潮玩市场持续升温，竞争也在同步加剧。当产品和IP越来越多，明星合作几乎成了每个新品牌都会面对的选择。

但问题也随之变得清晰：明星能带来热度，却未必能留下品牌；

一次成功的官宣，也可能在几周后迅速被下一个热点覆盖。当新晋潮玩品牌 HEYONE 黑玩 找到我们时，核心问题非常直接：明星热度会过去，品牌要怎么留下来？

这也是赞意风犬娱乐在明星营销中反复面对、也反复拆解的一个命题。

明星不是“用一次”，而是“怎么被用好”

在项目启动阶段，我们并没有直接进入创意讨论， 而是先做了一件对广告主来说看似慢、但决定上限的事：明星筛选与合作逻辑重构。

我们具体做了什么？

结合 HEYONE 黑玩所处的品牌成长期，我们从四个维度评估潜在明星人选：

• 流量有效性：是否具备真实、稳定的粉丝基础

• 内容赋能性：是否有持续输出内容的空间

• 形象契合度：是否能被品牌长期使用

• 商业确定性：合作执行是否稳定、可控

在多轮对比后，侯明昊 成为最优选择。这一步，是选一个能被品牌长期共创的人。

明星如何从“代言人”，变成内容引擎？

选对人只是第一步，真正的难点在于：明星如何持续为品牌产生内容，而不是被一次性消耗？

在合作方案设计阶段，风犬并没有只围绕官宣创意展开，而是通过对艺人和品牌的深度调研，提炼出「十项全能 Z 世代玩家」 这一核心人设。

基于这个人设，我们完成了：

• 明星 × 品牌的联名礼盒设计

• 场景化 social video 的脚本与拍摄

• 周边矩阵与粉圈互动机制的整体规划

所有内容都围绕同一母题展开，确保后续传播可以不断叠加，而不是各自为战。

从粉圈到泛人群，破圈不是一句话

很多明星合作的问题不在粉丝，而在于：品牌走不出粉圈。因此，我们在传播上明确区分了不同人群的进入路径。

第一层：核心粉丝圈围绕暧昧期、预热期、官宣日、持续发酵四个阶段，结合艺人热点，策划音乐节打卡、路透植入、悬念物料等社交玩法，用更真诚、走心的方式，把粉丝转化为品牌的第一批人群资产。

第二层：兴趣圈层扩散以「HEYONE 黑玩× 侯明昊」为引爆点，在运动、音乐、古风、户外、时尚等多个兴趣圈层中，进行多场景内容植入，推动哦崽 IP 成为“被看到、被讨论”的潮玩符号。

第三层：泛大众沟通通过「一起去探索侯侯玩的世界」这一沟通主题，以场景化视频和线上线下曝光，把 Z 世代“世界是我的游乐场”的生活态度传递给更广泛的消费者。

官宣不是终点，而是节奏的开始

明星合作中，最容易被忽视的是时间结构。很多品牌把资源集中在官宣当天，结果是热度上来得快，掉得也快。

在HEYONE 黑玩项目中，我们将合作周期拆解为不同强度的传播档期，根据热度与生意目标分级配置资源，确保内容、声量与销售在不同阶段持续接力。

明星合作因此从一次事件，变成一条可以被运营的增长曲线。

流量必须被接住，才能变成生意

传播的最后一步，是回到最现实的问题：消费者能不能顺利完成转化？

线上电商渠道

• 设计差异化周边赠品

• 打通会员互动机制

• 在抖音打造明星直播专场，形成官宣后的第二波消费高峰

线下门店

• 借势代言人官宣与 IP 上新

• 引导粉丝线下打卡，提升门店人气与转化

明星流量不再只是“被看见”，而是被清晰地引导到每一个承接节点。

当传播从单点，变成全域

在不同平台，我们承担了不同的角色分工：

• 微博：官宣与核心舆论阵地

• 小红书：粉丝共创与真实体验内容沉淀

• 抖音：品效投放与转化效率提升

• 线下大屏：制造可感知的品牌存在感

通过全域协同，形成一点引爆，多点共振，持续放大的传播结构。

给品牌的一个现实结论

明星营销的难点，从来不在“用不用明星”，而在于：你是否有能力，把一次明星合作，变成一套可复制、可复盘、可持续的增长方法。

在 HEYONE 黑玩的项目中，赞意风犬娱乐通过自身长期实践的“五全战略明星营销”的操盘方式，让明星势能不止停留在声量上，而是被一步步转化为品牌资产与生意结果。

这正是赞意在明星营销中持续实践的核心价值：不是制造一次热闹，而是为品牌构建确定性的增长路径。