2025年12月16日，由上海报业集团指导、界面新闻主办的第八届界面财经年会在上海阿纳迪酒店圆满落幕。本届年会以“拥抱变革·破局共生”为主题，汇聚政商学界领袖与顶尖专家，围绕宏观经济、产业发展、AI应用、可持续商业、品牌增长等关键议题，探寻中国经济的韧性根基与转型新范式。

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在众多重磅环节中，MKTforGOOD营在可持续作为可持续商业领域的专业推动者，受邀参加并主导了备受瞩目的圆桌对话——《生计生机生生不息可持续商业的增长密码》，与多位跨领域嘉宾共同探讨如何让企业在创造经济价值的同时，实现环境与社会效益的深度协同。

#ONE

圆桌对话：生计 生机 生生不息 可持续商业的增长密码

MKTforGOOD营在可持续总经理高正认为，企业不仅要围绕社会、环境和健康等议题践行责任，还需要考虑自身的品牌影响力需求、消费者对话体系优化以及公共关系策略升级，这才是可持续发展的共赢价值。

目前，“讲故事”和“打认知”已成为品牌方必不可少的能力，更是新消费环境下的大势所趋，品牌与相关方的沟通角色，不再是“买家卖家”这种传统关系，而是逐渐升级为“使命战友”的关系，为了一个大家都关心的议题携手并进，互利共赢。因此，如何从品牌战略到落地执行构造一套全新的品牌影响力体系，提升资源整合效率，传递积极正面的品牌故事，将成为新一代品牌在市场上突出重围的重点。

在未来十年，“善”将不再只是品牌形象的加分项，而是能直接助力市场表现与品牌价值的核心驱动力，由此创造利己又利他的共赢契机。这意味着，品牌故事的讲述与与相关方的沟通将成为企业获取信任与溢价的重要机会窗口。在这一趋势下，企业面临的核心命题是：如何将可持续发展与ESG真正赋能到自身发展与品牌增长之中？答案的关键在于——从生意角度出发，寻找那些既符合社会/环境价值，又能精准匹配市场需求与消费者痛点的机会，让可持续行动内化为可复制、可规模化的商业增长路径。

OATLY大中华区可持续发展负责人林春燕表示，OATLY作为首个将燕麦奶带入中国并创立行业标准的品牌，从0到1教育市场，已在餐饮渠道卖出17亿杯燕麦拿铁，使其从网红变为日常标品，且每杯全生命周期碳排放比传统拿铁降低60%以上，实现好喝、减碳与生活化的融合。

Hey Barista不仅是OATLY的线下空间，更是品牌精神的立体表达。它以历史建筑为载体，融合北欧简约与上海在地文脉，通过“轻介入”设计、包容性活动与本土化创新，传递出“先锋、自然、平等、超越”的可持续生活理念。这里不仅是提供植物基饮品的场所，更是一个激发创意、倡导包容、探索生活可能性的“动态实验室”，让可持续从口号变为可沉浸、可参与的生动体验。

黑白调公关部总监、品牌新闻发言人刘丽分享到，黑白调的人体工学椅是重体验品类，真诚沟通的前提是深度理解需求与痛点，因此品牌做了大量消费者调研，并于今年首次发布人体工学椅领域的《2025职场久坐健康白皮书》，通过丰富的场景与需求洞察，嫁接企业与消费者的认知，填补大众对人体工学椅的知识盲区。未来黑白调通过长期主义、AI技术研发和对脊柱健康的深耕，引导行业健康发展，让行业壮大反哺企业，实现从单个企业可持续到全行业可持续的跃升。

可持续发展的本质是“以人为本”。作为人体工学椅行业的领军品牌，黑白调坚持将“健康久坐”视为对可持续发展的响应，通过与全球脊柱专家合作实现医研共创，将全球首创的AI智能追腰技术融入产品，让脊柱健康成为可感知的日常体验。这不仅构筑了品牌的技术护城河，更赢得了用户的长期信任，实现了商业价值与社会价值的统一。

