案例概述:

1.概述

2025年vivo迎来30周年，作为中国唯一穿越电话机、功能机、智能手机三个时代的科技品牌，vivo联合国际顶级媒体《财富》共创纪录片《应答》（AnswertheCall），打造一个具有全球影响力的企业传播样本。项目历时三个月跨国拍摄，覆盖新加坡、泰国、印尼等核心市场，通过权威媒体视角与故事化叙事，系统呈现品牌“用户导向”核心理念、科技创新历程与“MoreLocal,MoreGlobal”全球化实践，形成一个既有全球声量，又能引发本地共鸣的传播闭环。2.营销目标

本文来源于广告门 adquan.com

（1）品牌影响力升级：夯实vivo“行业领导者”形象，向全球利益相关方（高端消费者、合作伙伴、产业观察者、员工）传递品牌30年坚守的“用户导向”与“科技创新”内核，强化“中国科技品牌全球化标杆”认知。

（2）叙事全球化落地：突破单一区域传播局限，借助国际媒体视角构建更具普适性的品牌故事，把“从东莞到全球”的发展历程转化为可感知的品牌价值，为“2027年海外销量占比超三分之二”的业务目标提供支撑。

（3）利益相关方共鸣：增强海内外员工的品牌认同感与自豪感，深化合作伙伴信心，引发全球高端消费者情感共鸣，构建“品牌-用户-伙伴”的价值共同体。

（4）差异化定位强化：突出vivo“穿越三次技术周期”的独特行业地位，传递“长期主义”“本分经营”的品牌特质，区别于行业短期流量导向的传播逻辑。

3.结果数据与目标的对应关系

（1）品牌曝光成效显著：纪录片在《财富》全球平台（视频号、微信头条、中英文官网、杂志）首发后，两日内互动量突破110万+（观看量80万+、点赞11.1万+、转发10.1万+），《财富》中文杂志10-11月刊专题刊登（发行量120万+），精准触达国内外高端商务人群；全球通发的主题新闻稿获得797篇转发报道，潜在触达量23.6万+，印度、马来西亚等重点海外市场转载量领先，显著提升品牌全球曝光度与行业话语权。

（2）全球化叙事落地见效：海外传播覆盖332家门店，遍及印尼、泰国、越南等29个国家和地区，实现核心市场线下场景全覆盖；泰国主流泰语日报《ThairathNewspaper》（日发行量100万+）、马来西亚《NewStraitTimes》等本地头部媒体定向合作，将“MoreLocal,MoreGlobal”的全球化理念转化为本地用户可感知的内容，为海外业务拓展奠定品牌基础。

（3）利益相关方共鸣深厚：纪录片因“客观叙事+鲜活人物故事”收获广泛好评，评论区涌现“品牌理念立体认知”“中国品牌国际化典范”等正向反馈，员工内部传播率与自豪感显著提升；合作伙伴通过《财富》深度特稿（阅读量1.7万+，互动190+）全面了解vivo战略转型与长期布局，进一步了巩固合作信心；全球超5亿用户通过多渠道接触项目内容，强化了对品牌“用户至上”“技术向善”的价值认同。

（4）差异化定位清晰传递：通过纪录片对“6.55mm超薄Hi-Fi手机”“屏幕指纹”“微云台防抖”等技术里程碑、“印尼本地化工厂80%本地员工”等全球化实践的呈现，结合《财富》媒体背书，凸显了vivo“长期主义”“技术深耕”“尊重本地”的差异化特质，有效区别于行业浮躁的传播风气，夯实了“可持续增长的科技品牌”形象。

背景与挑战:

1.品牌业务与行业竞争背景

（1）品牌业务状况 2025年vivo迎来成立30周年，已成为穿越电话机、功能机、智能机三个通信时代的中国唯一手机品牌，业务覆盖全球60多个国家和地区，服务超5亿用户，海外销量占比已过半。技术层面，vivo在影像、AI、快充、屏幕技术等领域建立起核心优势，布局了MR混合现实头显、家庭机器人等前沿赛道，同时推进“MoreLocal,MoreGlobal”全球化战略，在印尼等地建立本地化生产基地，实现80%本地员工雇佣的深度运营。

