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在12家企業一線學AI的實習生 by 飛書 +《W9》
发布时间：2026-01-14 19:48 浏览量：940
这是飞书与W野狗们相伴的第六个年头，在第六次的强强联手中，W野狗率领内部先进AI创作团队《W9》，为2025 · 飞书AI效率先锋全国大赛 · 总决赛，制作决赛预热片与赛后宣传正片。
本文来源于广告门 adquan.com
2025 · 飞书AI效率先锋全国大赛 · 总决赛 正片
企業如何用好AI？
How do enterprises truly harness AI?
別老盯著大產業中的大人物問
Stop looking only to the titans of major industries
先去一線看看
First, look to the front lines
先看曲軸生產線
Observe the crankshaft production lines
他們 用能聽懂方言的AI
They employ AI that speaks the local tongue
動動嘴 讓所有費時不再費事
With a simple word, the tedious becomes effortless
再看看高危巡檢線
Then, look to the high-risk inspection lines
他們靠AI精准感應故障
Where AI detects failures with surgical precision
危險從此離人越來越遠
Keeping danger far beyond human reach
因為他們
Because of them
煉鋼廠交接班越來越順
Shift handovers at steel mills have never been smoother
AI分析複雜數據
AI dissects intricate data patterns
省人力事小 省財力事大
Labor savings are modest; But financial are immense
業務線上，同樣巨變
Across the business lines, a revolution is unfolding
生物科技
In biotechnology
讓AI巧變新員工助教
AI seps in as the master mentor for new recruits
培訓效率大大大增速
Propelling training efficiency to unprecedented heights
跨境電商
In cross-border e-commerce
用AI預判未來航向
Using AI to chart the course of future trends
生意機會大大大放大
Where opportunities are magnified a thousandfold
衝在物流營銷戰線的他
On the frontlines of logistics and marketing
請AI來當大導演
He casts AI as the lead director
小成本撬動大製作
Leveraging small budgets for cinematic masterpieces
智駕賽道後台
Behind the scenes of autonomous driving
他用AI終結「人海戰術」
He ends the era of sheer manpower
信息審核效率大到自己都怕
Data auditing so fast, it defies imagination
環顧地產物業
Scan the landscape of property management
他們用AI架起信息橋
They use AI to build bridges of information
數據小孤島連成大生態
Uniting isolated data islands into a vast ecosystem
當我們把視角
As we broaden our lens
擴大到門店經營的最前線
To the edge of retail operations
他靠一套AI系统
He relies on a single AI system
500家管作1家
To manage five hundred stores as one
再多运营层级
No matter the organizational hierarchy
也能戰略同步 0 時差
Strategic synchronization is achieved with zero latency
0 負擔 1900 家門店的食品效期管理
Managing food expiration for 1,900 stores
他們用AI碰一碰 說一說
They simply tap and speak to the system
客戶贊了又贊，好評加了又加
Acclaim flows in, and trust grows with every word
讓2500家門店的導購形象
Standardizing the face of 2,500 storefronts
統一管理 0死角
Unified management with zero blind spots
他們，只靠一面小小的AI魔鏡
All through a single, modest AI mirror
企业如何用好AI？
How do enterprises truly harness AI?
這個又空又大的問題
This vast and abstract question
其實很小
Is actually quite small
小到
Simple enough...
