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本文来源于广告门 adquan.com
2026年3月,迪丽热巴完成了三件大事。
·新剧《白日提灯》定档,开播仅数小时腾讯站内热度值突破23000,在追人数突破500万;
·连续第四年以Dior全球品牌大使身份受邀巴黎时装周;
·月底官宣成为国货护肤品牌「KAZOO可逐」首位全球品牌代言人,12小时话题热度破亿。



截至目前,迪丽热巴以18个代言,12个全球品牌代言人的头衔稳居中国艺人商业价值前沿。从"流量小花"到"商业女王",迪丽热巴用一套完整的代言矩阵,书写了内娱艺人商业价值的教科书级样本。


纵观迪丽热巴的代言版图,呈现出清晰的"金字塔结构":
塔尖:国际高奢——价值背书与高端市场渗透

顶奢品牌的选择本身就是 "含金量" 的证明。2023年初她空降成为迪奥品牌大使,之后手握成衣、彩妆、香氛三线全球title,更是连续四年以迪奥全球品牌大使身份受邀巴黎时装周大秀。3月20日,迪奥还为她筹办了专属高级珠宝晚宴并与品牌全球CEO同席。

迪丽热巴与Dior的这种"长期主义"的合作模式,不仅意味着品牌的高度认可,更代表着她在国际时尚圈的稳定地位,也为她的商业价值提供了最坚实的背书。这种背书效应向下辐射,也可以直接提升了中底层品牌的定价能力和销售转化。。
同时迪丽热巴海外 Ins 账号粉丝突破百万,在欧美、东南亚、中东三大市场都拥有稳定粉丝基础,是90 后女星中具备极强 "全球影响力" 的艺人。这使得她能够真正参与品牌的全球营销战役,提升国际认知度。
中间层:国货品牌——商业变现的主力军

国货品牌占据迪丽热巴代言矩阵的半壁江山,但这可不是“降级",而是精准的商业布局。
国货品牌愿意为顶流投入代言预算,同时更需要代言人带来实打实的销售转化一-这正是迪丽热巴的强项。
就立白为例,去年迪丽热巴在抖音立白直播间完成首秀带货直播。热巴现身直播间45分钟销售额总计突破210万,全场销售额突破1000万。

塔基:快消品牌——大众认知的流量入口
从代言品牌结构来看,热巴在食品、饮品、个护等快消品牌领域也有精准布局。
比如安慕希、甄稀冰淇淋,这些品牌存在于日常高频触达的消费场景,受众群体横跨年龄层,曝光量大,极利于提高国民度。这种 "国民度" 的代言布局,为迪丽热巴积累了广泛的受众基础 —— 不仅限于粉丝群体,更扩展至泛娱乐消费人群。

最新官宣的KAZOO可逐,品牌专攻局部护理,其颈膜产品已是垂类赛道的领跑者。品牌在这个领域做到了头部,但如何破圈、触达更广阔的市场?最有效的方式,就是找到一位能够精准触达目标用户、并具备强大市场号召力的代言人。
而迪丽热巴的国民度,恰好满足了这一需求。官宣后可逐品牌声量直线攀升,成功将颈部护理从“小众认知”推向“大众关注”。


从奢侈品到国民品牌,从高端时尚到大众消费,迪丽热巴手握18个代言,近七成的全球头衔,这一数据足以说明:她的代言并非数量堆砌,而是品质优先。每一个 "全球代言人" 的头衔背后,都代表着品牌方对其形象的高度认可,以及其在全球市场影响力的期许。


每一个选择迪丽热巴的品牌,一定都衡量过:她的带货能力是否匹配代言费用?她的舆情风险是否可控?她的形象是否能长期承载品牌价值?答案显而易见——18+次选择,就是18+次市场验证。
形象多变性一"一人千面"的商业价值
迪丽热巴最大的商业优势在于形象的高度可塑性。
高奢秀场:冷艳高级,东方美代表
国货护肤:温婉知性,"天鹅颈"天花板
户外运动:活力阳光,探险少女
快消甜品:甜美治愈,邻家姐姐
这种"一人千面"的特质,让她能够横跨多个品类,几乎不存在"代言违和感"的问题。品牌方不用迁就她的固定人设,而是可以根据产品调性灵活塑造形象。




