过去两年，AI大模型一路狂奔，把营销行业推到了一个必须重新想问题的关口。创意可以秒级批量生成，难懂的消费人群意图可以被实时动态理解，过去靠经验攒下的那套老办法，已经不够用了。内容无疑是最先感知这一变化的一环。创意生产从「天」级进到「秒」级，素材能批量出、还能结合不同的人群投放渠道实现千人万面，但这只是链条上最显眼的一环，远不是全部。

生意那头的逻辑也在变，盲目砸流量已经走入窄巷，品牌不再盯着曝光量，开始盯转化、盯确定性。营销正在从拼经验转向拼智能，从抢流量转向掘增量。

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AI不再是个概念，它已经站到了生意的正中间。

这种变化，往往可以在奖项上窥见一斑。金瞳奖一直聚焦数字营销和内容营销，拿案例的实效和内容创新做标尺，认定的是营销真正的商业价值。它贴着一线实战、以案例说话，行业里正在涌现的新打法，常常最先在这份榜单上留下痕迹。今年，这些痕迹几乎都指向同一个词：AI。 

在这样的背景下，阿里巴巴旗下的数智经营平台——阿里妈妈的名字频频出现在本届金瞳奖的获奖名单里，并不让人意外。阿里妈妈凭47个案例作品拿下70个奖项，涵盖1项全场大奖、12项金奖、25项银奖、31项铜奖。此外，阿里妈妈还获得了「年度数字技术单元·年度营销平台」单项奖。

阿里妈妈也因此成为2026金瞳奖拿奖最多的营销平台。

这份成绩单的份量，不在数量，它覆盖数字技术、实效等多个单元多个组别，它回答的是一个被反复追问的问题：AI对当下的品牌经营，到底意味着什么。

如果要为「平台 AI 到底解决了什么」找一句最准确的概括，是这一句：策略不再转译，目标直接到场。

过去的营销价值链上有一道隐形的损耗。商家心里的经营目标——比如「让更多年轻人认识这个品类」——必须先被转译成一堆人群标签、搜索标签和货品标签，经过一次「圈人中转」，最后只能落到UV乘以频次这样的代理指标上。真正的经营意图，在这几次转译中被一层层磨掉了。商家买到的是标签的组合，不是自己想要的那个结果。

AI万相要取消的就是这道转译。

作为阿里妈妈今年3月推出的超级经营智能体引擎，它基于阿里妈妈自研大模型LMA（万亿级参数、毫秒级响应）与淘系全域消费与交易数据，在电商营销里率先搭起多AI Agent实时协同的工作流：万相智识（意图识别 agent）不再从预设标签里挑人，而是直接推理谁正在为什么样的场景寻找什么；万相智品（商品理解 agent）把商品重新组织成这群人听得懂的语言；万相智造（创意生成 agent）据此秒级产出适配不同人群与渠道的表达；万相智投（投放优化 agent）把这些内容放进真实竞价环境里持续自动调优、辅助操盘决策。经营目标不必再降级成标签，而是被端到端地推进到成交。这个超级经营智能体引擎已经规模化驱动阿里妈妈旗下矩阵产品助力百万商家经营实战。

拿下数字技术单元全场大奖与AI技术营销金奖的阿里妈妈万相台AI无界，通过高质感溯源大片《我AI这片土地》，让这场有温度的平台技术能力叙事获得了央媒与地方的关注。作为超级经营智能体，今年618（2026.5.21–6.14）期间，万相台AI无界被百万商家调用超31亿次，通过人群推广、货品全站推广、关键词推广与内容营销等多场景AI产品能力帮助商家降低营销门槛，收获生意的确定性增长。

拿下视频类金奖、首创了「AIGC+公益助农」的范式的阿里妈妈万相营造AIGC能力，让像张北这样的乡村产业基地也能拥有媲美大牌的高品质视觉资产；素材生产效率提升300%以上，为商家节省的素材成本早已远超百亿。万相营造，用AI创造，让效果说话。

拿下技术应用类金奖的阿里妈妈达摩盘货品成长，是业内首个「AI驱动货品全生命周期智策」的规模化应用，把策略情报到营销执行的距离压缩到分钟级。累计支撑500万次以上增长决策。

还有可以帮助商家24小时实时巡检、自动调价与异常盯盘的智能体「AI小万」，以及通过AI实时解析全网热点与电商生意机会，让商家告别繁琐调研，实现了从“凭感觉追热点”到“用数据定方向”的跨越的「趋势速递」，从策略制定到内容生成、投放优化，阿里妈妈的AI能力已经贯穿商家电商经营各环节。

商家具体的应用成果，在获奖结果也得到了充分验证。

发之食谱通过AI重塑商品表达，让商品无法传递的价值被转译出来。

香氛洗护最大的障碍是嗅觉无法在线传递。网营科技助力品牌团队先借达摩盘锁定「情绪香氛洗护」机会赛道，从新品定义端建立差异化起点；再用AIGC把嗅觉转译成东方疗愈的视觉语言，规模化产出10万＋件素材并按转化反馈动态优化；投放端打通站外种草和站内承接，并通过小万智能巡航调优。新品登顶双11预售榜，ROI达行业均值2倍以上，成为本届金瞳奖单案例斩获双金奖的代表。

如何通过AI帮助品牌找到对的人？百雀羚和施华蔻的案例就是很好的示范。

百雀羚捕捉年轻圈层的「初老焦虑」，以阿里妈妈AI品牌增长模型品牌新力WIN指数把脉心智、叠加AIGC创意击穿“抗初老”等细分人群，并让线下人群反哺线上投放，618全周期天猫旗舰店GMV突破1.7亿元。

如何通过AI创造出新的生意机会？林氏家居给出了它的满分解答，全行业都盯着「新房装修」一个场景，增长认知就固化了。对运动高营销价值人群“练后深度放松”需求精准洞察，进一步将舒适心智转化为实体产品，将“家居”与“运动”圈层的用户需求进行创造性连接，为沙发找到新的购买理由；深度应用万相营造的AIGC能力，素材产出率提升60%以上；再让视频成为淘外种草与淘内成交的桥梁，形成从看到买的闭环。触达年轻运动人群5093万，天猫皮艺沙发销量与销售额双TOP1。

从这47个获奖案例里，我们看到AI已经成为品牌经营的核心驱动因，行业对AI的认知也已经完成了一次交接：从怀疑它能不能做，到追问它做得准不准。争议退场之后留下的空位，需要不断的经营实践来填充和验证。

阿里妈妈和金瞳奖一路合作下来，正好赶上营销评价标准在变的这几年。2022年，双方首次联合共建「全域经营力赛道」；2023年升级为「全域科学经营赛道」；2024、2025年又围绕AI能力、数智经营、全域增长继续深化；2026年，阿里妈妈以「AI行业合作伙伴」的身份角逐金瞳奖全赛道竞争，共同发掘AI电商时代的品牌经营标杆。

金瞳奖一向以内容和创意为原点，看重内容本身好不好；阿里妈妈带来的，是让这套标准再往前走一步——不止看内容，还看内容能不能带来生意。AI把内容和生意接在了一起，「好内容」怎么被AI定义、AI营销的价值怎么算、技术怎么真正帮品牌长期增长，这些问题没有谁能单独回答。金瞳奖也会继续当它的观察者、记录者和推动者，和品牌、平台、创作者以及行业伙伴一起，去找AI时代营销创新的答案。

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