（2）品类竞争整体情况 全球智能手机市场竞争呈现“高端固化、中低端内卷”格局：苹果、三星长期垄断高端市场，凭借品牌溢价与生态优势形成护城河；国内市场则面临华为、小米、OPPO等品牌的激烈竞争，行业普遍陷入参数比拼、短期流量营销的同质化竞争。同时，行业正经历AI技术融合、影像体验升级、全球化布局深化的关键转型期，用户需求从单一功能满足转向“技术先进性+情感共鸣+本地化适配”的综合体验诉求。

2.策略性挑战与困难程度

（1）高端市场破局难： 苹果、三星在高端市场经营数十年，用户忠诚度极高，品牌认知壁垒深厚。vivo需要将30年技术沉淀转化为可感知的高端价值，逐步摆脱“性价比”标签，在强敌环伺中走出一条差异化突围之路。这是品牌向上突破必须面对的第一道难关。

（2）全球化协同与本地化落地的双重考验：距离“2027年海外销量占比超三分之二”的目标只剩两年，既要加快全球扩张步伐，又要在文化多元、政策各异的区域市场实现品牌叙事的本地化渗透。如何在“全球统一品牌形象”与“本地个性化需求”之间找到平衡点，从媒体合作到内容表达再到用户沟通，每个环节都需要打通，执行难度高。

（3）从“产品品牌”向“价值品牌”跃迁：30周年是一个难得的窗口期，vivo需跳出行业“短期流量导向”的传播惯性，向全球利益相关方讲清楚“用户导向、长期主义、人文科技”的品牌内核，让品牌认知真正完成一次升维。但价值传递不像参数那样可以直接量化，需要耐心和持续投入，周期长、见效慢，是对品牌定力的考验。

（4）技术叙事的衔接与分寸感：vivo既要呈现Hi-Fi、屏幕指纹、微云台等技术里程碑，让品牌有历史厚度，又要带出MR、机器人等未来布局，传递创新活力。难点在于分寸的把握：既要避免过度强调历史导致“品牌老化”的印象，又要防止过度渲染未来引发“脱离用户”质疑。如何让两条线索有机交织，既不割裂，也不偏废，对叙事能力的要求极高。

目标:

1.品牌目的

vivo的品牌初衷是以“人文科技”为内核，构建人与数字世界的桥梁。vivo始终坚守“本分”价值观，坚持用户导向与设计驱动，希望通过持续的技术创新和产品打磨，让科技既有前沿的锐度，也有贴近人心的暖意——既能满足大多数人的日常，也不遗忘少数群体的需求。一步步走向“科技照亮美好”的愿景，做一家健康、可持续的世界级科技企业。

2.核心目标

（1）品牌价值升维跳出行业惯用的短期流量打法，向用户、合作伙伴、员工、产业观察者等人群传递“用户为本、长期主义、人文科技”的核心理念；夯实行业领导者形象，实现从“产品品牌”到“价值品牌”的认知升级，强化“中国科技品牌全球化标杆”的行业站位。

（2）全球化业务拓展深化“MoreLocal,MoreGlobal”战略，持续推进本地化生产、人才赋能与内容适配，为实现“2027年海外销量占比超三分之二”的核心业务目标铺路；扩大全球市场覆盖深度，在60余个现有布局国家和地区的基础上，进一步深耕核心海外市场，提升品牌在全球高端手机市场的份额。

（3）用户价值实现持续创造“不一样、好很多”的产品体验，覆盖用户全场景需求，既在影像、性能等核心体验上不断突破，也通过“vivo听说”“vivo看见”等功能，让特殊群体也能感受到技术的善意。让全球超过5亿用户，不只是使用vivo的产品，更能与品牌产生情感连接，共同构建一个“品牌—用户—伙伴”的价值共同体，让每一位用户都能感受到科技的温暖。

（4）技术创新引领衔接过往技术沉淀与未来赛道布局，既要守住Hi-Fi、屏幕指纹、微云台等打磨多年的技术优势，也要持续投入AI、MR、家庭机器人等新赛道；依托“蓝科技”逐步筑起技术护城河。Vivo的目标不只是跟上行业不发，而是推动行业技术迭代，从“行业追随者”一步步成长为 “未来定义者”。

洞察:

