短信登录 企业用户

未注册过的手机号登录即创建广告门账号

综合

综合

案例

公司

专题

2025百大品牌创新营销案例 明星 小红书 瑞幸 AIGC营销 CNY AI 汽车出海 b2b营销 湖北车企 领英 海外营销 wsd 代言 短剧
清除历史

广告门评分

请在下方评分
1星
0%
2星
0%
3星
0%
4星
0%
5星
0%
暂无
我的评分
收藏
评论
微信分享

康师傅X唐诡3首创品牌定制单元案,共创中华辣文化

发布时间:2026-10-20 00:00     浏览量:3034


2026金瞳奖

案例概述:

本次营销案例旨在破解快消品营销“赌爆款、浅借势、成本高”的困境。康师傅与爆款IP《唐朝诡事录3》合作,目标从“借势”升级为“情绪共创”。

核心创意是首创品牌定制单元案《辣破诡事录》:将7款辣面人格化为破案线索,深度植入剧集,并打造“康师傅面馆”这一剧情场景,让“吃辣”与“追剧”的上头情绪深度绑定。执行上,线上通过单元案日更引发用户“搜广告追更”;线下在西安大唐不夜城等地打造沉浸式快闪,实现“文旅商”融合;并通过联名“乾坤桶”礼盒和社交话题促进转化。

本文来源于广告门 adquan.com

项目成果全面超越目标:单元剧获11亿播放,为品牌抖音号新增2000万+人群资产,并直接带动辣系列销量环比增长3%,成功将IP热度转化为品牌长期资产,实现了从流量获取到价值沉淀的闭环。



背景与挑战:

核心挑战(行业普遍困境):

1.媒介环境“赌”: 25-40岁消费者注意力碎片化,确定性内容载体稀缺,营销投入像“赌爆款”。

2.品牌角色“借”: 多数营销合作停留在浅层“借势”热点,未能将IP价值内化为自身品牌资产。

3.流量成本“贵”: 依赖明星短代和流量采买,营销成本高且品牌资产难以沉淀。


目标:

品牌合作目标:

扭转上述三重困境,实现三大转变:

1.从“赌”到“稳”: 锚定确定性爆款IP,终结长周期营销的不确定性,筑牢稳定合作基石。

2.从“借”到“创”: 让品牌从热点的旁观者,升级为情绪的共创者和发起者。

3.从“贵”到“值”: 将预算从消耗性流量购买,投入可沉淀的“品牌文化资产”建设。


洞察:

本次营销精准锚定25-40岁的《唐朝诡事录》IP粉丝及泛娱乐人群。该群体是康师傅辣面的核心消费者,但其注意力碎片化(对应“赌”)、反感生硬广告(对应“借”)、追求情绪价值(对应“贵”),是应对三大挑战的关键。

核心洞察源于对IP体验与产品体验的深度关联思考:观众追剧时获得的剧情解谜“上头”爽感,与食用辣面带来的感官刺激“上头”快感,在情绪上是同频的。因此,康师傅不应仅是观看时的食品,更应成为这种“双重上头”体验的共创载体与情绪组件。

基于此,我们将康师傅辣面重新定义为“追《唐诡》获得完整沉浸体验的必备情绪道具”,通过共创剧情与场景,让“吃辣就找康师傅”成为该场景下的自然情感联想。



案例亮点与分析:

一、核心亮点

1、模式创新:定义“品牌定制单元案”新范式

本案例最显著的亮点是彻底颠覆了传统植入广告模式,首创了深度共融的“品牌定制单元案”。这并非简单的场景露出或口播,而是为品牌量身打造了7集连续剧式内容《辣破诡事录》,并将其深度嵌入IP正片叙事。其创新性在于:

1)从“广告”到“追更内容”: 它打破了用户对广告的惯常回避心理,通过日更模式和悬疑剧情,成功激发用户“搜索广告、主动追更”的“搜阅式”观看行为,实现了品牌信息的高意愿接收。

2)叙事主权掌握: 品牌从被动的“场景提供者”变为主动的“剧情推动者”,创造了“康师傅面馆”这一专属剧情空间,并将7款产品人格化为破案线索,使品牌成为故事不可或缺的一部分。

2、情感纵深:完成从“借势”到“情绪共创”的跃迁

案例超越了浅层的流量借用,实现了与消费者在情感层面的深度绑定。

1)洞察级关联: 精准捕捉到“追剧解谜的上头爽感”与“吃辣带来的感官畅快”之间的情绪同频,提出“辣天下破诡事”的核心主张。这使得产品植入不再是物理摆放,而是情绪体验的组件。

2)文化符号共创: 将“康师傅辣面”与“看《唐诡》”绑定为“最香CP”,使之成为一种新的社交货币和消费仪式,沉淀了“吃辣就找康师傅”的場景化心智资产。

3)闭环融合:打造“品效销合一”且“线上线下共振”的全景链路

3、案例构建了一个从线上引爆到线下沉浸,最终导向销售转化的完整增长闭环。

1)品效销闭环: 线上内容引爆话题,沉淀2000万+人群资产;通过联名“金碗”礼盒预售售罄、社交CP话题(3.1亿曝光)及主题直播,直接带动辣系列销量环比提升3%)。

