阳狮集团旗下明思力中国今日宣布正式推出其AI原生战略沟通咨询品牌MSL Advisory。该品牌融合人工智能技术、战略传播咨询能力与阳狮集团多元专业资源，面向CEO及高管团队，提供围绕战略沟通与利益相关方管理的高阶咨询支持。

在复杂竞争环境与高度不确定性加剧的背景下，MSL Advisory以“敏捷战略沟通”为核心框架，重点支持企业在关键攻防时刻压缩决策周期、澄清多元认知，并实现从策略判断到落地执行的高效转化。服务领域涵盖复杂竞争格局下的沟通战略、组织变革期的共识管理，以及资本市场与公共舆论相关的声誉管理。 

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作为明思力中国在AI领域的重要布局，MSL Advisory是阳狮集团“HI（人才智慧） × AI（人工智能）”战略在战略传播场景中的具体落地。该模式以资深顾问的直觉判断与经验洞察为核心，叠加AI在信息处理、分析验证及情景推演方面的能力，通过人机协同显著提升决策支持效率。

这一能力体系依托于阳狮集团长期技术投入与数据资产，包括覆盖57个国家、30亿互联网用户的Pace Panel洞察平台，以及EDGE在中国的在地技术团队，从而为企业全球化背景下的战略与沟通决策提供支持。

AI原生战略沟通咨询品牌MSL Advisory

在不确定性中重构沟通与决策能力

在全球地缘政治、产业竞争格局与技术变革加速叠加的背景下，企业决策越来越频繁地发生在信息不完整、窗口期极短的情境中。传统以线性分析为主的决策支持路径，正在面临效率与准确性的双重挑战。

在这一背景下，MSL Advisory致力于重构战略沟通在企业决策体系中的角色——从“决策后的信息传递工具”，转变为“决策形成过程中的关键判断支持”。通过AI与数据能力的深度嵌入，MSL Advisory帮助企业在关键节点完成三类核心跃迁：

• 从信息过载到结构化判断：
  在海量信息中快速识别关键变量，帮助管理层聚焦真正影响决策的因素

• 从多元认知分裂到共识收敛：
  在复杂利益相关方中，构建清晰、可执行的统一叙事

• 从策略构想到快速落地：
  缩短从判断到行动的路径，提高决策执行的一致性与响应速度

  
  

在这一过程中，战略沟通不再是“放大既有决策”的后置环节，而成为贯穿决策前、中、后的核心能力模块。阳狮集团数据、技术及创新董事总经理陈俊丞（Tomy Chan）表示：“AI的本质是专业能力的指数级扩容。我们希望通过将技术从‘实验室’带入‘决策室’，让顾问能够在更高维度上参与企业战略。”

Growth OS：数据与AI驱动的全球化平台，实现业务增长的全链路预测、赋能与验证

打造“超级顾问”的新范式

MSL Advisory由明思力中国CEO张珲杰（Liza Zhang）领导，资深战略传播顾问仲佳伟（Peter Zhong）担任创始合伙人。

“MSL Advisory 并不适用于所有从业者。”Liza表示，“我们寻找的是能够在不完整信息中做出判断、对复杂局势具备直觉理解、并能够长期与不确定性共处的少数顾问。在AI与数据的赋能下，这类顾问能够在企业关键时刻产生更高价值。”

不同于传统咨询团队，MSL Advisory更像一个面向“超级顾问”的开放平台——它提供方法论、数据与AI能力支持，但不过度定义个体角色路径。顾问不再仅仅承担沟通执行，而是更深度参与甚至影响企业关键决策。

作为创始合伙人，Peter表示：“在AI和数据伙伴的支持下，我选择开启职业的第二个17年。在这里，顾问有机会从既有经验中‘清零再出发’，重新定义自己在企业决策中的角色与价值。”

目前，在品牌试运行阶段，MSL Advisory已联动阳狮集团的不同业务单元为多家企业提供定制化战略沟通支持。