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“我妈有两个老公”,OPPO至少惹怒了三群人

发布时间:2026-05-09 09:58     浏览量:842


OPPO 母亲节营销 文案翻车


每年三八节和母亲节,都会死一批品牌。


本文来源于广告门 adquan.com

这个大叔在三年前提出的“品牌翻车定律”,今年再次被验证。


1、到底发了啥?


2、OPPO到底哪里错了?


3、有哪些细节可以嚼?


大叔就讲这3条吧。


1、到底发了啥?


不少人是懵逼的。


比如大叔,我先看到了道歉信才去搜这事,而原微博已删除了。


5月8日上午,OPPO官方微博发出母亲节故事征集。


微博1.jpg


一张海报文案,是这么写的:


“我妈有两个‘老公’,一个是我爸,另一个一年见两回。跟我爸约会基本不打扮,见另一个,她恨不得穿婚纱。”


配图是一位举着“哥哥”灯牌、在演唱会门口的“妈妈”。


两个老公_副本.jpg


结合图文理解,另一个“老公”应该就是明星偶像。一年见两回呢,相当于“一年听两回偶像的演唱会”。“穿婚纱”去听演唱会呢,确实有类似的事件发生,“真老公”也有类似的事件发生,具体你自己搜吧。


就是这样一个内容,翻车了,上了热搜。


OPPO是在8日临下班时发出公开道歉信,全文如下:


关于本次母亲节宣传文案引起的争议,我们诚恳表示歉意。


我们的创作初衷,是希望打破刻板印象,呈现更多元、更立体的当代母亲形象:母亲可以热爱马拉松,可以沉浸文字创作,也可以拥有自己的追星爱好。


我们已第一时间下架全部相关物料。我们将认真倾听各方批评,全面审查内容审核机制,确保此类问题不再发生。


微博道歉.png


2、OPPO到底哪里错了?


这点其实已经在标题透露了。


大叔刷了半天小红书和微博的评论区,OPPO“我妈有两个老公”这段文案,可能一口气惹怒了至少三群人,主动让品牌陷入了群体对立。


我不需要多解释,你看完这三类评论,就知道其立场和身份了。再次验证了大叔2025年度复盘的一个观点,即:情绪对立,没有对错只有立场。


第一类人群:传统派(男权)


网友1:这波出舆情很好理解,毕竟我们男网友最接受不了的就是被戴绿帽,你这直接俩老公都出来了,关键文案还说见另一个恨不得穿婚纱,情感带入下不就给自己戴上赛博绿帽了,这哪能忍


网友2:从文案设计到审核到道歉,全被流量和粉丝经济腌入味了吧。


网友3:两个老公这玩意儿都没有审查出来


网友4:是想吸引追星的给它做二创做数据?


网友5:追星女运营a看着自己的文案,满意地点了提交


网友6:内部追星追傻了



第二类人群:追星粉丝


网友1:追星女的名声已经够被污名化了,还要被打上刻板标签,我真的服了……


网友2:说是打破刻板印象,但是这个广告不就是浓浓的刻板印象女生爱追星吗...


网友3:穿婚纱摆明在内涵追星女


网友4:我愣是没看懂,多亏了评论区的姐妹,我也追星还是看不懂[捂脸R]这跟母亲节0个关系,又是老公 爸又是婚纱的,刻板印象怎么那么多


第三类人群:追求平等的女性


网友1:这到底是母亲节,还是父亲节?张口闭口老公我爸……


网友2:真是,这是过的父亲节(以为是父亲节文案)


网友3:事实上,母亲没时间追星


网友4:母亲节文案里为啥要带老公?母亲节是母亲和孩子之间的节日,我不知道要角度有多偏才会在母亲节把目光放在“老公”这一角色上,单身母亲咋办?不过了?


网友5:这个文案跟母亲节有啥关系?就"我妈"这一个词提到一嘴是吧


网友6:虽然是模拟孩子的口吻,但是和母亲这个身份没有一点关系,反而是以老公的立场讽刺追星的行为……


评论3.png
评论4.png


3、有哪些细节可以嚼?


1/网络热梗,谨慎使用。


企业为了搞人设,接地气,都在追网络热梗,或者使用网络语言。


但“两个老公”或者“喊偶像老公”这种粉丝追星的网络语言,需要谨慎使用。


就像去年好几个品牌翻了车的“牛马”,也是网络热梗,但我可以调侃自己是牛马,但你品牌不能调侃牛马,因为你说就是在侮辱我。


怎么避免?

1、拉一个翻车的黑名单,并更新。


2、换群体测试,比如“我爸有两个老婆”。


3、避免反串,比如母亲节谈父亲,三八节谈男性,已经很多翻车案例了。


2/警惕,内部视角掩盖外部。


据大叔了解,OPPO公关团队最近大换血。


以我的观察,OPPO很喜欢从内部其他部门提拔公关一号位,也就是说,这个公关一号位之前并不是干媒体或者公关的,但长期在OPPO。


大叔认为,内部提拔公关一号位,有好处,公关对企业文化认同很重要,但也有坏处,PR容易陷在公司里面,变成HRBP。


公关,是企业与外部的连接器和翻译官角色,这是双向的。因此,公关除了要了解企业内部,还需要了解外部世界;不仅要学会从外部热点中挖掘企业的公共价值,更需要像雷达一样不停扫描,避免企业陷入群体对立等争议事件。


预防,其实是公关的最大价值是,但往往这个价值也是最容易被忽视的,因为很容易会被理解为:公关在阻碍业务。


3、企业声明,代表了内部PK结果。


这个观点,大叔也讲过很多次。


目前无法得知,OPPO这个策划是市场部主导,还是公关部主导?但从危机公关的处理结果来看,有几个很拧巴的事。


比如:官方说“我们将认真倾听各方批评”,结果微博评论区精选了。知行不一。


比如:周五下班时段,本来是一个发布回应的不错时机,因为大家都去吃喝玩乐了,但这个周五特殊,因为周六要上班。


更有意思的是,OPPO道歉几乎被媒体刷屏了。公关难道不是以“能压尽压”为主吗?怎么我反而感受到一丝公关希望此事充分扩散,为了以后能收更多权限的味道呢?(当然,也有可能是基于OPPO的本分文化,错了就要认错,且广而告之自己的错误。)


报道he1.jpg


比如:官方说“我们的创作初衷,是希望打破刻板印象,呈现更多元、更立体的当代母亲形象”,还在辩解。


总之,OPPO这轮危机公关处理的,也挺拧巴。当然,对新组建的OPPO公关团队来说,算一次压力测试吧!


最后,你怎么看此事呢?欢迎你补充。

注:本文系作者授权在广告门平台发表,内容仅为作者本人观点,不代表广告门立场和观点。
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