2)文旅商融合: 线下落地选择IP故事原点“长安”(西安),在大雁塔地铁站、大唐不夜城打造沉浸式主题空间。这不仅将线上情绪延伸至线下可感场景,更借势城市文旅地标,将品牌活动升格为城市级文化事件,获得官方媒体背书,极大提升了品牌格局与社会价值。

二、整体复盘

本案例是一次对快消品传统营销困境的系统性破局,其成功可复盘的路径如下:

1、战略锚点:“以稳制赌”。 在碎片化时代,首先摒弃“赌爆款”的侥幸心理,战略性地选择《唐诡3》这部具有“剧三代”爆款基因的IP作为稳定流量基座和情绪源泉,确保了营销起点的确定性。

2、策略核心:“以创代借”。 通过共创“品牌定制单元案”这一核心资产,掌握了内容主权。品牌不再是IP的旁观者和寄生者,而是与之平等共创的“情绪合伙人”,将IP的庞大情感价值有效内化为品牌自有资产。

3、执行关键:“全域共振”。 以定制内容为圆心,构建了“传播-体验-消费”的同心圆执行链路:

·传播端开环引爆,引导流量向品牌私域沉淀。

·体验端线下沉浸,将虚拟情感转化为实体记忆。

·消费端场景触发,将用户热情转化为购买行为。

4、价值升华:“化贵为值”。 最终的营销效果证明,此次投入并未沦为一次性流量消耗。它沉淀了巨量的品牌人群资产、打造了标志性的品牌内容资产、并建立了“辣文化”情绪资产,成功将短期营销预算转化为了可长期增值的品牌文化资产,实现了从“成本”到“投资”的本质转变。


创意阐述 :

核心创新:首创“品牌定制单元案”《辣破诡事录》

1、内容创新:

  • 形式首创: 打造连续7集的品牌定制单元案,创下全平台单集广告时长纪录。

  • 叙事融合: 从“味觉视角”定制剧情,将7款辣味产品人格化,转化为7个剧情线索,探案小队借不同辣味激发破案灵感。


  • 场景打造: 开辟“康师傅面馆”作为剧内固定吃面场景及情绪嫁接核心枢纽,承载“辣味上头”与“内容上头”双重情绪。

2、传播创新:以COOP全域增长模式,实现从流量热度到长效资产的价值闭环

1)C-Coop 联名产品:将 IP 核心道具 “金碗” 转化为联名礼盒 / 乾坤桶,打造消费转化锚点。

  • IP周边化: 将剧中核心道具“金碗”转化为“乾坤桶”联名礼盒,引发粉丝收藏热潮,预售售罄。

  • 话题共创: 打造#唐诡最香CP上桌辣#话题,引导用户自发分享“看剧吃面”消费场景,话题总曝光量达3.1亿。

  • 直播转化: 开展品牌IP主题直播,直接促进销售。

2)O-Open loop 开环推广:定制单元案跟随正片日更,联动 IP 主角 + KOL 矩阵,引爆用户主动搜阅。

  • “搜阅式”追更: 单元案采用日更模式,跟随正片播放,借IP热度与角色账号矩阵进行社交开环传播,引发用户主动搜索观看。

  • 线上开环引流: 通过多元账号矩阵(主角、影视号、广告圈等)扩散,最终为康师傅品牌官号沉淀大量关注与人群资产。

3)O-Offline 线下文旅:落地西安大雁塔主题站厅、大唐不夜城快闪店,实现线上流量线下沉浸式承接。

 在《唐诡3》故事核心地“长安”(西安)落地沉浸式体验。

  • 在西安大雁塔地铁站打造全国首个异形主题车站,预估曝光超350万+。

  • 在大唐不夜城复刻“康师傅面馆”,举办主题快闪活动,主演空降,活动期间预估总人流量40万+,获西安主流媒体集体报道,形成“文旅商融合新范式”。

4)P-Paid Media 硬广追投:全平台智能精准投放,全域放大流量,引流品牌专题页与官方账号。


项目成果 :

1. IP与内容热度:

  • 剧集热度:爱奇艺开播4天热度破万登顶,豆瓣8.1分。

  • 单元案数据:爱奇艺播放量达11亿,相关话题页总曝光量8.8亿。

2、品牌资产与用户沉淀:

  • 康师傅官方账号在11/13-11/30期间内容及视频播放量达1.23亿。

  • 为品牌抖音新增人群资产2,000万+。

3. 销售转化效果:

  • 带动辣系列产品销量环比提升3%。

  •  “乾坤桶”定制IP礼盒预售售罄。

4. 线下曝光与声量:

  •  西安大雁塔主题地铁站曝光量350万+。

  • 大唐不夜城快闪活动预估人流量40万+,获得西安广播电视台、西安文旅等官方媒体报道。


































案例信息

行业: 快消品
类型: 整合营销
地区: 中国大陆
品牌方: 康师傅
娱乐营销: Dentsu X
时间: 2025
我的评分
收藏
微信分享
关闭

意见反馈/举报

反馈/举报信息:

联系方式(选填):