扫码登录
请打开广告门APP
点击“我的”页面右上角的扫码按钮
未注册过的手机号
综合
综合
案例
公司
专题
2025百大品牌创新营销案例
霸王茶姬
刘亦菲
世界杯
瑞幸
财报
TOPic
麦当劳
母亲节
五一
趋势
广告
德适生物
快手
清除历史
请输入搜索内容……
关注
登录
点赞
24
收藏
评论
1
微信分享
我以为只有薛之谦这种才上综艺，那李彦宏这类呢？
发布时间：2017-03-24 11:21 浏览量：40054
李彦宏
越野千里
柳传志
朗读者
在最新一期的《奇葩大会》上，米未的一名选角导演在1V1辩论中作为选手输给了“身价100亿”的对手——来自母婴电商蜜芽创始人/CEO刘楠，这还意味着刘楠还会以辩手的身份站在爆款综艺《奇葩说》的舞台上。
不仅如此，因为我们还接二连三地看见潘石屹和陈欧跑去《天天向上》、董阿姨在《我是创始人》中做服务员、李彦宏跟着贝尔半裸捡牛粪..... 尽管CEO是需要出面“应酬”，但这些以往只出现在高端商务访谈中的大佬们还是比想象中要学得快，面对越来越年轻化的市场和用户，他们用更年轻的姿态开始说人话了，
赶在当下的真人秀综艺热潮，以商界大佬的身份通过镜头塑造自己在大众心中的个人品牌绝对不是一件吃亏的事，虽然嘴上说着不是为了公司和企业形象，对于吃瓜群众来讲才不会那么黑白分明。那说到底这些商界大佬们上综艺都为什么？碰巧的是，李彦宏、王小川和柳传志三位大咖最近都纷纷出现在了综艺节目中。
拒绝硬碰硬，李彦宏和这届百度公关终于想通了
一边是四海八荒吃遍动物尸体和屎尿的英国探险狂人，一边是常以风度翩翩霸道总裁形象出现的商界精英。尽管这期李彦宏参加的《越野千里》更像是一个塑造嘉宾形象的纪实真人秀，可捡牛粪、滚泥坑、剥牛皮还半裸出镜的李彦宏还是在放飞自我上做得hin到位。
和自带流量属性的电商CEO不同，其实并没有多少足够让人惊艳的数据表明，从幕后走到台前的商界大佬们究竟能在这场抛头露面的自我营销战役中增加多少品牌价值，但深谙公关之道的企业的确越来越喜欢抛头露面，对于刚经历了多事之秋的百度来说又多了另外一层含义。
和百度曾经塑造出儒雅、帅气、知识性的老干部形象不同，满身泥泞的李彦宏算是彻底颠覆了往日形象，除了敢于走出舒适圈迎接挑战的狂野和妻子和女儿的首次出镜后好爸爸和好丈夫的温情。李彦宏和“这届百度公关”都口径一致的选择了放低姿态实现和公众的交流。
这一改变其实也直接体现在公众号推送和节目里：在收到这届百度度公关建议婉拒的提议后，李彦宏还是任性的“我就觉得挺好玩”接受了贝爷的邀约。用不那么严肃的拟人化形象自黑卖萌转移注意力，老板和企业公关之间的一唱一和，还是凭借“真性情”在互联网和营销圈子中火了一把。
懂套路的百度公关、厂长李彦宏和公众已经通过社交账号建立了完善且良好的对话渠道和沟通方式，实在淳朴的“国民岳父”和敢于自黑的欢脱公关小编成为化解百度信任危机的关键所在。而在公关营销之外，不知道李彦宏在节目中所表现出永不放弃的精神头，到底能给百度未来的公司战略带来多少新力量？
也不是每个大佬都选择如此出位的方式给自己机会，虽然他们大都带着各自的任务出场，王小川在江苏卫视《一站到底》的舞台上表现出的则是在商业之外的另一种形象。
简单明了，王小川的流量、曝光和极客范儿
王小川其实从去年年底就出现在了江苏卫视益智节目《一站到底》的舞台上。王小川说“我认为搜索未来在人工智能引领下会变成问答机器，为了更好地用人工智能帮助人们解决难题，我决定来到这个最强益智答题的舞台，与大家进行交流。”与其说他是来宣传搜狗的，这一番话听下来，分明更像是个不安分的极客在做调研。
紧接着闯关答题败下阵后，王小川终于亮相杀手锏宣称，会让自己的智能机器人回到舞台为自己复仇，直到春节后，汪仔第一次登上综艺舞台和观众见面。这也是搜狗第一次对外公布决定和人工智能死磕后所交出的第一份作业：这款号称历时9个月，投资4000万打造的机器狗。当然，故事的结局就是，汪仔在2017年的《一站到底》打败了站到最后的人类选手。
