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星巴克变身“霍格沃茨”，联名哈利波特杀疯了！

发布时间：2025-12-16 10:35     浏览量：1588

星巴克 哈利波特 品牌联名

编辑 | 杜少君（广告洞察主笔）

来源 | 广告洞察（ID:admen888）


谁能想到，2025年末的 “抢货大战”，居然是星巴克和哈利波特联手引爆的？

本文来源于广告门 adquan.com


前几天刷社交平台，满屏都是 “霍格沃茨在逃巫师打卡星巴克” 的晒图，星巴克这次直接把自己变成了“霍格沃茨分校”。

从12月8日起，星巴克中国正式推出哈利·波特联名冬日庆典系列，不仅用三款魔法特饮轰炸味蕾，还搬来了近40家主题门店、20多款限定周边，甚至让咖啡师集体化身“挥魔杖的赫敏”！

联名上线仅一天，小红书话题浏览量就飙破486万，网友直呼：“魔法世界没开门，先把我的钱包掏空了！”

星巴克这波 “魔法操作”，不仅让哈迷狂喜，更把联名营销玩出了新高度。


IP联名的“高阶魔法”
从杯套到魔杖的细节控

星巴克这次联名，最绝的是把 “哈利波特元素” 揉进了每一个细节里，从喝的到用的，全是让粉丝 “不买不行” 的理由。

三款限定特饮，简直是 “喝一口就穿越到霍格沃茨”。

“霍格沃茨” 焦糖酥塔风味拿铁，灵感直接源自哈利最爱的糖浆馅饼，浓郁的焦糖香混合酥塔碎，甜而不腻，仿佛在吃霍格沃茨食堂的甜点；

“魔法舞会” 莓莓覆盆子拿铁，粉紫色的外观搭配绵密奶泡，像极了赫敏在圣诞舞会上穿的礼裙，颜值高到让人舍不得下口；

还有 “巫师派对” 伯爵茶橙柚拿铁，茶香混合果香，清爽解腻，完美还原了巫师们聚会时的惬意氛围。 

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光好喝还不够，“仪式感” 才是收割的关键。购买联名饮品就送限定紫色城堡纸杯，杯身印着霍格沃茨城堡的剪影，氛围感拉满；

更惊喜的是随机附赠的四大学院围巾杯套，格兰芬多的红金、斯莱特林的绿银、拉文克劳的蓝银、赫奇帕奇的黄黑，拿到心仪学院的杯套，比抽到隐藏款盲盒还开心。

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再加 19.9 元就能换购一根魔杖，虽然是小摆件，但细节拉满，握在手里瞬间代入 “巫师身份”。

网友调侃：“以后点咖啡不说‘麻烦打包’，要说阿瓦达啃大瓜，麻烦打包带走。”


周边产品更是 “抢钱大户”。四大学院主题马克杯自带 “魔法特效”，倒入热水后，杯身上的学院图腾会慢慢显现，温变效果让网友直呼 “神奇”；


霍格沃茨城堡玻璃杯搭配发光杯垫，晚上点亮杯垫，杯子仿佛悬浮在魔法光晕中，颜值党根本无法抗拒；

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就连星巴克的熊店长，都化身成了四学院巫师，穿着对应的学院长袍，可爱到犯规。

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从12月8日开始，陆续解锁的 20 余款周边，涵盖水杯、魔杖、星礼包等，每一款都精准踩在粉丝的审美点上，难怪有人说 “星巴克这是把霍格沃茨的周边店搬过来了”。

这些产品之所以能引爆社交平台，核心是戳中了 “粉丝的收藏欲 + 分享欲”。对哈迷来说，这些不是普通的咖啡和杯子，是童年回忆的载体，是 “我是霍格沃茨人” 的身份象征；


对普通消费者来说，颜值高、有创意，拍张照发朋友圈能收获一堆点赞，自然愿意为这份 “社交货币” 买单。上线仅一天，小红书相关话题就有 486 万浏览、13.1 万讨论，足以见得这波产品的杀伤力。

“第三空间”变霍格沃茨
主题店如何玩转沉浸式体验

如果说产品是 “引流利器”，那主题店就是 “留客法宝”。

星巴克充分发挥自己 “第三空间” 的优势，把近 40 家门店打造成了霍格沃茨分校区，让消费者从 “买咖啡” 变成 “沉浸式魔法体验”。 


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走进广州沙面的主题店，仿佛穿越到了对角巷：门口站着衔信的海德薇雕像，墙上挂着动态魔法报纸，角落里还原了 9¾ 站台的场景，连地板都印着霍格沃茨的校徽。


