春晚不仅是除夕夜的文化符号，更是品牌争夺全民注意力的高地。

随着人工智能、机器人等技术进入商用探索阶段，2026年的春晚商业合作呈现出前所未有的科技化趋势。科技品牌扎堆春晚背后，既是产业周期的推动，传播环境与受众兴趣变化的结果，也是春晚商业价值在新时代的演进路径。

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2026春晚合作方，一半是科技企业

每年除夕，当亿万家庭的目光汇聚于同一方舞台，央视春晚早已超越文艺演出的范畴，成为一场全民参与的社会仪式，也是品牌营销的稀缺赛场。数十年来，快消、家电、汽车等行业轮番登场，借助春晚的跨地域、跨代际影响力完成声势浩大的心智占领，形成了相对稳固的赞助格局。

从2025年开始，这一格局出现可感知的松动。2026年，与人工智能、机器人、智能制造紧密相关的新兴企业，开始以更显眼的方式进入春晚的合作名单，互联网与AI技术公司、机器人研发制造商、智能硬件与终端品牌构成了今年商业阵营中不可忽视的新板块。

据悉，2026年春晚的合作名单中，AI、机器人等科技企业数量显著增加，目前已知合作有：

独家AI云合作伙伴：火山引擎

《竖屏看春晚》独家合作伙伴：抖音

独家弹幕视频平台：B站

独家真人笔记互动社区：小红书

春晚直播及互动合作方：快手

智能科技生态战略合作伙伴：追觅科技

智能机器人战略合作伙伴：魔法原子

指定具身大模型机器人：银河通用

机器人合作伙伴：宇树科技

人形机器人合作伙伴：松延动力

智慧出行时代旗舰合作伙伴：尊界S800

“和美好礼”独家互动合作伙伴：五粮液

独家报时合作伙伴：洋河梦之蓝M6+

独家卡牌合作伙伴：卡游

潮玩合作品牌：名创优品

……

虽然我们无法预知它们在节目中的具体呈现，但从品牌方的公开动向与行业趋势可以推断，这类合作的数量与权重均高于往年，科技类赞助商的整体占比显著提升。而在过去春晚经常出现的白酒企业，数量逐渐从2024年9家减少至2025年7家，到了2026年就只剩4家，分别是五粮液、洋河梦之蓝、古井贡酒、郎酒红花郎四家企业。

过去几年，不少观众对春晚的印象是一年比一年平淡，节目形式相对固定，品牌植入也比较老套，虽有明星阵容与热闹氛围，但新鲜感和科技感有限，观众常觉得创意趋同。直到去年，宇树科技的人形机器人穿着红棉袄、扭着秧歌登场，带来强烈视觉冲击，才让人感到春晚与前沿科技的碰撞。

2015年，腾讯微信成为春节联欢晚会独家冠名商。

2016年，乐视成为春节联欢晚会独家冠名商。

2017年，广汽传祺成为春节联欢晚会独家冠名商。

2018年，淘宝成为春节联欢晚会独家冠名商。

2019年，百度成为春节联欢晚会独家冠名商。

2020年，快手成为春节联欢晚会独家冠名商。

2021年，海澜之家成为春节联欢晚会独家冠名商。

2022年，京东成为春节联欢晚会独家冠名商。

2023年，安慕希成为春节联欢晚会独家冠名商。

2024年，五粮液成为春节联欢晚会独家冠名商。

2025年，五粮液成为春节联欢晚会独家冠名商。

2026年，尚未可知……

进入2026年，人形机器人、具身智能技术和AI大模型突飞猛进，今年春晚迎来了更大变化：多家机器人厂商与AI应用高调参与，甚至依旧会有AI、机器人深度参与节目演出的情况，使春晚从过去的传统舞台，逐步转向科技感与未来感十足的新形态。

这一变化的背后，或许是科技产业步入规模化商业落地阶段的必然选择。对于AI、机器人等仍处在技术迭代、市场普及期的领域来说，春晚提供的不仅是一次高密度的曝光机会，更是一个能够在短时间内建立公众信任与好感的独特场域。

央视春晚依旧是稀缺资源

这些新锐前沿的硬核科技品牌在2026年春晚集中出现，并非偶然，是多重因素叠加的结果。

首先是注意力的稀缺性。春晚在除夕夜的覆盖广度几乎没有可替代者，数亿观众跨地域、跨代际同步观看，这种瞬时的全民聚焦，让品牌有机会将自己的名字与形象植入最广泛的公众记忆。对于需要普及认知的品牌而言，这是成本效益极高的传播路径。

其次是产业周期与政策氛围的契合。当前，全球科技竞争与中国经济转型都指向“新质生产力”这一核心命题，人工智能、机器人、智能制造、新一代消费品牌被反复置于国家战略与公众议题的中心。春晚作为具有高度象征意义的国家级文化工程，自然成为展示创新成果的理想平台。企业参与其中，既能呼应政策方向，收获与国家叙事同频的信任加成；也能向资本市场展示实力，获得更多市场青睐。

第三是受众兴趣的升级。伴随着智能设备与数字生活的深入，观众对科技内容的接受度显著提高，尤其是年轻群体，乐于在娱乐场景中接触新奇的技术应用与未来想象。这为科技品牌提供了情感连接的切口，使它们能够以更亲和的方式进入大众语境。

最后是差异化竞争的需要。在快消等传统品类赞助格局趋于稳定的背景下，科技品牌通过春晚切入，不仅能够避开同质化竞争，还能抢占“未来生活方式”这一心智入口，为后续市场拓展埋下伏笔。

硬核科技重塑春晚商业价值

科技和新消费元素的增多，意味着春晚的商业合作逻辑正在发生深层转变。过去，品牌多依赖硬广、口播或简单植入来完成曝光，这种方式在信息碎片化的时代效果有限。

如今，面对科技有更高接受度的观众群体，品牌更倾向于让技术本身成为内容的一部分，通过与节目创意的深度嵌合，实现从“看见”到“感知”的跨越。

而卡游、名创优品等新消费品牌，联合春晚推出的马年典藏卡牌、马年联名系列潮玩等产品，成为今年春晚对年轻人的新邀约。

这种转变背后，是品牌对传播效率与情感黏性的双重追求——单纯让观众记住名字已不足以形成竞争优势，他们更希望在欢庆氛围中让公众直观感受到产品、技术的可用性与温度，从而缩短认知与信任的距离。

于是，品牌在春晚的出场不再只是标识的闪现，而成为叙事的参与者，用与节目情绪相契合的方式，把抽象的创新转化为可触摸的生活想象。这也意味着，品牌春晚营销的商业表达正在从单向灌输走向多维度的内容共创，从一次性曝光走向可持续的心智建设。

纵观2026年春晚的商业图景，我们看到的不只是赞助商名单的变化，更是这一超级IP的价值维度在延展。如今，它正在成为科技与人文交融的试验场，成为品牌面向未来讲述故事、塑造社会认知的战略高地。

AI、机器人、智能汽车等科技品牌的积极参与，或许预示着春晚舞台将越来越多承载创新成果的公众首秀，也将推动品牌合作从单一曝光走向共创文化记忆。

对于营销行业而言，这可能成为一个明确信号：在未来的春晚营销竞争中，能够用创新产品讲好故事、用情感链接公众的品牌，将更可能在国民级舞台上赢得持久的影响力。

春晚依旧是那个熟悉的除夕夜坐标，但它的商业画布正在被科技、新消费品牌重新着色。我们或许还无法描绘2026年春晚的具体模样，但可以肯定，这场晚会将继续见证中国品牌与时代浪潮的同频前行。

*文章图片来自宇树科技微博

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