王小川曾公开表示人工智能是搜索的基础核心，搜索的未来在于问答，而作为一个擅长问答的机器狗汪仔正是王小川讲好人工智能故事的开端。当然，兼具娱乐性和益智性的《一站到底》作为机器狗汪仔的首次亮相兼职般配，但作为一线卫视的重点综艺，选择益智类节目也为王小川的极客形象背书，同样可以圈粉不少，
柳传志的文化情怀和他的联想帝国
柳传志在《朗读者》中分享的是儿子柳林婚礼上的致辞《幸福标配》，这篇演讲稿最早其实出现在1月6号的道农会（中国企业家俱乐部的一个私密聚会）上，以“十天前，我儿子终于结婚了”分享了他们家的这件头等大事。
家与业、言传身教、企业文化和品牌价值是“商业大佬”柳传志以父亲身份在节目中传达出的人生哲学。相比于企业管理，强调诚信、品行等真善美的他更像是一位思想家。
然而凭借柳氏基因发展壮大的联想，近几年并没有节目表现中的健康和睿智。就在前些日子的3月1号，联想以16.17亿又卖出一家主营住宅和商业地产开发的子公司49%的股权，所得收入将用于只是联想集团的运营和投资。
这已经不是联想第一次卖楼了，先是去年5月联想集团用10.2亿元卖到了北京市海淀区联想大厦一层到六层的物业，又在随后九月直接卖掉了联想控股的整个房地产业务。
如果把亏损和盈利用卖楼来补贴的做法当做是联想的战略聚焦，那在手机方面频繁的高管变动和市场表现真的就没什么逻辑可言了。N次重启的联想手机刚刚完成了联想移动的管理层的搭建，在豪华的领导阵容之后，接下来的联想的移动业务不知道能否产生实质性的扭转。
经历了半生厮杀的柳传志在节目中的表现，虽然进一步和大众建立了更为亲密的、基于联想品牌和创始人价值观的认同感，但在新的市场环境下，除了情怀，也许联想还需要一场更加清晰的经营变革。
当逐渐IP化的商业大佬们不遗余力的通过各种方式站在公众面前时，这些商界精英背后的对内对外的公关逻辑也显而易见。他们在血雨腥风的变革中通过自身IP的建立，用可持续的价值观和人格魅力赋予品牌更多的时代精神的同时，也是作为时刻应对竞争环境变化的自我督促。
不仅如此，因为我们还接二连三地看见潘石屹和陈欧跑去《天天向上》、董阿姨在《我是创始人》中做服务员、李彦宏跟着贝尔半裸捡牛粪..... 尽管CEO是需要出面“应酬”，但这些以往只出现在高端商务访谈中的大佬们还是比想象中要学得快，面对越来越年轻化的市场和用户，他们用更年轻的姿态开始说人话了，
赶在当下的真人秀综艺热潮，以商界大佬的身份通过镜头塑造自己在大众心中的个人品牌绝对不是一件吃亏的事，虽然嘴上说着不是为了公司和企业形象，对于吃瓜群众来讲才不会那么黑白分明。那说到底这些商界大佬们上综艺都为什么？碰巧的是，李彦宏、王小川和柳传志三位大咖最近都纷纷出现在了综艺节目中。
拒绝硬碰硬，李彦宏和这届百度公关终于想通了
一边是四海八荒吃遍动物尸体和屎尿的英国探险狂人，一边是常以风度翩翩霸道总裁形象出现的商界精英。尽管这期李彦宏参加的《越野千里》更像是一个塑造嘉宾形象的纪实真人秀，可捡牛粪、滚泥坑、剥牛皮还半裸出镜的李彦宏还是在放飞自我上做得hin到位。
和自带流量属性的电商CEO不同，其实并没有多少足够让人惊艳的数据表明，从幕后走到台前的商界大佬们究竟能在这场抛头露面的自我营销战役中增加多少品牌价值，但深谙公关之道的企业的确越来越喜欢抛头露面，对于刚经历了多事之秋的百度来说又多了另外一层含义。
和百度曾经塑造出儒雅、帅气、知识性的老干部形象不同，满身泥泞的李彦宏算是彻底颠覆了往日形象，除了敢于走出舒适圈迎接挑战的狂野和妻子和女儿的首次出镜后好爸爸和好丈夫的温情。李彦宏和“这届百度公关”都口径一致的选择了放低姿态实现和公众的交流。
