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味可滋:当打工人开始集体「想薯」,品牌营销还能怎么做?

发布时间:2026-01-27 15:57     浏览量:1668


味可滋 快消品 鸟鸟 职场 内容 数字营销

“大家好,我是鸟鸟,今年我们的年度关键词是想薯”

“无聊的想薯。”

“饿的想薯。”

本文来源于广告门 adquan.com

“忙的想薯。”

......


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新年伊始,“淡人微活”的鸟鸟,向大家走来了。

这一年,许多打工人年度叙事里,或许没有里程碑式凯旋,却塞满无数次“微微死感”的日常塌方

算来算去总差几块钱的外卖起送价、排队眼看轮到却被工作消息打断的懊恼、初雪夜里crush的邀约被一句“方案再改一下”瞬间覆盖……这些细碎的、不足为外人道的崩溃,堆积成一种无需言明的集体情绪——「想薯」

当营销的主流声音还在反复强调“重启”“向上”“新的一年要更好”时,味可滋在打鸡血和劝发疯之间,找到了第三种表达:不否定情绪、不放大情绪,让那些微小却频繁出现的「想薯」瞬间,被认真安放。


《工作想薯 不如喝烤红薯》


01 「想薯」不是终点,「缓缓」才是刚需


在年终与新年交叠的时间点,情绪往往被推向两个极端:要么是强行振作、热血重启,要么是彻底躺平、情绪坠落。

这种非此即彼的语境下,味可滋烤红薯牛奶的沟通,显得格外“安静”且大胆。品牌没有否定“想薯”这一情绪,反而将其定为年度关键词;品牌提供的也不是一劳永逸的解决方案,而是一个简单动作:“缓缓”。


★ 洞察捕捉情绪中间态,接纳小确丧的日常性

沟通的底色,源于对当代年轻人情绪中间态的敏锐捕捉。在内卷与躺平的宏大叙事之间,真实的生活其实是由无数微小的挫败感与日常性疲惫填充的。而“想薯”这个带着自嘲与无奈的社交黑话,正是对这种既不想硬扛、又无法彻底放弃的状态的精准概括

而我们选择这一略带负面色彩的词汇,本身也是一种深刻的共情。它意味着品牌不是在鼓吹一种“应该怎样”的完美生活,而是承认并尊重消费者“正在怎样”的真实生存状态


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如此一来,情感策略从情绪激励转向了情绪缓冲,不鼓励发疯、不打鸡血、不输出宏大价值,而是为打工人提供一个短暂但有效的情绪停靠点。


★ 产品角色升维,化身情绪暂停键

产品角色上,一句「想薯 就喝味可滋烤红薯牛奶」,用具体、可执行的动作,替代了空泛的安慰口号。它通过“想薯…就喝…”的句式,成功地将产品锚定为一种即时、轻松的心理暂停键。

这不仅为消费者提供了清晰的心理路径和消费情境,更在潜移默化中建立起“情绪触发(想薯)-行为响应(喝)-品牌产品(味可滋)”的条件反射链,让产品的功能价值与情感价值实现了无缝衔接


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值得一提的是,在营销话术普遍追求积极、正向的语境下,敢于启用“想薯”这类游走在品牌安全区边缘的词汇,本身就是一次大胆尝试。这背后是基于对当下青年语境深刻洞察的自信,也是为追求真情实感而非华丽包装,品牌与创意团队之间所达成的珍贵默契,建立在双方的高度信任之上。


02 “冷感”鸟鸟 × “暖感”红薯,这对CP意外好磕?


在“想薯”这一微妙的情绪基调下,品牌把视线投向了鸟鸟。一个自带“活着挺好,薯了也行”气质的脱口秀演员。这一看似不合时宜的选择,却意外让丧感代言人与暖感产品形成了极具张力的治愈CP。

在年终节点,消费者并不缺被鼓励、被打气的声音,反而对“你应该更好”“你值得更好”产生了疲惫。鸟鸟的存在,本质上是一种反向代言

她的黑色幽默与松弛感,恰好中和了年终的焦虑氛围,能够帮助品牌降低情绪沟通门槛,让“想薯”的情绪表达更显真实不刻意。通过非典型代言人、反主流表达,味可滋更能够打出记忆点,强化品牌治愈调性


