1. 在行业整合加剧、甲方预算收紧、AI冲击创意生产的当下，从准备到官宣，这个过程真实的感受是什么？

真实感受是可太难了，但仔细想想从做这个行业开始从来就没简单过，只是每个阶段困难的点不一样。

在做传统广告的时候，H5的时代来了，“广告已死”。做H5的时数字时代来了，“广告已死”。做Digital的时候Social时代来了，“广告已死”。做Social的时候又有一段长视频的回归，“广告已死”。现在AI时代来了，广告又活不了了。

可广告行业从未真正离开，正是因为有这样一群广告人——认真、执着、热爱且坚韧，从不轻易认输。他们在不断变化的环境中，始终守住对生活之美的表达，将自己积淀的审美与认知赋予品牌、赋予商业。正因如此，这个行业才能持续诞生触动人心的作品，一次次点燃它不可替代的价值。

其实，哪个行业不是如此？就像中国首部3A游戏大作《黑神话：悟空》，也像去年引爆银幕的《哪吒之魔童闹海》。游戏与动画，这两个曾长期不被看好的行业，正是因为一群人的坚持、对内容的敬畏，才扭转了大众的认知。

做不好一件事，可以找一万个理由；但做好一件事，往往只需要一个理由——那就是选择开始，并认真走下去。

人在焦虑的时候做不出骄傲的内容，我们不急着去证明什么只是认真地开始。

2. 从“创意人”到“创始人”，你觉得自己最需要补足的能力是什么？你害怕成为什么样的老板？

虽然现在的头衔是“创始人”，但在心里，我的第一身份永远是“创意人”。

如果要说补足能力，那太多了。我也不想一一例举很多琐碎的常识。过去做创意时，“完美”是最高标准，但现在作为一家公司的创始人，我需要重新理解“完美”这个词，或者说需要允许一些事情不能完全达到我的预期，允许有更多的可能性。这也许也是作为一个创意人在一开始经营一家公司的需要跨过去的地方，理性对待完美主义才能赋予事情以弹性。

害怕成为什么老板？我不希望我成为“老板”，我希望和我的伙伴们开心愉快地在一起工作。

3. 你如何定义“创意”？在今天，创意是“好点子”，是“传播策略”，还是“增长引擎”？你的公司如何交付“创意价值”？

“创意是为了传递信息，而信息本身，就是一种有魅力且强大的逻辑。”

广告的第一性并非创造艺术，而是高效地传递信息、吸引人的关注。因此，如何在短时间内抓住人的注意力，就显得尤为重要——这种抓取注意力的能力，就是创意。当然，这是最直接的表达。如今我们更习惯称之为“内容”。内容的意义，在于它不再只是简单的吆喝，而是能与受众建立更深度的价值连接，产生情感共鸣，在人们心中真正留下品牌与产品的印记。

我们追求的，不是制造一次性的声量，而是帮助品牌建立可沉淀的信任。今天，我们正身处前所未有的信息爆炸时代，却也同时被另一种“意义匮乏”所包围。流量成本越来越高，红利逐渐消退，消费者的注意力如同流沙，越来越难以把握。

过去，我曾认为“天马行空”是一个褒义词；如今我却认为，在商业世界里，“准确”才是真正有效的沟通。当你用最质朴的语言，一语击中消费者心中那个隐秘的痛点；当你抛开所有营销话术，将产品最核心的价值清晰地呈现在用户面前；当你无需借助夸张的表达来掩饰内容的贫乏——那一刻所传递出的力量，才是真正动人的。