誰先看到一線
That he who looks at the front line first
自會看到行動的巨人
Shall witness the giants of action,
也就看到企業AI真正的主角
And discover the true protagonists of enterprise AI
企業用好AI
For a business to master AI
先看效率先鋒
Behold the pioneers of efficiency
2025 · 飞书AI效率先锋全国大赛 · 总决赛 正片文案
2025 · 飞书AI效率先锋全国大赛·总决赛 预热片
作为这篇文章撰写者，同时也是此次项目统筹者的我，当时还是一个实习生。在刚入行6个月的时候，就对上有12家甚至130+家客户要沟通、3天要交2支片子的“中期大考”，属实是有些压力山大了。
但这同时是一次机会。
2025年12月31日，三亚保利国际博览中心，罗振宇（《罗辑思维》主讲人、得到APP创始人）如期发表“时间的朋友”跨年演讲。
此次演讲主题围绕「1000天后的世界」展开，探讨AI带来的企业科技技术革命。
提及飞书所引领的效率先锋大赛，他这样说
罗振宇 2026 “时间的朋友” 跨年演讲节选
飞书所领航的效率先锋大赛，是一次堪称真理的风向引领：因为关于AI时代，真正能够站稳脚跟的，恰恰是那些在业务实战中关注、解决真实业务场景的人。
2023年，飞书开启“人才加速计划之飞书效率先锋”，为效率的协作引领起“AI+业务实效”的新潮流，推动企业内部的数字化转型。2025年，该赛事规模已达551家企业、超5万名选手报名参与。
在本次决赛现场：共900余位效率先锋同场对决，解密230余真实业务场景。
2025 · 飞书AI效率先锋全国大赛 动态视觉
项目开始后不久，我拿到了一份来自本届效率先锋总决赛的各企业，数据量高达12G的资料包。
很幸运，各位纵观企业发展、深耕十余年悟透的真理，我在实习期就拿到手了。
看似是信息消化战
实则是企业AI机密
这是难得的机会，可以用一个项目的时间，去全面了解中国AI产业千行百业的精细用功。五轮资料整理、阅读，从12G到12000字，到5000字，再到每家200字（最后归至正片文案中的一句话）：
信息逐渐精简，AI时代不同产业的发展路径，却不断清晰
内江金鸿 曲轴生产线
痛点：数字化程度低，管理低效易出错
创新：飞书AI助手小六
老师傅动动口，工厂年省百万
设定草图
最终版
山西鹏飞 制氢厂
痛点：高危巡检靠人工，误判严重隐患大
创新：AI智能设备点检系统
AI 全维接管，打场安全与效率的双赢战
设定草图
最终版
永卓控股 炼钢厂
痛点：传统交接耗时长，管理粗放利润损
创新：飞书Aily+MES系统，高炉“AI智能体”
AI一键透视高炉，让钢铁生产告别“黑箱”
设定草图
最终版
华熙生物 生物科技研发
痛点：基层信息传达慢，新人培训周期长
创新：“药械小助手” APAAS智能管理平台
药械 AI 员工赋能助手，让信息传递高速通车
设定草图
最终版
渝欧跨境 跨境电商
痛点：电商环境变化快，数据处理跟进慢
创新：电商AI大脑
AI六核大脑，你的数字化经营合伙人
设定草图
最终版
极兔速递 物流营销
痛点：物流营销成本高、曝光低，收支难齐平
创新：基于飞书多维表格集成的AI全链路工作流
让创意精准显影，千万级大片低成本量产
设定草图
最终版
四维图新 智能驾驶
痛点：传统人工审核耗时高、遗漏多
创新：“SmartCMS”AI全闭环智能审核平台
AI 平台赋能效率升级，停跑审核马拉松
设定草图
最终版
新城控股 地产物业
痛点：系统数据孤岛林立，新老员工知识壁垒
创新：AI智能经营分析平台
从孤岛到生态：打破壁垒，AI架桥
设定草图
最终版
亚朵集团 食材管理
痛点：食材效期红线严，人工录入误差高
创新：AI智能后厨管理系统
碰一碰、扫一扫，0负担的“亚朵温度”
设定草图
最终版
罗莱超柔床品 门店形象管理
痛点：人工巡检效率低，导购委屈、督导疲惫
创新：AI智能管理平台
一面AI 魔镜，让门店形象管理0死角
设定草图
最终版
稳健医疗&全棉时代 门店管理
痛点：门店汇报层层加工，一线执行效果“失聪”
创新：飞书Aily + aPaaS，AI智能战情室
Al 助力全棉时代，门店战略同步0时差
设定草图
最终版
用AI算率提高生产效率，用AI算力解放劳动人力，让AI监测辅助人力决策…从成本上看是节流，从管理上看是提效。无论哪种企业，只要能够有精准识别痛点的洞察力，就能让宏大的AI落地最实在的问题，让AI助力企业一线成为AI发展最前线。
在这个AI飞速发展的时代，他们把精力投入最高效的解决技术，把聚光灯投向真应用的普通人
这不仅是一种技术思维，更是企业团队的管理之道
2025 · 飞书AI效率先锋全国大赛 · 总决赛现场
这次的目标很简单，一言以概之：
把主角交给AI时代的一线员工，让所有想用好AI的企业老板都来看
而项目难点，也一目了然
对于这些一天要开数十个评估会、阅读上万字项目书的企业老板，每日刷视频的时间平均只有半小时。该如何用一条60秒的预热片，既能讲清大赛主旨，又能抢夺他们对效率先锋大赛的关注？
其实应该再极端些：该如何用10秒的黄金时间，留住他们上滑屏幕的手？
这些，是需要出现在赛后正片里的11家企业。
从在炼钢、制氢厂驯服钢筋高炉，到管理好后厨仓库的一棵蔬菜；从连通整个产业园区的数据孤岛，到填好一只手就能捏住的一张表…生产线、管理层、营销部门、员工内部培训、门店经营。
围绕AI时代一线先锋的真创新，他们能侃侃而谈，但面对这散如漫天群星的信息，我们只有120秒来讲清。
向右滑动查看更多工作截图
8轮创意概念修改，10轮脚本文案细化，上百次对客沟通协调。W野狗们经历了九九八十一难，最终写出了关于一线效率先锋的最前线新真经。
企業用好AI，該問怎樣的“大人物”
To use AI well, who should we ask?
