8月27日，2026小红书商业合作伙伴大会结束第三天，小红书商业渠道二组负责人斯谷一行到访卓尔数科。卓尔数科副总裁兼COO 张书瑜携核心业务主管全程接待，双方举行2026 H2战略共创会。

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会前，小红书团队参观了卓尔数科展厅。七年合作历程在荣誉墙和品牌故事中铺展——自2019年成为首批代理商以来，卓尔数科始终跟随小红书商业化发展进程，小红书业务也成长为卓尔数科核心业务板块之一。

在小红书商业合作伙伴大会刚刚落幕的节点，双方再次坐到一起，围绕业务进展、行业经营、AI应用及生态共建等议题展开交流，并就下一阶段合作重点达成共识。

让增长更稳

以高质量合作服务品牌长期经营

面对2026年上半年市场环境与品牌需求的持续变化，双方围绕“以高质量合作服务品牌长期经营”形成共识：高质量不仅在于阶段性的业务结果，更在于持续创造客户经营价值。

为此，卓尔数科持续优化服务模式，以精细化运营和行业解决方案推动合作由满足单点需求，走向更深层次的经营协同，内容、投放、运营与数据能力协同发力，共同服务品牌长期增长。

目前，卓尔数科服务已覆盖美妆个护、服装配饰、3C家电等重点领域，累计服务小红书平台客户超1000家，为长期经营积累了扎实的业务基础。

让专业成势

从行业理解走向经营闭环

“行业化”是本届商业合作伙伴大会的关键词，也是本次会议的核心议题。小红书团队表示，客户需求已从单一投放延展至全链路经营增长，代理商需要深耕优势赛道，将行业认知转化为可落地的全链路解决方案，真正走进客户生意。

围绕不同业态的用户特征、经营逻辑与营销节奏，卓尔数科持续提升内容与投放能力，沉淀更具针对性的服务方法。团队正从“按行业分团队”走向“按行业建能力、做产品、经营客户全生命周期”，并搭建覆盖美妆个护、服装配饰、3C家电等重点行业的专业客户服务团队，以策略、媒介、运营等能力协同支撑，持续深耕战略客户与行业增长机会。

在教育培训、出行旅游等非消费品行业，卓尔数科也在不断探索内容种草、投放优化与用户运营的协同路径，让行业能力在更广阔的经营场景中落地。

行业化能力的深化，同时为RP业务打开了更清晰的成长空间。会上，双方围绕相关方向展开深度探讨。作为小红书首批Red Partner服务商S级运营服务商，卓尔数科围绕电商经营场景持续构建全链路服务能力，聚焦内容营销与平台电商闭环、友好商家、种收一体等方向，与小红书共探经营新机会，深化协同，拓展RP业务增长空间。

让协同生长

共建更有价值的生态

专业能力的进化，既需要对行业的深度理解，也离不开技术与生态的双重支撑。

在AI提效与平台深度共建上，双方分享了智能化布局与专业能力进化的实践思路：从AI工具协同到行业方法沉淀，将一线经验转化为可复用、可复制的生态价值。

这些能力积累最终指向同一个目标——让平台能力、行业经验与客户需求真正形成闭环，并嵌入更完整的经营体系之中。

未来，卓尔数科将继续深耕小红书生态，在行业化服务、AI提效、RP能力与平台共建等维度保持紧密协同，以不断升级的专业能力，为更多品牌创造长期、可持续的增长价值。

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