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希尔顿,住对了就都对了

发布时间:2026-10-20 00:00     浏览量:42


2026金瞳奖

案例概述:

2025年中秋国庆黄金周,面对节日营销同质化、心智占位难、场景共情难的挑战,希尔顿携手小米OTT,以“住对了,就都对了”为核心,基于用户对旅行体验的三重期待与泛黄金周的节点洞察,通过小米OTT创意开机、首页拼图、文旅频道、高清画报等触点,构建“叙事-决策-转化”的全链路情感营销闭环,同时打通大屏种草到小屏转化的精准接力。项目成功实现国民级情感渗透,开启从功能到情感的品牌升维,为旅游行业大屏营销树立了全新标杆。


背景与挑战:

本文来源于广告门 adquan.com

【品牌背景】

希尔顿作为全球知名酒店品牌,长期致力于传递“住对了,就都对了”的品牌理念。在2025年中秋与国庆黄金周期间,希尔顿希望借助节日出行高峰,强化品牌情感认知,拓展多样化住宿体验的用户触达。

【营销挑战】

在节日营销高度同质化的背景下,希尔顿面临两大核心挑战:

  • 心智占位难:文旅赛道同质化严重,用户在多品牌酒店信息中,对“住哪家”缺乏明显感知差异,品牌主张很难在碎片化触点中被记住。

  • 场景共情难:如何将“住对了”的品牌承诺,转化为用户可感知、可共鸣的情感体验,避免营销停留在表层曝光。


目标:

在中秋国庆旅行决策的关键期,抢占用户对“理想住宿体验”的认知高地,以“住对了,就都对了”的主张,强化希尔顿在多元出游场景(亲子、宠物、独处、团聚)中的文旅住宿首选心智。


洞察:

【用户洞察】

用户对“住酒店”的期待已从功能性需求转向情感性体验

幻想体验:用户在出行前会主动搜集信息,构建“理想假期”的想象,因此他们需要的不是酒店参数,需要的是“值得向往的体验预告”;

圈层体验:不同人群对旅行体验的需求高度个性化,酒店需适配多元需求。

  • 亲子家庭追求“孩子有得玩,大人能放松”;

  • 白领/独行者渴望“一次彻底放空、找回自我的独处”;

  • 养宠人群则希望“人宠都能舒适自在的友好空间”。

 共识体验:家庭旅行决策是成员共同产物,酒店需让每一位成员都觉得“住对了”。

【媒介洞察】

在家庭旅行决策的关键节点,OTT大屏具备独特的媒介优势

  • 场景适配:覆盖家庭晚间及周末黄金时段,用户在放松状态下更易接收旅行灵感,品牌信息触达更自然、更具情感共鸣。

  • 沉浸体验:大屏以沉浸式视觉与情感叙事,能够将“住对了”的品牌理念转化为可感知的体验预告,契合用户“幻想体验”的需求。

  • 共识构建:OTT大屏作为家庭共享媒介,能同时影响家庭决策者与家庭成员,推动“家庭共识式种草”,实现从个体认同到集体决策的转化。

小米OTT月活用户达6710万,是家庭场景第一流量入口,且与希尔顿有多年合作基础,成为本次营销首选平台。

【节点洞察】

用户在中秋国庆前已进入“旅行幻想期”,泛黄金周期间是“计划期”与“想象期”,此时通过大屏持续输出高品质酒店内容,能有效抢占“心智预售期”,让品牌成为用户旅行想象的一部分,在出行决策启动前完成情感占位。


案例亮点与分析:

  1. 率先尝试OTT文旅频道的系统级合作,不是简单在某个广告位上投放,而是按“打开电视一进入首页一看内容一休息一点击转化”的全路径重新设计文旅智能触点。

  2. 充分调用OTT等智能终端能力——包括创意开机动画,可点击/可扫码的互动入口、基于兴趣标签的大数据定向,让终端不再只是被动展示屏,而是主动“理解人、找对人、推动行动”的智能媒介。

  3. 通过One MI ID,实现OTT大屏与手机端的跨屏追投,将传统意义上的“品牌曝光”和“效果投放”整合为一次可追踪、可优化的智能终端全链路营销。

  4. 围绕“文旅”场景选取资源与内容(文旅频道、目的地兴趣人群、黄金周前高活跃期),将OTT等智能终端能力与真实出行需求深度挂钩,形成可复制到其他节假日与目的地营销的行业模版。


创意阐述 :

【营销策略】

希尔顿与小米OTT在“体验期待”最为旺盛的“泛黄金周”时期,

构建“叙事-决策-转化”的全链路情感营销闭环,

系统植入希尔顿作为“情感落点”的认知。

【亮点1】灵感叙事场:首发文旅频道,抢占心智

2025年9月,小米OTT上线全国首个跨屏智慧文旅频道,该频道集旅游资讯、目的地种草、沉浸式风光内容于一体,希尔顿成为文旅频道首个合作伙伴;在文旅频道内,希尔顿以“住对了,就都对了”为核心主题,定制品牌专属内容板块。无论是浏览目的地推荐、观看文旅大片,希尔顿的品牌信息自然融入,为后续转化沉淀了高意向人群资产。

【亮点2】共识决策场:家庭大屏渗透,建立共识

希尔顿通过打通小米OTT用户观影全路径,从“创意开机-焦点视频/首页大卡-文旅频道-高清画报-品牌号承接”,将客厅打造为品牌体验展厅,在每一个节点反复建立“住对了”的品牌认同,推动旅行决策从个体意向转向家庭共识。

  • 打开电视:创意开机抢占第一眼印象,建立品牌好感;

  • 进入首页:焦点视频及首页大卡实现超级曝光;

  • 观看内容:希尔顿作为文旅频道首个合作伙伴,自然植入品牌专属内容;

  • 休息时刻:高清画报将客厅变为品牌体验展厅,根据不同圈层人群差异化呈现品牌内容;

  • 落地承接:品牌号承接用户兴趣,引导扫码了解更多或直接预订。

【亮点3】心动转化场:人车家生态联动,催化行动

依托小米生态的数据能力,打通OTT与移动端设备ID。当用户在OTT端观看希尔顿内容后,系统可精准识别该用户及其家庭成员,通过小米手机系统级入口(如浏览器推荐等)持续触达高意向用户,用户在手机上即可完成酒店预订下单,实现“大屏种草、小屏收割”的无缝衔接。


项目成果 :

  • 曝光:总曝光人次达2.3亿,实现泛黄金周期间情感渗透,占领旅行兴趣人群心智

  • 互动:总互动量达1.14亿,系统化渗透家庭决策单元,用户参与度高;

  • 转化:移动端精准识别,引导意向下单人次达125万,显著提升品牌转化效能;






案例信息

行业: 酒店
类型: 媒介投放
地区: 中国大陆
媒介代理: 智屏视界
时间: 2025
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