1.目标受众

（1）全球潜在高端消费者：关注科技品质与品牌价值的精英群体，尤其是新兴市场Gen-Z收藏者、追求专业体验（如影像、性能）的用户；

（2）海内外合作伙伴：全球供应链伙伴、各区域本地渠道商、技术合作方（如ZEISS、POPMART）及海外市场本土运营团队；

（3）产业观察者：全球主流科技媒体、行业分析师、专家学者及《财富》杂志覆盖的高端商务人群等核心商业圈层；

（4）vivo海内外员工：包括本土研发团队、海外本地化员工（如印尼工厂本地工程师）及核心管理层；

（5）全球现有用户：遍布60余个国家和地区的超5亿用户，含普通消费者与特殊群体（如依赖无障碍功能的用户）。

2.受众与品牌、挑战的相关性

（1）潜在高端消费者：是vivo完成高端破局核心目标的关键群体，也是品牌摆脱过往“性价比” 标签、实现高端品牌溢价的核心受众；其对品牌价值观与技术差异化的认可程度，将直接影响X300系列等高端旗舰产品的全球市场表现。

（2）海内外合作伙伴：与全球化深化挑战直接相关，海外本地化伙伴的信任与配合直接决定了“MoreLocal,MoreGlobal”战略落地成效，而技术合作方的深度协同则是品牌实现技术创新引领目标的核心支撑

（3）产业观察者：关乎“品牌价值升维挑战”，其对品牌“用户导向、长期主义”核心理念的解读与传播，能有效提升品牌的全球行业话语权，强化“中国科技品牌全球化标杆”行业定位。

（4）海内外员工：是品牌战略执行的核心支撑，其对vivo“本分”文化与长期技术愿景的认同，不仅直接影响研发创新效率与海外本地化运营质量，更决定了“技术叙事衔接”与“全球化协同”的落地效果。

（5）全球现有用户：是品牌 “用户价值实现” 核心目标的重要落脚点，这一群体的情感共鸣与品牌忠诚度是vivo实现可持续增长的基础；而特殊群体对无障碍功能的需求，更直接彰显“人文科技”的品牌内核，呼应了品牌“照亮多数、温暖少数”的差异化价值追求。

3.洞察产生的思考

首先是回归品牌核心底层逻辑。vivo始终将“用户导向”“人文科技”“长期主义”作为核心品牌理念，这也决定了品牌与受众的连接，绝不能只停留在产品功能层面，而需深入到价值认同的深度——受众选择一个品牌的本质，是对其背后的理念与社会责任的认可。

其次是立足当前行业现状的观察。当前，消费电子行业普遍陷入“短期流量至上”“参数同质化内卷”的困境，而vivo30周年《财富》纪录片发布后有用户反馈“纪录片没有浮夸宣传，让人对品牌理念能够有更立体的认知”，说明当前行业受众已厌倦了空洞的表层营销，更渴望感知到品牌真实的成长轨迹与价值观。

再者是基于全球化实践的复盘与验证。海外市场“MoreLocal,MoreGlobal”的已经取得了显著成果，比如泰国市场的 “四季人像”本土化运营模式、印尼的本地化生产布局等，说明全球不同区域受众对“全球化品牌的本地化尊重”需求强烈，一套标准化的全球统一叙事，根本无法适配不同区域的市场差异与用户需求。

最后是从全维度受众需求中提炼的核心共性。无论是高端消费者追求的品牌价值溢价、合作伙伴看重的长期稳定合作、产业观察者关注的行业标杆价值，还是内部员工需要的归属感与价值认同、现有用户期待的情感陪伴，本质都是对“有温度、可信赖、可持续”的品牌核心特质的深度认同与追求。

案例亮点与分析:

1.案例核心亮点

（1）携手顶级媒体深度共创，打造全球化品牌叙事新标杆 以品牌成立30周年为契机，创新性联合国际顶级商业媒体《财富》进行深度内容共创，打破了传统品牌自说自话的传播局限。双方历时三个月跨国拍摄，深入新加坡、泰国、印尼等核心市场，深度访谈十余位海内外员工，以全球化视角梳理品牌30年成长轨迹，既通过顶级媒体的专业视角保障了内容的权威性与公信力，又借助《财富》的全球化传播网络，实现了品牌核心价值的高效跨圈层输出。这种“品牌+权威媒体”的共创模式，既规避了浮夸营销的行业通病，又通过客观叙事与专业洞察，让vivo的品牌理念获得全球高端圈层的广泛认可。