一問馬斯克
Q1：斯克先生，您一個人能管這麼多產業
Mr. Musk, you manage so many industries,
也幫我們管管門店的食材有效期吧
can you help us track food expiration dates in our stores?
Q2: 大火箭您都能搞定
You handle giant rockets,
我們廠的設備管理，您用AI有招嗎
can you help us to manage the factory equipment with AI?
Q3: 都說您對未來預測得特別准
They say you predict the future well,
能幫我們公司預測下一個爆款嗎
can you forecast our next hit product?
二问黄教煮
Q1:教煮，您的多卡互聯真牛
Boss, your multi-card networking is amazing,
能幫我們企業多層級的運營也給互聯了嗎
can you connect our multi-level operations too?
Q2：AI算力上來後學東西越來越快了
AI learns faster with more power,
怎麼能讓新員工和它一樣呢
how can our new hires keep up?
三问奥尔特漫
Q1: 特漫特漫，AI理解人特快
Hey Terman, AI gets humans fast,
但老員工理解AI還是特慢，怎麼辦啊
but veteran staff struggle with AI—what’s the fix?
Q2: 你有時候領跑，有時候追趕
You sometimes lead, sometimes chase,
這種爭第一的動力，企業該如何傳遞給每個人
how can companies inspire that drive in everyone?
企業如何用好AI
How can businesses use AI well?
別問「造」AI的人，先看「用」AI的人
Don’t ask AI creators, learn from those who use it.
2025 · 飞书AI效率先锋全国大赛 · 总决赛 预热片文案
先对大老板们说一句打破惯性思维的话：
因为他们那些真想解决的具体问题，这些AI头部制造大人物，可能真没时间解答。
将马斯克、黄教主（黄仁勋）、奥尔特曼三位AI届大佬的形象，用一种有创意且不失质感的方式作呈现。在高密度的设定、画面精度下，递出那些企业老板们最深切的问题与痛点以共鸣。在预热片最后，用一句话解扣悬念：
别问造AI的人，先问用AI的人
企业用好AI，先看效率先锋
深入共鸣后吊住一口气的留白，是对好奇心最好的引爆。而在预热片结尾出现的大窗口，也像一只钩子，钩住了在赛后正片呈现出的最大创意。
在「2025 · 飞书AI效率先锋全国大赛 · 总决赛」现场，当台下坐满了大老板，我们把大屏幕还给了站在企业最前线的普通人。
2025 · 飞书AI效率先锋全国大赛 · 总决赛 十一大场景
在AI降临的时代
如何避免「效率」的花名
掩盖AI时代那些干实事、搞创新的人的价值？
这支片子，就是我们的态度与答案
飞书AI效率先锋正片文案
企業如何用好AI？
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0 負擔 1900 家門店的食品效期管理
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他們，只靠一面小小的AI魔鏡
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其實很小
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自會看到行動的巨人
Shall witness the giants of action,
也就看到企業AI真正的主角
And discover the true protagonists of enterprise AI
企業用好AI
For a business to master AI
先看效率先鋒
Behold the pioneers of efficiency