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更进一步看,此次“冷感”鸟鸟与“暖感”烤红薯组合成立的关键,并不在于丧与暖的对立,而在于二者各自负责不同的情绪环节。鸟鸟负责的是“说出来”,用冷面幽默拆解生活的无力感,让观众产生被看见的认同;而烤红薯牛奶,则负责“接住”,以具体、熟悉、可感知的味觉记忆,为情绪提供一个自然落点。


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在具体呈现上,一个好的创意概念,始终离不开执行中充满敬畏的细节。这次营销中,一些不易被察觉的小巧思,恰恰是治愈感得以成立的关键。和以往不同,团队设定让鸟鸟以职场观察员身份出现,建立了一种恰到好处的距离感,避免让打工人产生被冒犯的抵触情绪,让品牌的陪伴与理解显得更加纯粹而有效。


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03 安放「想薯」瞬间,让治愈不刻意、不卖惨


如何表现崩溃,而不渲染绝望?如何传递治愈,而不显得廉价鸡汤?无论是微剧情的克制演绎,还是海报的短句共鸣,亦或是核心阵地的精准选择,此次都围绕“安放想薯瞬间”展开,让用户在代入场景的同时,自然感知产品的治愈价值。


在影像表达上,TVC中体现的是一种微剧情的克制美学。视频避开了激烈的戏剧冲突与夸张的情感爆发,转而将镜头对准三个极细颗粒感的日常场景:凑不满外卖起送价的无奈、排长队时被工作电话打断的懊恼、初雪夜晚收到加班通知的瞬间失落。


这些场景之所以能引发广泛共鸣,恰恰在于其普通。它们并非重大人生危机,而是每个打工人周而复始遭遇的“微窒息”时刻,真实到无需渲染。同时,整个视觉被包裹在一种统一的、柔和的橘色调中,像一块温暖的背景布,悄然降低了现实的锐度。


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与之相呼应,海报文案同样避开了苦大仇深的情绪输出,而是强调“加一点甜”“喝一口缓缓”这样微小却确定的动作。这种表达策略,将治愈从抽象概念,转化为一种随时可执行的生活选择。

视觉上的小细节上植入巧思,主画面延续小麦橘色体系,并在边缘模拟毛绒包边质感,通过细节传递柔软与安全感,构筑一个心理上的舒适区。治愈不再是被说服的结果,而是在观看与阅读过程中,自然生成的感受。


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在产品信息的呈现上,传播并未采用强行露出的方式,而是将“80%生牛乳+蜜烤红薯”“液体烤红薯”等卖点,嵌入“喝一口缓缓”的具体场景之中。

产品不再是情绪之后的解决方案,而是情绪发生当下的陪伴者。功能价值与情绪价值被放置在同一语境里,自然完成从感知到理解的转化,也让产品角色真正融入“想薯”这一情绪叙事之中。

内容传播上,我们避开了新年营销高峰,以小红书、抖音作为核心阵地,充分匹配打工人碎片化浏览习惯,引起“这就是我”的共鸣,从而撬动自发分享,实现治愈内容的精准渗透。


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情绪营销进阶,成为用户情绪的同行者


放在年轻人消费决策升级的语境下审视,如今的用户选择一个品牌,本质上是选择一种与自我情绪契合的生活态度。他们对鸡血式激励的疏离、对发疯式宣泄的审美疲劳,背后是对真诚陪伴的迫切渴求。品牌不必扮演人生导师或情绪煽动者,而是可以成为情绪的同行者。


味可滋用一杯烤红薯牛奶给出的答案,恰恰击中了这种需求的核心,让品牌成为用户情绪世界里的确定性锚点,在无数个“想薯”的脆弱瞬间,提供无需言说的理解与支撑。从这一角度来说,“想薯”超越了一句营销口号,它印证了,在焦虑与不确定的时代,品牌最珍贵的资产,不是华丽的包装或激昂的口号,而是用户发自内心的情绪认同。


这也给予了行业新的启示:未来的营销,不在于声量大小的比拼,而是情绪价值供给能力的较量。也许,当越来越多品牌陷入同质化的情绪营销内卷,那些敢于跳出“非黑即白”的对抗思维,愿意俯身倾听、真诚接纳用户复杂情绪的品牌,才能真正走进用户的长期心智。

注:本文系广告门企业用户授权在广告门平台发表,内容仅作为该用户观点,不代表广告门立场和观点。

案例信息

行业: 快消品
类型: 整合营销
地区: 中国大陆
品牌方: 伊利味可滋
全案服务: 众拓营销
时间: 2025
产品: 味可滋
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