（2）搭建立体多元叙事体系，实现历史厚度与未来远见的有机融合 项目搭建了“行业变迁+品牌故事”的双重叙事逻辑：一方面，系统呈现了vivo作为中国唯一穿越电话机、功能机、智能机三个时代的手机品牌的独特历程，盘点了Hi-Fi芯片、屏幕指纹、微云台防抖等关键技术里程碑；另一方面，以前瞻性视角布局品牌未来赛道，通过MR混合现实头显、家庭机器人等产品，传递品牌技术创新的延续性与前瞻性。叙事以“人”为核心，通过产品经理、海外工程师等多元岗位从业者的第一视角与真实故事，让“用户导向”“人文科技”等抽象的品牌价值观变得可感知、可共鸣，跳出了行业内单纯技术参数或商业数据叙事的冰冷感。

（3）打造全球分层传播矩阵，实现全球统一声量与本地深度渗透的双向兼顾 打造了“权威首发+二次扩散+线下落地”的全链路传播体系，实现全球覆盖与本地深耕的双向突破。在全球层面，依托《财富》全平台矩阵（视频号、中英文官网、杂志）首发纪录片及深度特稿，触达国内外高端商务人群与产业观察者；在区域层面，针对泰国、马来西亚、印尼等重点市场，与当地头部媒体（如泰国《ThairathNewspaper》、马来西亚《NewStraitTimes》）定向合作，发布定制化专题内容；在线下层面，纪录片落地全球332家门店滚动播放，形成“线上声量+线下体验”的传播闭环，精准匹配“MoreLocal,MoreGlobal”的全球化战略。

（4）价值传递与业务目标深度绑定，为品牌长期增长持续赋能 传播活动始终围绕品牌核心业务目标展开，实现“品牌价值升维”与“业务拓展”的同频共振。通过纪录片传递“长期主义”“技术深耕”的品牌特质，为X300系列全球首发、V60限量版海外推广等高端化布局铺路；通过展现印尼工厂80%本地员工、泰国“四季人像”模式等本土化实践，强化海外市场合作伙伴与用户的信任，为实现“2027年海外销量占比超三分之二”的业务目标提供了重要支撑；通过无障碍功能、人文关怀等内容呈现，深化现有用户的情感认同，提升品牌忠诚度。

2.整体复盘

（1）目标达成复盘：全维度兑现品牌与业务诉求

①　品牌影响力维度：纪录片在《财富》视频号首发两日内互动量突破110万+（观看量80万+、点赞11.1万+、转发10.1万+），全球通发的主题新闻稿获得797篇转发报道，潜在触达量23.6万+，《财富》中文杂志（发行量120万+）专题刊登，成功触达高端商务人群与产业观察者，夯实了行业领导者形象。

②　全球化落地维度：海外传播覆盖29个国家和地区的332家门店，重点市场本地头部媒体合作成效显著，泰国《ThairathNewspaper》（日发行量100万+）等主流媒体的定向传播，实现了品牌叙事的本地化渗透，为后续海外业务的持续拓展筑牢了市场基础。

③　品牌价值传递维度：用户反馈“对品牌理念和产品追求有了更立体、更深刻的认识”，合作伙伴通过深度特稿（阅读量1.7万+、互动190+）全面了解品牌战略，海内外员工归属感与自豪感显著提升，项目成功推动vivo实现了从“产品品牌”到“价值品牌”的认知升级。

（2）策略逻辑复盘：精准破解品牌发展核心挑战

①　针对“高端破局挑战”：借助《财富》的高端圈层影响力，通过技术里程碑与人文价值的双重呈现，为高端旗舰产品的全球推广提前构建了扎实的市场认知基础。

②　针对“全球化深化挑战”：采用“全球统一叙事+本地定制传播”的策略，既保证品牌核心价值观的一致性，又通过本地媒体合作、线下门店落地等形式精准回应不同区域的差异化需求，平衡了全球化品牌建设与本地化运营的矛盾。

