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2026年9月,德芙在盒马上新了一款新品:武夷大红袍·茶萃黑巧。规格108g/盒,售价24.9元。产品添加2.5%大红袍乌龙茶粉,茶叶源自福建武夷,搭配进口可可原料,采用微米级研磨工艺。
这不是德芙第一次做茶味巧克力。此前,德芙已经推出过正山小种口味的0糖茶萃黑巧,在玛氏北京怀柔巧克力工厂的研发中心完成孵化。
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但“武夷大红袍”的选择,比“正山小种”更值得玩味。大红袍是中国茶中“身份感”最强的品类之一。 它产自武夷山,属于乌龙茶,在消费认知中天然带有“高端”“名贵”的标签。用大红袍做巧克力,德芙想传递的信号很明确:这不是随随便便加个“茶味”,而是用中国最好的茶叶之一,重新定义黑巧的风味体验。
新品采用了微米级研磨工艺,这是为了让茶粉与可可充分融合,避免颗粒感影响口感。从产品描述看,德芙试图呈现的是“黑巧的醇厚”与“大红袍茶香”的组合。

德芙为什么要持续押注“中国茶×黑巧”?
答案藏在数据里。根据马上赢提供给媒体的监测数据,2026年上半年,德芙在中国巧克力市场的线下零售份额排名第一,占比约31.20%,但销售额同比下降了4.41%。
市场份额第一,但销售额在跌——这说明德芙的核心挑战不是“卖不过别人”,而是“怎么让消费者重新愿意为巧克力花钱”。
在中国市场,巧克力长期面临“甜腻”“不健康”的刻板印象。黑巧品类虽然增长,但主要集中在“低糖”“零糖”的健康叙事上,风味创新相对匮乏。“中国茶×黑巧”的组合,提供了一条新路径:用茶的“清雅”中和黑巧的“厚重”,同时借助中国消费者对名茶的认知基础,降低尝试门槛。
玛氏已经把巧克力研发创新中心落地怀柔工厂,研发周期从过去的1至2年缩短至目前的6至9个月。在落地怀柔的十年间,该中心已成功孵化120余款新品。这意味着德芙有能力快速迭代“中国风味”产品线。
但挑战同样存在
第一,风味感知的验证。 武夷大红袍茶粉添加量2.5%,这个比例能否让消费者真正“喝到茶香”,还是只是“吃个概念”,需要市场验证。
第二,定价的接受度。 24.9元/108g的定价,相比德芙常规产品线偏高,消费者是否愿意为“中国名茶”的溢价买单,仍是未知数。
第三,品类内部的创新能否扭转大盘。 “中国名茶×黑巧”目前仍是德芙在巧克力品类内部的创新。它能否帮助德芙扭转线下销售额下滑的趋势,还是只是在一小块细分市场里自娱自乐?
更大的背景:外资品牌的“中国风味”竞赛
德芙不是唯一一家在中国市场押注“本土风味”的外资品牌。星巴克推出熔岩维也纳咖啡,用“海外爆款+中国复制”的策略降低试错成本;阿玛尼推出玉龙茶香身体系列,将“茶香”从香水延伸到身体护理。外资品牌正在集体意识到:在中国市场,“全球品牌力”正在让位于“本土感知力”。
德芙的选择,本质上是在回答一个问题:当“洋品牌”不再自带光环,如何用“中国食材”重新赢得中国消费者?
武夷大红袍只是一个开始。
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