店员化身 “魔法咖啡师”，不仅穿着带有学院元素的围裙，还能在奶泡上拉出格兰芬多的狮子、赫奇帕奇的獾等学院徽章，拿到咖啡的瞬间，仪式感直接拉满。


这种沉浸式体验，彻底打破了 “消费即结束” 的传统模式。消费者来主题店，不仅是为了买一杯咖啡，更是为了拍照打卡、感受魔法氛围，甚至和其他哈迷互动。

对星巴克来说，主题店不仅提升了到店率和客单价，更通过场景化体验，加深了消费者对品牌的记忆点，让 “星巴克 = 有氛围、有乐趣的社交空间” 的形象更加深入人心。


联名背后的战略棋局
星巴克的IP经济学

为何选择哈利·波特？答案藏在IP的“长生不老药”属性里。

尽管该IP首部小说出版已28年，但据2024年全球IP收入榜，哈利·波特仍稳居前十，粉丝覆盖从Z世代到中年“初代哈迷” 。

星巴克借此同时撬动情怀消费与社交传播，更巧妙押注冬季热饮和双旦礼品市场 。

这波联名看似是 “情怀营销”，实则是星巴克中国在股权结构调整后的一次精准战略布局，背后藏着三重明确的野心。 

第一重，重振品牌活力，吸引年轻消费群体。

随着瑞幸、库迪等本土咖啡品牌的崛起，星巴克面临着越来越激烈的市场竞争，品牌年轻化成为当务之急。

而哈利・波特这个 IP，简直是 “跨代际吸粉神器”：初代读者如今已经成为 25-40 岁的消费主力，有稳定的购买力；新生代粉丝则通过电影、乐园持续入坑，是年轻消费群体的核心。

星巴克选择和哈利・波特联名，相当于精准抓住了 “老粉 + 新粉” 两大群体，用情怀打动老用户，用潮流吸引新用户。

数据显示，联名期间星巴克会员新增量直接翻了 2.8 倍，足以见得这次 “圈粉” 有多成功。 

第二重，打造 “联名狂魔” 人设，应对市场竞争。

今年以来，星巴克中国的联名动作频频：3 月和史努比联名，4 月和五月天、STAYREAL 联动，6 月牵手《疯狂动物城》。




12 月又祭出哈利・波特这张王牌。之所以如此密集地联名，本质上是应对咖啡市场 “内卷” 的策略。

现在的消费者越来越吃 “联名这套”，瑞幸、库迪等竞品也在不断推出联名产品，星巴克通过和不同类型的 IP 合作，既能持续制造话题热度，又能满足不同消费者的喜好，让品牌始终保持新鲜感。

从可爱的史努比到热血的五月天，再到魔幻的哈利・波特，星巴克的联名覆盖了不同圈层，相当于把 “流量入口” 全方位打开。 

第三重，借节日旺季放大销售动能，兼顾情怀与生意。

联名选择在 12 月推出，时间点堪称 “黄金档期”：一方面，12 月是冬季热饮的销售旺季，消费者对热咖啡的需求旺盛；

另一方面，临近双旦节日，限定周边刚好契合了送礼需求，很多人会把联名杯子、星礼包当成礼物送给朋友或家人。

值得注意的是，这是星巴克中国股权结构调整后的首次大型 IP 联动，意义格外特殊。

通过这次联名的成功，星巴克不仅向市场证明了自己的品牌号召力，更展现了其适应中国市场、灵活调整策略的能力。

随着市场竞争进一步加剧，星巴克的联名动作大概率会继续增加，或许会和更多国潮 IP、小众设计师品牌合作，持续探索新的营销方向。

星巴克这波操作证明，顶级IP的终极威力不是“速速变现”，而是让品牌成为消费者记忆中的情感符号。


当粉丝举着学院杯套在主题店打卡，当“咖啡咒语”刷屏社交媒体，星巴克已然赢了——不是靠咖啡因，而是靠那句潜藏在杯套下的“永远相信魔法”的共鸣。

注：本文系作者授权在广告门平台发表，内容仅为作者本人观点，不代表广告门立场和观点。
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