当全国性功能饮料巨头已占据新疆70%市场，

新品牌还有机会吗？

2025年，乌苏啤酒为开拓第二增长曲线，推出能量饮料「电持」。面对区域市场被高度垄断的困境，QIN携手电持，没有选择与巨头打消耗性的正面广告战。

本文来源于广告门 adquan.com

QIN认为，破局的关键不在“流量抢夺”，而在 “场景深潜” 。

我们避开主航道火力，潜入一个被忽视却充满生机的“毛细血管”——新疆年轻人热爱的台球厅。最终，不仅炸出一句全民暗号：“打台球，喝电持”

更把电持直接打成：“新疆人自己的能量饮料” ，

打赢了一场漂亮的「心智+销量」双赢战。

洞察破局：为何死磕“台球厅”这个毛细血管？

⚡️切入蓝海场景：扎进竞品看不上的黄金赛道

精准聚焦新疆年轻人Top1娱乐活动——“台球”，全疆超2万家俱乐部，年增速58%，切入竞品渗透率不足20%的台球厅即饮场景，建立差异化入口。

⚡️激活情感认同：用本土骄傲，击穿信任壁垒

不硬拼功能，只打情感。背靠乌苏的本土基因，电持直接把一句话焊在用户心里：新疆人自己的能量饮料。用家乡认同，一秒跨过新品牌信任门槛。

战法破局：一套「品效销」组合拳，招招落地

⚡️线下渗透：把每一个渠道，都变成战场

• 核心引爆：在喀什核心商圈设立决赛主场，打造高关注品牌事件。

• 渠道深耕：合作台球厅设立海选分会场，将消费终端转化为互动即时点。

• 市场下沉：通过乡镇巴扎路演，以轻量形式广泛触达，完成试饮与认知普及。

   最终实现线下总曝光16.8万人次，直接带动试饮2.5万+人次。

⚡️线上扩散：用抖音，把区域火成全国

• 以抖音为主阵地，通过话题挑战、赛事直播、本土达人矩阵，将线下热度引流至线上。核心话题播放量突破2224万，总互动109万+，登顶同期疆内品牌话题。

• 品牌每日直播赛况，融合新疆特色内容，低成本放大声量，强化“打台球，喝电持”场景心智。

⚡️渠道承接：销售终端内容化赋能

将赛事全面转化为渠道赋能工具，促使终端从“被动场地”转向“主动合伙人”。直接推动新增合作门店100+家，新开发销售点12家，并获得10家门店主动进货咨询。营销即渠道，活动即动销。

战绩可查：轻量化投入，打出重量级结果

⚡️ 心智刷屏：项目总影响3276万+ 人次。“打台球，喝电持”成为新消费暗号。

⚡️ 渠道开花：除上述渠道拓展数据外，品牌直播间累计曝光322万+，互动50万+。

⚡️ 资产沉淀，成本极优：品牌号增粉8000+，更通过激励UGC创作，收获UGC曝光538.28万+，且内容质量高，实现高效低成本传播（UGC曝光CPM低至11元），小钱办大事，这才是新品牌该有的打法。

可复用的启示：在红海里挖蓝海

⚡️精准场景 > 泛化流量：避开巨头饱和攻击的战场，深入一个高增长、低渗透的垂直线下场景，建立根据地。

⚡️情感认同 > 功能灌输：有地域根基的品牌，将“本土身份”转化为最直接的情感资产，是快速建立信任的捷径。

⚡️营销活动 = 渠道杠杆：让市场活动本身就能解决渠道动销问题，是实现“品效销”合一的最短路径。

QIN的场景营销导向的IMC之道：不止传播，更关乎生意增长

流量红利见顶，泛传播越来越贵、越来越没用。电持已经证明：新品牌突围、区域破局、老品牌焕新，不必在红海内卷。

扎根真实、高潜力的线下场景，和消费者深度对话，才是正道。

QIN 以全国视野 + 本地化深耕能力，助力品牌从「抢夺流量」转向「经营场景」，精准布局、整合深耕、以小搏大，打赢每一场关键的生意战役。