此次的大创意，我们选用巨窗概念。将那些赫赫有名的AI大佬、企业老板放到了屏幕之外，把大屏幕重新交回给了那些一线让AI落地的普通人，让他们创造出的奇迹被戏剧化地极致放大。
关于「什么才是一线」
这是一份真到不能再真的答卷
没有老板每天在思考的大风向
只有一线在解决的小中见大的真实例
论点不只在片子的「怎么说」
更在整个执行周期的「怎么做」里
毕竟
2支片子并行 1个团队承担
我们只有3天时间
AI时代降临了，在这个经济持续下行的时代，以AI为引领的一线效率战却极速加剧，行业行情每日巨变。
速度、人力、成本
这三个大数字
成为了人们看到一部还不错的技术领航作品时
代替感叹最想知道的“八卦”
这是一种不安，同时
也是一种对新可能性抱有的渺茫希望
时间极紧、任务极重。这样“火烧眉毛都来不及叫唤”的情况，在一线已经从「特殊事件」逐渐转向「行业现状」。传统分工模式和执行顺序已经应接不暇，如果你也是在直面生产的核心一线，惯性思维就必须被打破。
以及
如果闲坐着点开推送的你
把这段话急着一翻而过了
在面临时间紧张的项目执行
你极有可能为团队
发布了一个巨大的错误指令：
赶紧开干
很多事情：
抓紧干，不一定能干完
干完了，不一定干得漂亮
以下即将发布的《W9》三条心法
有一个共同的启动原则：
先去阳台抽根烟，花十分钟散个步、透口气
先把心静下来，先思考，先规划
然后，再管理，再执行
这不只是一次案例分享，更是我们作为AI时代效率战的亲历者，写给所有在AI浪潮里挣扎的一线创造者的：先锋指导、保命指南。
打通一线效率战，《W9》有自己的三条开山之法。
以一条AI片子的执行举例，怎么才算任务拆解？
停留在「脚本、生成、后期」的泛泛而谈，基本等于没有
预热片设定脚本节选
真正的一线执行，要极度细致，细致到：
每项流程中的具体需求（分类、分层）
每个需求里的精准交付数量
甚至任务里的每个细节（哪怕是画面的桌子上摆什么）
基于以上的前期工作
此次制作团队同期所需完成的需求如下：
一、影像靜幀生成
1、预热片分镜的19张静帧（含3个备用角度）
2、赛后片十一大场景静帧+开头结尾画面设定
3、创意「大窗巨物」设定中的包框设计
4、采访栏、SUPER、字幕等细碎设计
二、影像動態合成
1、图生视频
2、基础剪辑（包括画面衔接、音效、音乐选择等）
3、动效制作（包括多个创意转场、两支片子的尾版效果）
三、宣傳物料的設計工作
1、预热长图
2、两支片子的传播海报兼封面
尽可能地（甚至有些极端地）把项目拆到最碎
才能让抽象的制作概念一目了然
预热片三大人物设定模型
任务拆解后，一个问题油然而生：
在静帧的生成环节，剪辑师该做什么
笔直地坐在办公椅上，目光坚毅，然后玩手机吗？
很遗憾，任何人都没有摸鱼的时间
在AI生产最前线
《W9》有自己的「三不做原则」
不干等：巧打时间差，任务交替做
不硬耗：有困难立即说，长短板交换做
不单挑：简单任务承包制，复杂任务分层制
《W9》内部分工图
预热片、赛后片靠时间差交替开工
多次分析效率、调整任务分配
重型任务分层处理
在这几张基础分工图的大逻辑框架下，是无数个细枝末节的子任务分配。小到每个画面细节、每个包框动效、每句对白调整……都通过人力状况进行了无数种强对应的高效分工交付。
《W9》不做传统流水线
而打各显神通的新一线配合
就在《W9》与时间赛跑的前后几天里
NanoBanana Pro、Gemini 3.0 Pro、海螺O1模型都发布了
这是“半夜三更”的又一次启示
这些高质量转场
都是用AI做的
从手搓三小时到AI三分钟，用最轻快的执行方法，实现同样高质量的效果输出。
慢工出细活的精神固然可颂，但若在极其紧张的时间压缩里仍旧执念传统，就从「一线工匠」变成了「老顽固」。
让AI成为新一线的效率杠杆
把人力解放到了更需要的任务中去
我们想和你探讨几个问题。这些问题很小，小到对于80%的管理者来说，都不曾在意过，但这些问题很关键。
它不仅关乎于团队交付的质量、效率
更关乎到一个团队的合作稳定性，及未来发展潜力
如果你也是一线的核心管理者，有效挑选团队这件事，你一定不陌生。
但什么才算真「有效」：人力够多，人员够熟悉，人才够资深？
这些都对。
但众人拾柴火焰低、三个和尚没水喝的事，你一定遇到过不少。
人才充足只是理想情况
精准分配才是一线制胜法则
从交付类别上看：是各大需求皆有主力输出
从制作流程上看：是各环节皆有专人内部把控
从执行链路上看：是环环相扣，为后端扫除障碍
除去团队成员本身的能力多元，能够在紧迫的交付期内静下心来，仔细观察、及时沟通，也是管理者需要做到的关键工作。
