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在618从流量狂欢转向价值深耕的关键时刻，品效销增长伙伴灵狐率先以全AI驱动战略推动电商营销升级，助力品牌在复杂多变的市场环境中获得生意增长。

6月29日，行业领先的AI营销专家灵狐，隆重召开2026年618战役总结表彰大会，对在本次大促中表现优异的项目、团队和个人进行表彰。

今年的618，电商行业站上了关键的分水岭。大盘增长放缓，大促周期再度前置，平台、商家与消费者同步回归理性轨道，行业从“靠流量砸GMV”的粗放式增长转向“向精细运营要效益”。

与此同时，AI也从单点提效的工具，升级为贯穿人群洞察、选品、投放、内容、客服、搜索、决策全链路的核心引擎。在这种形势下，真正的考验在于服务商能否将自身AI能力、平台AI能力与品牌的数据及业务三者打通。在高度碎片化的全域流量场中，让消费者与AI都能真正读懂品牌及其产品，再通过AI生产内容、优化投放、提升效率、拉动增长，这才是决定大促胜负的关键变量。

面对这场考验，灵狐率先以“全AI驱动”战略交出了答卷。

今年618，灵狐首次以AI流量、AI运营、AI内容三大能力体系为骨架，构建起覆盖洞察、策略、投放、内容、诊断全链路的全AI驱动营销体系。

AI流量层通过GEO运营与监测、达人智能分析投放、TD广告管理平台，帮助品牌在AI搜索时代抢占用户心智；

AI运营层依托爱运营电商智能诊断、智驾舱数据智能看板与营销智能体平台，实现从实时监测到智能决策和运营的闭环；

AI内容层以视频智能创意与剪辑、媒体智能洞察分析、KOA内容智能分发，保障规模化内容供给与精准触达。

灵狐认为，存量博弈的本质是对转化效率的极致打磨，而AI的全面落地让“效率”从拼经验和手速，转变为比拼谁能把服务商、平台、品牌三方的AI、数据、运营能力真正打通，形成合力。今年618呈现出的新品驱动、情绪价值品类逆势增长、消费者感性悦己与理性务实并存等结构性机会，都要求服务商具备全AI驱动能力、全域经营能力和扎实的数据技术底座——这三项能力是服务商助力品牌打赢未来之战的必要前提。

对此，灵狐的选择是“平台之力+自研之力”双轮驱动：一端深耕平台AI和数智化工具的研究应用，以行业领先的全域经营和大数据能力覆盖品牌的泛化运营需求；一端持续打磨三大能力体系和九大自研AI工具，攻克客户的个性化业务难题，最终取得了GMV目标达成率138%、成交破亿品牌数同比增长15%、新品销售平均达成率超117%的亮眼战绩，验证了AI驱动增长的确定性。

灵狐董事长兼CEO金羽中在表彰会上高度评价了全体参战员工的表现。他指出，本届618是灵狐“全AI驱动”战略从方法论走向大规模实战的第一仗，团队在高节奏、强压力、多变数的战役环境中，用真实成绩证明了AI不再只是新鲜的工具，而是能够为品牌带来确定性增长的战略级生产力。

金羽中要求全体员工做好三方面工作：一是以本次618复盘为抓手，把运用AI的成功经验沉淀为可复用、可规模化的方法论与产品能力；二是持续完善全AI驱动营销体系，在AI流量、AI运营、AI内容三大方向持续投入、迭代工具、打磨战法，为品牌在AI大趋势下获得增长提供更强支撑；三是坚持业务发展与团队成长双向赋能，让每一位灵狐人在AI实战中完成能力升级，与客户共同成长。金羽中强调，618的结束不是终点，而是灵狐以AI赋能品牌下一代生意增长的新起点，灵狐将把经过大促验证的全AI驱动营销模型深度融入未来服务场景，与品牌客户、平台伙伴携手并肩，在技术迭代的浪潮中持续创造价值。

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