③　针对“品牌价值升维挑战”：摒弃行业内短期流量至上的传播惯性，以“真实人物+客观叙事”的故事化形式传递核心价值观，通过长期主义的内容沉淀实现品牌价值的深度渗透。

④　针对“技术叙事衔接挑战”：通过“回顾历史技术里程碑+展望未来赛道布局”的叙事结构，既充分展现了vivo三十年技术沉淀的深厚底蕴，又清晰传递了品牌持续创新的前瞻性，规避了“品牌老化”或“脱离用户”的风险。

（3）可复制经验复盘：沉淀品牌全球化传播的可落地有效范式

①　以权威媒体背书为核心抓手：联合具备全球影响力的顶级媒体进行内容共创，既能提升内容的专业性与可信度，又能借助媒体的成熟渠道网络快速触达目标圈层，实现品牌价值的高效跨圈层传递。

②　以真实叙事内容为底层基础：以真实人物故事、企业发展历程为核心内容载体，避免过度营销化表达，让品牌价值观通过具象化场景自然呈现，更易引发受众情感共鸣。

③　以分层传播矩阵为落地支撑：构建“全球-区域-线下”的三级传播矩阵，针对不同市场、不同受众选择适配的传播渠道与内容形式，最大化保障了的精准触达与覆盖面。

④　以业务目标绑定为核心准则：所有传播活动紧密围绕品牌高端化、全球化等核心业务目标，实现品牌价值传递与业务发展的深度融合，让传播成效转化为实实在在的业务增长动力。

创意阐述 :

1.创意产出：锚定核心诉求，构建价值传递框架

（1）创意起源：以30周年节点为契机，破解品牌传播核心命题 vivo30周年之际，面临“高端破局、全球化深化、品牌价值升维、技术叙事衔接”四大核心挑战。基于品牌“用户导向”“人文科技”“本分”的核心价值观，创意核心方向确定为：跳出行业短期流量导向的传播惯性，依托权威背书与故事化叙事，推动品牌从“产品品牌”到“价值品牌”的认知升级，同时兼顾全球统一声量与本地深度渗透。（2）核心创意：“权威媒体共创+全链路价值叙事”双轮驱动

①　创意核心定位：以“应答时代、连接用户”为主题，联合国际顶级商业媒体《财富》打造纪录片《应答》（AnswertheCall），通过“行业变迁+品牌故事”的双叙事逻辑，既展现了vivo穿越电话机、功能机、智能机三个时代的独特历程，又传递了品牌对用户需求、技术趋势、全球化差异的持续应答。

②　创意核心支撑：依托《财富》的全球影响力与高端圈层触达能力，有效打破品牌高端化认知壁垒；以“人”为核心的叙事方式，让抽象的价值观通过真实故事落地；采用“全球分层传播”模式，平衡全球化战略与本地化需求，实现品牌价值的精准传递。

（3）创意细化：构建“过去-现在-未来”的完整叙事链条

①　叙事结构创意：设计“好友重逢→走进vivo→扬帆起航→窥见未来”四段式故事线，以《财富》亚洲执行主编Clay与vivo高管胡柏山的互动为切入点，串联品牌30年技术里程碑（Hi-Fi芯片、屏幕指纹、微云台等）、全球化实践（印尼本地化工厂、泰国“四季人像”模式）与未来赛道布局（MR混合现实头显、家庭机器人），形成“历史厚度+现实温度+未来远见”的立体叙事。

②　内容呈现创意：明确以真实人物视角为核心，穿插产品经理、技术研发人员等从业者的采访，搭配过往产品素材、海外市场实拍、园区实景等画面，辅以动画呈现手机行业变迁，避免过度营销化表达，强化内容的客观性与可信度。

2.创意执行：全流程落地，确保创意精准落地

（1）前期筹备：明确分工与规划，奠定执行基础

①　合作敲定：与《财富》达成深度共创合作，明确双方职责——vivo提供品牌核心素材、海外市场资源支持，《财富》负责纪录片策划、拍摄执行与全球平台首发，双向协同确保内容的专业性与权威性。