这一改变其实也直接体现在公众号推送和节目里：在收到这届百度度公关建议婉拒的提议后，李彦宏还是任性的“我就觉得挺好玩”接受了贝爷的邀约。用不那么严肃的拟人化形象自黑卖萌转移注意力，老板和企业公关之间的一唱一和，还是凭借“真性情”在互联网和营销圈子中火了一把。
在“这届百度公关”发出节目预告文章下，李彦宏的评论区留言
懂套路的百度公关、厂长李彦宏和公众已经通过社交账号建立了完善且良好的对话渠道和沟通方式，实在淳朴的“国民岳父”和敢于自黑的欢脱公关小编成为化解百度信任危机的关键所在。而在公关营销之外，不知道李彦宏在节目中所表现出永不放弃的精神头，到底能给百度未来的公司战略带来多少新力量？
也不是每个大佬都选择如此出位的方式给自己机会，虽然他们大都带着各自的任务出场，王小川在江苏卫视《一站到底》的舞台上表现出的则是在商业之外的另一种形象。
简单明了，王小川的流量、曝光和极客范儿
王小川其实从去年年底就出现在了江苏卫视益智节目《一站到底》的舞台上。王小川说“我认为搜索未来在人工智能引领下会变成问答机器，为了更好地用人工智能帮助人们解决难题，我决定来到这个最强益智答题的舞台，与大家进行交流。”与其说他是来宣传搜狗的，这一番话听下来，分明更像是个不安分的极客在做调研。
紧接着闯关答题败下阵后，王小川终于亮相杀手锏宣称，会让自己的智能机器人回到舞台为自己复仇，直到春节后，汪仔第一次登上综艺舞台和观众见面。这也是搜狗第一次对外公布决定和人工智能死磕后所交出的第一份作业：这款号称历时9个月，投资4000万打造的机器狗。当然，故事的结局就是，汪仔在2017年的《一站到底》打败了站到最后的人类选手。
搜狗机器人 汪仔
王小川曾公开表示人工智能是搜索的基础核心，搜索的未来在于问答，而作为一个擅长问答的机器狗汪仔正是王小川讲好人工智能故事的开端。当然，兼具娱乐性和益智性的《一站到底》作为机器狗汪仔的首次亮相兼职般配，但作为一线卫视的重点综艺，选择益智类节目也为王小川的极客形象背书，同样可以圈粉不少，
柳传志的文化情怀和他的联想帝国
柳传志在《朗读者》中分享的是儿子柳林婚礼上的致辞《幸福标配》，这篇演讲稿最早其实出现在1月6号的道农会（中国企业家俱乐部的一个私密聚会）上，以“十天前，我儿子终于结婚了”分享了他们家的这件头等大事。
家与业、言传身教、企业文化和品牌价值是“商业大佬”柳传志以父亲身份在节目中传达出的人生哲学。相比于企业管理，强调诚信、品行等真善美的他更像是一位思想家。
然而凭借柳氏基因发展壮大的联想，近几年并没有节目表现中的健康和睿智。就在前些日子的3月1号，联想以16.17亿又卖出一家主营住宅和商业地产开发的子公司49%的股权，所得收入将用于只是联想集团的运营和投资。
这已经不是联想第一次卖楼了，先是去年5月联想集团用10.2亿元卖到了北京市海淀区联想大厦一层到六层的物业，又在随后九月直接卖掉了联想控股的整个房地产业务。
如果把亏损和盈利用卖楼来补贴的做法当做是联想的战略聚焦，那在手机方面频繁的高管变动和市场表现真的就没什么逻辑可言了。N次重启的联想手机刚刚完成了联想移动的管理层的搭建，在豪华的领导阵容之后，接下来的联想的移动业务不知道能否产生实质性的扭转。
经历了半生厮杀的柳传志在节目中的表现，虽然进一步和大众建立了更为亲密的、基于联想品牌和创始人价值观的认同感，但在新的市场环境下，除了情怀，也许联想还需要一场更加清晰的经营变革。
当逐渐IP化的商业大佬们不遗余力的通过各种方式站在公众面前时，这些商界精英背后的对内对外的公关逻辑也显而易见。他们在血雨腥风的变革中通过自身IP的建立，用可持续的价值观和人格魅力赋予品牌更多的时代精神的同时，也是作为时刻应对竞争环境变化的自我督促。
本文来源于广告门 adquan.com
点赞
24
收藏
微信分享
意见反馈/举报
反馈/举报信息：
联系方式（选填）：
vvv