2.粉丝转化力一一不只是"好看"的代言人
据新榜统计,迪丽热巴的粉丝群体中,25-35岁职场女性占比达47%。这正是消费市场最渴求的优质客群——她们有消费能力,有审美判断,愿意为品质买单。


这一成绩创下了时尚芭莎百年销售神话,登顶女星杂志销售额第一。更值得注意的是,9万+独立购买账号中,30%来自非粉丝群体,这意味着她的号召力已经突破了“粉圈自嗨”,真正触及了大众消费市场。
品牌战绩这块,官宣即爆也已成常态。
fakeme眼镜:开年迪丽热巴官宣代言fakeme眼镜,创下了 24 小时内 GMV 突破 3100 万人民币的亮眼成绩。

甄稀冰淇淋:官宣当日,品牌搜索量直接暴涨140%,全系列产品直接卖断货……
这场实打实的转化数据证明了一个事实:迪丽热巴的粉丝不只是"看看而已",而是具备强购买力的消费群体。
3.稳定性一零负面"安全牌"
在内娱"塌房"事件频发的背景下,迪丽热巴的"零负面"记录成为她最珍贵的商业资产。而且,她位列2025年度网上平台热搜影响力前三名,并入选“中国品牌青年500强”——是“90花”中唯一连续六年上榜的艺人。
品牌方不需要担心代言人突然"爆雷",这种安全感在当下显得尤为宝贵。

如果说代言数据是商业价值的 "硬实力",那么作品流量就是 "软实力",但软实力同样需要硬数据来支撑。
作品层面的流量赋能,是商业价值的第二块拼图。
2025 年,迪丽热巴两部剧《利剑・玫瑰》和《枭起青壤》,播放量合计超过 23 亿。最新上线的《白日提灯》,在开播前单平台预约人次便突破674万。

这并非流量剧的 "流量池效应",而是源自迪丽热巴本身的 "市场吸引力"——稳定的作品发酵,跨类型题材的突破,让她摆脱了单一形象的束缚,进入更广阔的演艺空间,也就具备更多元形象塑造能力的 "内容载体"。
后续热巴待播作品:都市奇幻剧《虽然不能同时拥有一切》、民国悬疑剧《九重天》和电影《女足》同样备受市场和大众瞩目。



根相关数据统计,2025 年,迪丽热巴热搜上榜 1174 +次。这个数字的意义不在于 "上了多少次热搜",而在于 "为什么能上这么多次热搜"。

从造型出圈到演技讨论,从代言官宣到活动亮相,迪丽热巴的热搜关键词呈现出多元化特征 —— 这意味着她的商业价值不依赖于某一个 "爆点",而是建立在持续的内容输出和形象塑造上。
对于品牌方而言,这意味着选择迪丽热巴,等同于选择了一个自带话题流量池的合作对象。

迪丽热巴的进阶之路,折射了内娱商业价值评估标准的重要转向:从 "流量导向" 到 "价值导向"。
流量不是不重要,但流量的意义在于 "能够转化"—— 转化为销量、话题与品牌认知。而转化的前提,是信任:粉丝对艺人的信任,消费群体对品牌的信任,品牌方对艺人的信任。这三重信任叠加,才构成商业价值的完整闭环。

迪丽热巴之所以能够撑起内娱商业价值的天花板,并非只因为她 "红",更在于"值得"。值得粉丝追随,值得品牌信任,值得市场认可。
品牌方选择代言人时,不妨自问三点:
这个艺人的形象与品牌定位是否契合?
能够精准触达目标人群?
能否为品牌带来实际的商业转化?
如果这三个问题的答案都是肯定的,那便是值得长期合作的 "商业价值载体"。
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