周期轮转，又启新程。

本文来源于广告门 adquan.com

当流量红利渐退、市场趋于理性，我们正站在一个转折点上：营销不仅仅是关乎注意力的竞争，更需要重新回到本质，回归品牌与用户的关系、信任和共识的长期构建。深度碎片化的信息时代，如何通过叙事建立自身差异化壁垒，是每个品牌必须直面的问题。

作为快速崛起的内容平台，小红书已成为营销必争之地；随着投入不断上升，品牌对小红书的期待也远不止种出一款款爆品，更隐含着夯实品类领先优势、实现向高端化跃升等高维目标。今天，一系列关乎形象建设、心智塑造、产品营销、整合战役等命题，都需要在小红书平台上进行回答。

因此，品牌在小红书的真正较量，早已从内容端延伸到产品端，从营销战术上升到产品战略的新高度。

开年之际，胜加集团旗下小红书营销厂牌栗栗橙携手行业内容平台SocialBeta联合发布《构建产品「叙事轴心」——小红书营销实战指南》，分享在小红书营销领域的新经验、新观点、新思路。

我们提出「叙事轴心」这一核心思考模型，即品牌需要通过构建一套完整的产品叙事体系「价值观（WHY）→场景渗透（HOW）→身份符号（WHAT）」，驱动产品战略在小红书平台的所有落地动作。

这是一次具有启发性、先驱性的小红书内容营销探索。不仅尝试解答品牌的现实疑问、给小红书营销带来新的理解视角和操作思路，还进一步探讨了在企业组织模式、行业合作模式等层面存在的挑战与破局想法。

这也是一份源自一线作业现场的深度观察总结。分析真实案例的成功与不足，同时借由一系列CASE STUDY，详细拆解「叙事轴心模型」指导下的解决方案是如何在实践中提效小红书KFS，帮助品牌完成不同阶段的具体目标。

—营销指南部分内容速览—

以上为部分内容，如果您对完整内容感兴趣，请点击链接下载：《构建产品「叙事轴心」——小红书营销实战指南》

以产品为核心，为品牌于营、销两端打造持久而强劲的竞争力，这是胜加一直以来持续深化的重要业务能力之一。而2024年成立的栗栗橙，则延续胜加的产品叙事基因，使其在当下传播环境中能够更有效地落地于平台。

希望这份源于实战的《小红书营销实战指南》会为一些品牌的实践带来帮助。或许它还不够成熟完善，也正因此，我们期待未来更多的实践与交流，去进一步补充和深化指南里的相关思考。