关于未来，无论大数据、算法还是当前火热的生成式AI，技术永远在以指数级的速度迭代。但我们始终相信：技术越是进化，人性的底色就越显珍贵。

如果要总结我们所交付的创意价值，我会将其形容为“准确而浪漫”。

“准确” 代表我们对商业逻辑的尊重、对事实的敬畏，也是对专业能力的极致追求。

“浪漫” 则代表我们对人性的关怀、对美好生活的想象力，以及对“真”与“善”的执着坚守。

我们愿陪伴品牌，不仅完成一次营销活动，更是通过品牌与商业的表达，唤醒人们对美好生活的原始想象。我们希望每一次合作，都不只是一次“发生”，而是一次“被记住”。

立意求真，用意求善，创意求美。

4. 你更愿意招“有技能的人”，还是“有好奇心的人”？你如何定义“广告人的通识素养”？

在我看来，广告人的通识素养，首先应当是对世界保持敏锐感知的人——能体察人心的温度，也有表达的冲动与能力。

寻找工作伙伴，往往比工作本身更具挑战。创意人风格各异，性格也千差万别。而我期待的理想伙伴，应当具备这样的特质：沉得下心，对自己诚实。

“诚实”在这里，不仅是道德要求，更是一种创作态度——它体现在我们面对创意时的审慎与敬畏。我想用一个简单的标准来检验：当你完成一个创意作品时，你是否愿意将它分享给你的孩子或所爱之人？你不会用谎言与他们沟通，你愿意分享，正是因为你相信自己所表达的内容真实、真诚，值得被珍视。

我们不希望伙伴成为“创意杂技演员”，看似什么都能上手，却只追求表面的炫目，缺乏深度的思考与真实的表达。广告不只是技巧的堆砌，更是价值观的传递。因此，我们更看重的是那些真正热爱生活、理解人性，并愿意通过创意传递善意与温度的人。技巧可以培养，但一颗敏锐、诚恳、关怀世界的心，才是创意的源泉。

如果你正是这样的人，非常欢迎你来坐坐，我们聊聊。

5. 你希望这家公司除了赚钱，还能为行业留下什么？希望公司呈现出怎么样的标签和风格？

诚实地说，在公司刚起步的阶段，我们还不敢说已经想得那么长远。许多美好的愿景，都需要一步一步去实现，我们不会急于求成，也不急着给自己贴上某种标签。

但如果我们往前看，我希望这家公司除了商业上的成功，还能为行业留下一些更柔软、也更持久的东西。它或许不是某种具体的风格，而更像一种态度——认真但不紧绷，专业但不冰冷，对美有追求，对人有关怀。

我们想成为一个让人愿意停留的地方。不仅是客户愿意与我们长期合作，更是伙伴们能在这里踏实成长，保持对创作的敏感与热情。在追求效率与结果的时代，我们依然相信“做好内容”本身的价值，相信真诚的表达自有其力量。

标签会随着时间慢慢浮现，风格会在作品中自然生长。我们不急于定义自己，更想用每一次实实在在的创作，让行业看到：商业可以做得有温度，广告可以做得有灵魂，而一家公司，可以在赚钱的同时，也守护一些值得相信的东西。

或许有一天，当人们提起我们，不会先想到某个案例或奖项，而是想到一群认真做事、保持思考、还在相信创意能传递善意的人——那或许就是我们最想留下的印记。

6. 你想象中，三年后的广告行业是什么样子？你的公司会在其中扮演什么角色？

三年后，AI或许已经能写出漂亮的文案、生成出精美的画面，工具的边界将不断被打破，创作的门槛会被大幅拉低。

但也正因如此，“独特的观点”和“真实的人性”将变得格外珍贵。当技术让表达变得越来越容易，真正稀缺的反而是：你为何而表达？你对世界有何种不一样的看见？

在我看来，无论技术如何演进，品牌需要解决的核心问题始终不会改变——我究竟是谁？我为何值得被信赖、被喜爱？这些问题背后，关乎的是价值观、情感与意义的构建，而这些恰恰无法仅靠算法完成，它们仍需要“人”去深度理解、诚实思考与温柔表达。

在那样的未来图景里，我希望我们公司不是追逐技术的风向标，而是持续守护创作中“人的温度” 的那一群人。我们会用或许有些笨拙、却足够真诚的方式，帮助品牌把心意说清，把事情做对——不是用华丽的词句掩盖空洞，而是用准确的表达传递真实的价值；不是追求一夜爆红，而是陪伴品牌在时间中沉淀信任。

我们不抗拒技术，但我们更相信：当人人都能轻易发声，那些经过思考、带着真心、真正触动人心的声音，才会真正被听见。

END