望丘山品牌负责人周浩在对谈中提到，可持续发展教会我们的不仅是“如何做好生意”，更是“为何而做生意”——它让商业的终极目标，从“实现利润最大化”，回归到“负责任地创造美好”。可持续不只是营销话题，而是贯穿供应链、产品研发、运营的系统能力。望丘山作为新兴品牌，在爆品打造的初期就对其植入可持续基因，从门店设计到食材管理，再到人员培训，将可持续理念融入供应链的各个环节。以可持续为目标重构「人货场牌」逻辑，打造新的店铺商业体。

望丘山在门店运营中使用可回收材料和节能设备，通过对食材与耗材的精细化管理和减少食物浪费，减少对环境的影响。特有的一店一工坊生产与仓储模式，通过降低配送频次，也能减少碳足迹排放。同时在人才争夺战中，具有价值感的工作体验也许比薪酬更具吸力。更强的团队使命感引领我们更好的前行。

MKTforGOOD营在可持续总经理高正总结到，任何可持续举措在消费者端最终都要回归与个体直接相关的利益，可持续商业要和企业、品牌、消费者共同推动，让品牌与消费者建立“朋友式”“战友式”关系而非单纯买卖，这正是ESG品牌化与影响力工作的核心使命，也是本次探讨的意义所在。

#TWO

大咖云集观点频出，求索破局新方向强动能

零点有数董事长、中国民营经济研究会副会长袁岳强调“十五五”是新消费产业革命关键期，需以技术创新推动“单品革命”，精准对接需求实现产品快速迭代，走品质与价格平衡路线，推动科技赋能消费、企业深耕细分品类，让新消费成经济新动力；

零点有数董事长、中国民营经济研究会副会长 袁岳

华熙生物科技股份有限公司董事、副总经理、董事会秘书李亦争提出，医美与功能性护肤核心是理解生命科学衰老机制，企业需强化多组学交叉、多靶点、全链路整合能力，从制造优势迈向前沿研究，打造衰老干预与组织再生产业生态；

华熙生物科技股份有限公司董事、副总经理、董事会秘书 李亦争

美赞臣中国高级副总裁赵丽分享120年品牌信任源于以消费者需求为核心的科学实证创新，“婴幼儿+儿童成人”双轮驱动战略将母婴科研延伸至全生命周期营养解决方案；

美赞臣中国高级副总裁 赵丽

在《AI原生应用的破局与商业化》圆桌中，世纪华通董事长助理、公关总监胡昕、影眸科技创始人吴迪、Elser.AI联合创始人张国栋、众源资本高级投资副总裁冉翀从游戏、3D大模型、AI漫剧、资本视角，探讨AI应用爆发现状、规模化落地阻碍与商业化路径，预判未来3-5年AI对各行业的颠覆环节；

从左至右分别为佘晓晨、吴迪、张国栋、胡昕、冉翀

复旦大学管理学院市场营销学系教授、复旦大学东方管理研究院院长兼任上海市市场学会会长蒋青云教授提出品牌建设需结合科技、知识与创意，全球塑绿色创新国家品牌，在优势产业树领导品牌、优势市场扩影响力、战略产业求突破，内需市场强化科创与情感品牌、推进共鸣与可持续；

复旦大学管理学院市场营销学系教授、复旦大学东方管理研究院院长
兼任上海市市场学会会长 蒋青云

三菱电机（中国）有限公司可持续发展创新事业总监倪悦勇分享“协同共赢Trade-On”理念，推进五项可持续课题，从“运营型”转“创新型”，结合“双碳”提能效降碳、降本增效，以伦理遵法与诚信立企，履行社会责任助中国高质量可持续发展；

三菱电机（中国）有限公司可持续发展创新事业总监 倪悦勇

WeWork中国上海及新一线城市总经理白蕊在演讲中表示，WeWork中国进入 2.0 时代，以灵活创新科技为核心，构建开放生态赋能办公楼宇行业。

WeWork中国上海及新一线城市总经理 白蕊

MKTforGOOD营在可持续不仅分享了可持续商业方面的前沿洞察，更以实际行动推动企业与社会的“共生式增长”。我们相信： 可持续不只是营销话题，而是贯穿供应链、产品研发、运营的系统能力，是商业回归“负责任地创造美好”的长远路径。

未来，MKTforGOOD将持续携手各界伙伴，以专业方法论与生态资源，助力更多企业把可持续转化为可落地的竞争优势与品牌护城河。