②　内容规划：制定详细拍摄脚本与采访方案，确定采访核心人物（vivo执行副总裁胡柏山等）、拍摄地点（东莞总部园区、30周年展览、海外核心市场），设计涵盖品牌历史、技术创新、全球化实践、未来战略的采访问题，同时规避地缘政治、友商点评等敏感话题，防范内容风险

③　传播规划：制定“全球-区域-线下”三级传播排期，明确各阶段物料（预告片、正片、金句短视频、深度特稿）、发布渠道（《财富》全平台、vivo海内外社媒、本地头部媒体）与时间节点，确保传播节奏有序。

（2）内容制作：跨国拍摄与精细打磨，还原创意内核

①　跨国取景拍摄：组建专业摄制组，历时三个月奔赴新加坡、泰国、印尼等核心海外市场，实地拍摄本地工厂生产场景、门店运营情况、用户使用场景，同步在东莞总部拍摄园区风貌、实验室、30周年展览等内容，全方位捕捉捕捉真实的品牌成长轨迹与全球化实践成果。

②　深度访谈录制：在东莞总部完成胡柏山与《财富》记者的专访，围绕品牌30年发展决策、技术创新逻辑、全球化战略等核心话题展开对话，同时收集产品研发、海外本地化运营等相关从业者的真实故事与视角，进一步丰富内容层次、增强情感共鸣。

③　后期精细打磨：整合跨国拍摄素材与访谈内容，按预设叙事结构进行剪辑，搭配英文字幕适配全球传播，突出“用户导向”“长期主义”“本地化尊重”等核心价值观，确保内容既符合《财富》的专业调性，又传递vivo的品牌温度。

（3）传播落地：分层执行与本地适配，释放创意价值

①　全球权威首发：按规划节奏，9月1日、4日先后发布两支预告片预热；9月9日在《财富》视频号首发纪录片正片，9月10日推出英文字幕版登Fortune.com官网；9月11日vivo海内外社媒账号同步转发，《财富》海内外社媒矩阵（LinkedIn、X、Facebook等）协同推流，快速引爆全球声量。

②　区域深度渗透：在全球通发主题新闻稿的基础上，针对泰国、马来西亚、印尼、菲律宾等重点市场，与当地头部媒体开展定向合作——9月30日在泰国《ThairathNewspaper》（日发行量100万+）发布专题稿件，10-11月陆续在马来西亚《NewStraitTimes》、印尼《TheJakartaPost》等媒体落地定制内容，实现品牌叙事的本地化适配。

③　线下场景触达：将纪录片视频落地全球332家门店，通过大屏滚动播放，让进店用户直观感受品牌故事；同时将《财富》深度特稿内容同步至海外门店，强化合作伙伴与本地员工对品牌战略的认知，形成“线上声量+线下体验”的传播闭环。

（4）过程管控：聚焦细节、规避风险，保障执行效果落地

①　内容审核：严格把控纪录片与专题稿件的核心信息，确保技术里程碑、全球化数据、品牌价值观等表述准确，符合品牌官方定位；对敏感话题进行严格筛选，避免引发不必要的解读。

②　渠道协同：建立海内外传播团队协同机制，确保《财富》平台与vivo自有渠道、本地媒体的传播节奏一致，核心信息无偏差；及时跟进各渠道传播数据，根据反馈调整推广力度，保障传播成效。

项目成果 :

1.核心成果呈现

（1）传播声量与全域覆盖：实现全球广域触达与本地化深度渗透

①　线上传播成效显著：纪录片《应答》（AnswertheCall）在《财富》视频号首发两日内，互动量突破110万+，其中观看量超80万、点赞11.1万、转发10.1万、评论1500+条；《财富》微信头条发布的深度特稿累计阅读量超1.7万，互动量190+，相关内容后续刊登于发行量超120万的《财富》中文杂志10-11月刊，精准触达国内高端商务群体及企业决策圈层。

②　全球媒体转载破圈：30周年纪录片主题新闻稿于10月10日全球通发，累计获得797篇转发报道，新闻潜在触达量达23.6万+，在印度、马来西亚、越南等重点海外市场转载量领先；财富英文官网Fortune.com同步发布英文字幕版纪录片，《财富》海内外社媒矩阵（LinkedIn、X、Facebook等）协同推流，形成全球传播声量闭环。