没有任何一个超级团队是与生具来的：一个优秀的管理者，能够为团队中的每个人，在任务中寻找到超级定位，让长短板有机配合。
超级团队不是找到的，是塑造的
超级个体不是天生的，是激发的
《W9》飞书AI效率先锋工作现场
时间很急，这谁都知道，就别写在脸上、掺进话里了
用「有遇到困难吗？」代替「还有多久做完？」
用「今晚保底交付这些咱就走」代替「做完这些才能下班」
用「我想到一个解决办法」代替「那还能怎么办」
思考问题而非陷入情绪
把焦虑吞进心里，把沉稳摆在脸上
去做那条「第一个沉下心来」的鲶鱼
而不是搅浑本就很混乱的交付战场的那条
最优质的一线管理者该做到的：
不是按时交
而是带团队按时笑着交
《W9》飞书AI效率先锋工作现场
说句实话，这不重要。因为我们的目标，从不是突破速度的极限，而是在变化的时代中，不断找到自洽、可循环性的工作流。
回顾《W9》内部制作的三条片子
从1个月，到2星期，再到3天
《W9》作品《通天夢》
《W9》作品《與垃圾袋無關》
《W9》作品
2025·飛書AI效率先鋒全國大賽·總決賽預熱片+正片
从低速进程线到高速工作网，当我们勇于打破传统的流水线工作法，这不只是一次面对极端情况的灵敏应对，更是一场对一线崭新工作理念的开创实验。
速率飞升的前提不是枪响了就盲目起跑，而是去拥有火烧眉头也能静下来思考的沉着。
《W9》 制作过程稿
以上，是说给大多数人听的“一线求生入门版”
接下来，想说点痛人自痛、懂人自懂的家里话
技术和效率壁垒的突破，是时间问题
摊开来讲，此次项目最难的地方实际在于：
该如何在3天内
同时协调12家、甚至是130+家客户的需求
而且，面对如此浩大的工程
这已经是和飞书并肩作战的第六次了
这背后的“感情牌”和“信任度”
比任何技术都值钱
《W9》的背后战场
W野狗创意团队+飞书
在制作端的平行战场：对客端上
项目的沟通成本与管理难度远超一般团队
8轮创意概念修改，10轮脚本文案细化，上百次对客沟通协调
用他们能接受的方式诠释内容
结合企业内部的“黑话”创作文本
为企业的需求服务
同时去为创意的空间作博弈
这是一线的每个广告公司、广告项目、广告人无法逃避的关卡
成功或是失败 遗憾或是成就
熬通精神和日夜
短短成片的背后 深藏功与名
幸运的是这次的片子创意完成得不错，而《W9》另外想说给企业一线一些话，飞书与我们不谋而合：都在片子里了。
AI飞速发展，这是一个巨变的时代。往往在如此的混乱中：无论企业家抑或我们，每个人都易迷失。
四顾张望、频频发问：
减少了多少成本？
节省了多少时间？
多少人的职位已被AI代替？
有哪些行业天翻地覆？
我啥时候失业？
……
飞书和《W9》想说：
越是如此的时代
越要率先去关注人的价值
不要空谈效率，
不要只关注AI能做什么
不如去看看AI时代的人们又做了什么
去看他们如何在企业一线让AI落地，在其上长出了企业的未来。
首先，感谢你看到这里
当我们将所有幕后的汗水与思考呈现在你面前
这不仅仅是一次项目回顾
更是一场关于时代命题的深思
这当然是一场极致漂亮的效率战
但抛开项目，尽管交出了这么漂亮的答卷
回归《W9》的创刊本能心：
而是想在这个时代吸引更多和飞书一样，仍在坚持理解、探索人的价值的未来型企业。这也是为什么，我们选择抛开AI技术详解，去更多探讨「人与人如何协作」。
AI浪潮澎湃而至，它以效率之名，重塑着我们的协作方式，改变着我们的生产边界。然而，我们始终相信，效率的极致，不应成为掩盖人类价值的风浪。
技术的飞跃，更应是激发个体潜能的火花。
在此，要衷心感谢制作、创意团队不懈的坚持输出，更要感谢飞书及各家客户的远见与信任
W + 飞书 + 企业伙伴
这些一线的效率先锋们，都是我们的战友
更要感谢屏幕前看到最后的你
因为你们，都是在AI时代中
仍在努力寻找并肯定「人的价值」的人
因为有你们的思考，这份探索才意义非凡
我们相信，未来的竞争将不再仅是效率的竞技，更是价值观的较量
而那些真正关注人、成就人、激发人的企业与个体
将是这场时代变革中的最终赢家
愿我们在未来共赢
最后，再次珍重感谢飞书的六年相伴
六载春秋，砥砺同行，这场跨越两千余个日夜的奔跑，见证了我们逆流而上的坚韧与互信。站在今日风云激荡的巅峰AI浪潮之上，期待我们未来的继续携手，合力开创一个属于AI纪元的、跨越时代的宏伟未来。
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