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面对“史上最贵一吻”,胜宏科技危机公关堪称“教科书”

发布时间:2026-06-09 17:09     浏览量:438


胜宏科技 危机公关


这几天,你应该听了“阿珍和阿强”的“瓜”了。


本文来源于广告门 adquan.com

从危机公关的角度,大叔更关注的是,作为一家市值超过3000亿的上市公司,面对“有视频有真相”的董事长桃色绯闻,胜宏科技如何应对呢?


这几天看下来,大叔认为,堪称“教科书”级别。


这套应对放在大A里,能拿90分,唯一丢的10分,不是公关部无能,可能是老板给自己挖的坑太深了。


做个拆解。


6月6日,抖音账号“珍珍Janice”甩出电梯监控视频,指控胜宏科技实控人、董事长陈某……(此处省略30个字)。画面里,疑似两人在电梯里举止亲密,直接亲吻。


亲吻_副本.jpg


所谓无图(视频)无真相,这个电梯亲吻,就成了目前公众能看到的“唯一真相”。


6月8日,A股开盘,该公司股价一度暴跌超9%,收盘跌7.11%,市值蒸发超200亿元;港股同步跌8.19%。


网友戏称,这是史上最贵的一个吻,吻没了200亿。(还有一种说法是市值蒸发540亿)。


最贵一吻_副本.png


在短视频时代,这应该是上市公司第一次面对"私生活被公开处刑+市值瞬间蒸发"的双重暴击,该如何应对呢?


大叔拆出来五个维度。


1、切割


6月8日上午,胜宏科技第一次公开回应,全文如下:


“公司已关注到相关信息,但网传视频及相关信息所反映的内容与公司的生产经营活动无关,亦不涉及公司治理、内部控制或任何应披露的重大信息。该等事项不会对公司的日常经营造成任何影响。当前公司生产经营活动一切正常、订单充沛,各项工作均在有序推进中。”


啥意思呢?


老板在电梯里吻了谁,与公司生产、经营无关。还不忘强调一句“我们订单充沛”!


这看似是一句废话,但在传播场里,其价值在于抢先定义问题的边界。


短视频时代,舆情最容易发生的坍塌,就是把“老板私德”直接滑向“公司不可信”。


胜宏科技的第一反应不是否认视频真假,而是直接把议题框定在“私事”范围,不让它蔓延到“公司治理”层面。


这是危机公关里最关键的议题管理:吃瓜群众关注的是真假,但公司关注的是影响,“切割”定义了问题边界。


2、拒绝


面对媒体追问,比如:“阿珍说的是真的吗?”“老板有无正常上班?”


公司的回应不是闪烁其词,而是直接拒绝:


“这属于个人隐私,不便讨论,我们不接受任何有关个人私事的采访。”


注意,不是“暂不回应”、“不知情”,而是明确声明“不接受”。这个态度很重要,它等于告诉所有媒体:这个选题,我们公司层面不给任何素材,不给任何 quote!


回应.jpg


在危机传播里,有一种死法叫“回应自燃”。你越解释,公众越兴奋;你越道歉,故事越曲折。胜宏科技选择的策略是断供:没有新信息,就没有新回合。让热度靠自己烧完,而不是靠你的回应续命。


3、否认


切割了该切割的,拒绝了该拒绝的,核心知识点,来了。


6月8日,公司对所有媒体的回应中,有这么两句话,其实很重要,可能很多人没读懂:


“不涉及公司治理、内部控制等需披露的重大事项……若高管及实控人出现变动,请以公司公告为准。”


这句话的潜台词是什么?老板夫妇没离婚,“阿珍”没上位,实控人没有变化。


为什么?因为如果涉及公司失控人婚变、涉及实控人变更,那就是必须披露的重大事项。公司说"不涉及需披露的重大事项",等于侧面做了否认,人家夫妻俩没事。


其实这个侧面“否认”才是稳定大局的重要一步。当然,你可能觉得是不是安排夫妻家一起出席个什么活动,更好呢?其实不是,因为这等于给自己“添油”,还让老板和老板娘“社死”。


4、激励


6月8日晚间,也就是股价暴跌当天,公司紧急公告:


拟推出新一期员工持股计划,投入不超过7亿元,通过二级市场购买股票。


这个动作的公关价值被很多人低估了。它不是单纯"稳定股价",而是向3群人释放信号:


1、对员工:公司没乱,老板还在,你们的期权还有价值;


2、对投资者:我们自己掏钱买自家股票,说明管理层对公司未来有信心;


3、对舆论:话题从“老板电梯吻”切换到“公司花7亿回购”,从个人私事转移到公司新闻。


当然,这个员工激励,可能一直在酝酿中,当天恰好成为为数不多可以释放的利好,今天涨了8个点。


股价.png


5、投诉


截至目前,原帖被删了。


“珍珍Janice”的抖音账号里,相关涉及内容已经看不到了。这说明公司或者相关方做了投诉和举报动作。


但问题是:对方今天下午开了直播,9.2万人观看。


直播he1.png


这可能就是这起危机应对里唯一的扣分项。删帖可以处理"内容",但处理不了"人"。只要当事人还在开口,故事就有“续集”。


从这个角度说,危机并没有结束,可能还有下半场。


最后,大叔做个小结。


1、切割、拒绝、否认、激励、投诉,胜宏科技的一套组合拳,已经打得非常不错了,能看出公关的功底很深,可以成为所有老板桃色绯闻的短期标准应对流程。


2、此案也给所有A股上市公司上了一课,在短视频时代,老板的私生活也是公司市值的一部分。


3、虽然大叔认为胜宏科技的危机公关应对堪称“教科书”,能打90分,但那丢掉的10分,可能是最要命的,因为它在老板裤裆里。


你有什么补充?欢迎留言区聊聊。

注:本文系作者授权在广告门平台发表,内容仅为作者本人观点,不代表广告门立场和观点。
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