③　线下场景全面落地：纪录片视频落地海外332家门店，覆盖印尼、泰国、马来西亚等29个国家和地区，通过门店大屏滚动播放实现一线用户直观触达；重点市场本地化传播成效突出，9月30日在泰国发行量最大的泰语日报《ThairathNewspaper》（日发行量超100万份）发布专题稿件并同步官网，10-11月还计划在马来西亚、印尼、菲律宾的头部媒体落地定制化内容，实现品牌叙事的深度本地化渗透。

（2）品牌认知与价值升维：实现从 “产品品牌” 到 “价值品牌” 的深度跨越

①　高端圈层认可提升：凭借《财富》的权威背书与客观叙事，品牌“用户导向”“长期主义”“人文科技”的核心价值观获得产业观察者、高端商务人群的广泛认同，用户反馈“这是近期看到的企业纪录片标杆，没有浮夸宣传，只有客观叙事和鲜活人物故事，看完后对vivo的品牌理念和产品追求有了更立体、更深刻的认识”，有效摆脱品牌过往“性价比”标签束缚，进一步夯实了行业领导者形象。

②　全球化品牌形象强化：通过展现印尼工厂80%本地员工雇佣、泰国“四季人像”模式本地化适配等实践，传递“MoreLocal,MoreGlobal”的全球化战略，媒体评价其“展现了从‘中国制造’到‘科技创新’的生态演进，是中国品牌国际化的典型案例”，进一步强化了vivo“中国科技品牌全球化标杆”的行业定位。

③　技术与情感价值共鸣：纪录片系统呈现Hi-Fi芯片、屏幕指纹、微云台防抖等技术里程碑，以及MR混合现实头显、家庭机器人等前沿赛道布局，既充分彰显了vivo的技术硬实力，又通过“vivo听说”“vivo看见”等无障碍功能传递出品牌的人文关怀内核，让全球超5亿用户真切感受到“科技的温度”，强化了对品牌“用户至上”“技术向善”的价值认同。

（3）业务增长与生态赋能：全面支撑品牌高端化与全球化战略落地

①　高端产品推广助力：纪录片传播为X300系列全球同步首发（首次向国际用户推出OriginOS）提前筑牢了市场认知基础，提前预热的V60限量版（与POPMART旗下Zsiga联名、搭载5000万超远摄）已点燃新兴市场Gen-Z收藏者热情，为品牌高端化布局注入强劲动力。

②　全球化业务信心巩固：通过海外本地媒体合作、门店落地等传播举措，深化了当地合作伙伴、渠道商对vivo全球化战略的理解与信心，印尼、泰国等核心市场的本地化生产与人才赋能模式获得了行业与市场的广泛认可，为 “2027年海外销量占比超三分之二”的业务目标提供战略支撑。

③　内部生态凝聚力提升：纪录片对vivo30年发展历程、核心价值观的呈现，显著增强了海内外员工的归属感与自豪感，尤其是海外本地员工（如印尼工厂本地工程师）对品牌的认同感，为品牌全球化运营与持续技术创新提供了坚实的内部支撑。

2.目标完成情况

（1）品牌价值升维目标成功达成：有效跳出行业短期流量导向的传播惯性，通过权威媒体共创与故事化叙事，推送vivo实现了从“产品品牌”到“价值品牌”的认知升级，“用户为本、长期主义、人文科技”的核心价值观获得全球利益相关方的深度认同。

（2）全球化业务拓展目标有效落地：构建了“全球统一声量+本地深度渗透”的传播体系，覆盖29个核心海外市场及332家门店，重点市场本地媒体合作成效显著，为海外销量占比提升目标奠定了坚实的品牌基础。

（3）用户价值实现目标深度落地：通过真实叙事与人文关怀内容，引发全球超5亿用户的情感共鸣，特殊群体对无障碍功能的核心诉求、高端用户对技术差异化的关注均得到精准回应，用户对品牌的忠诚度进一步提升。

（4）技术创新引领目标充分彰显：项目通过串联起品牌过往技术里程碑与未来赛道布局，既进一步巩固了市场对vivo屏幕指纹、微云台等既有技术优势的认知，又传递了MR、机器人等前沿领域的长期布局愿景，充分展现了从“行业追随者”到“未来定义者”的转型决心与实力。