产品本身的功能与品质,更追求购物过程中的情感体验、审美认同与信任感,渴望找到“懂自己、有品味、可信赖”的购物推荐官。数据显示,超50%的消费者愿意为“穿上让自己开心”的衣服买单,而“陪伴式”直播凭借更强的互动感与情感联结,在留存率、穿透率和观看时长上均显著优于普通达人直播,相关“陪伴”“专业”类穿搭话题播放量居高不下,#陪你精致生活话题播放量达18.7亿次,足见市场对优质购物陪伴体验的旺盛需求。
然而,当前市场存在明显缺位:品牌方虽具备稳定供应链与资金实力,却通过创始人IP、官号人格化等方式尝试拉近距离,仍难摆脱与消费者的距离感,难以建立双向深度互动;传统达人亲和力强、粉丝互动紧密,但受限于供应链与货品能力,推荐客观性易受质疑,双方均无法同时满足消费者对“专业靠谱”与“懂我贴心”的双重需求。这一市场空白,为时尚红人型商家的崛起提供了土壤。这类新兴商业主体并非简单的“带货主播”,而是集内容创作者、品牌主理人、生活提案者于一身的综合体,他们既拥有红人的内容创作能力、鲜明人设与粉丝基础,又具备商家的货品运营、品牌化运作与规模化销售能力,在抖音电商生态中占据独特定位——既是引领潮流的“时尚发源地”,通过专业穿搭内容与场景化直播构建“内容磁场”;也是掌控货盘的“风格主理人”,深度参与选品、设计与组货,实现“内容种草”到“品牌成交”的闭环;更是沉淀信任的“人格化品牌”,凭借真实人格与粉丝建立长期信任,降低用户决策成本。
从行业增长态势来看,时尚红人型商家已成为行业核心增长点,2025年上半年,其覆盖的女装、男装、童装、珠宝文玩等细分赛道GMV同比增速迅猛,女装超100%,男装达70%+,珠宝文玩与童装童鞋均超60%,远超行业平均水平。其中,中腰部红人市场仍为蓝海,2025年1-6月,中腰部时尚红人GMV月同比持续保持高增长,展现出巨大的发展潜力。同时,赛道呈现显著的品类多元化与受众年轻化趋势,2025年上半年GMV超百万的二级品类数量较上年同期增长15%,皮草、新中式服饰、天然水晶等趋势品类蓬勃发展;18-30岁年轻购买用户数量增长近千万,增速达35%,相关热点话题如#琥珀流光穿搭播放量超3.8亿次,推动一批具备独特审美、善于共创的红人成为“新势力”。
为助力时尚红人型商家实现可持续增长,抖音电商推出“四力”进阶模型与L.I.F.T经营成长方法论两大核心指引。“四力”进阶模型将核心能力拆解为人设信任力、内容吸引力、货品竞争力与经营增长力,通过具体指标帮助红人诊断优劣、明确成长方向:人设信任力是深度转化的桥梁,核心通过人设打造、高频互动、专属补贴等方式提升粉丝粘性、规模与价值,如“买家秀分享计划”通过激励粉丝分享真实体验,有效增强粉丝联结;内容吸引力是流量起点,需通过稳定输出有代入感、审美感与潮流感的优质内容,提升自然流量占比,“抖音电商好看计划”便通过鼓励多场景展示、多卖点测评、多痛点解决方案的内容创作,为红人提供流量激励;货品竞争力是生意根本,要求红人快速响应行业趋势、丰富货盘供给、提升商品附加值,通过前置上新、测款备货抢占市场先机;经营增长力是长远发展的基石,需灵活运用投放工具,扩大生意规模,提升品牌调性,形成交易与广告流量池的正循环。
L.I.F.T经营成长方法论则将“四力”转化为可操作的行动路径,涵盖形象塑造(Layout)、货盘运营(Innovate)、流量助推(Fuel)、用户联结(Tie)四大环节,适配筹备期、成长期、成熟期不同发展阶段:筹备期聚焦找准赛道定位、验证货盘可行性、积累种子人群;成长期侧重构建供应链壁垒、精细化流量运营、放大竞争优势;成熟期则以品牌塑造、自主研发、会员体系搭建为核心,沉淀忠实客群。
为进一步扶持时尚红人型商家发展,抖音电商推出了丰富的行业权益扶持政策。营销资源方面,提供上新直播流量激励、短视频投流、联名宣发等支持,“潜力红人破峰激励”“百万粉红人计划”等针对不同阶段红人提供定制化扶持,助力其突破增长瓶颈;培训服务方面,通过红人学苑提供全域增长方法论培训、1v1诊断指导与直播大场陪跑,提升红人综合运营能力;权益认证方面,为符合条件的红人提供“红人品牌”标签、抖音百科专属介绍页、黄v认证等,强化用户信任度与品牌曝光。
以下为报告部分内容:




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