对于今天的品牌而言，媒介早已不只是“把内容送到消费者面前”。如何找到更精准的沟通场景，如何让一次传播形成持续的讨论，又如何把注意力真正转化为品牌增长，正在成为媒介价值的新命题。

过去一年，Carnivo嘉年华整合营销围绕不同品牌与不同消费场景，持续探索媒介与内容、用户和生意之间的连接。从节点营销、社会化传播，到兴趣人群运营、效果转化，媒介在其手中不再只是传播链路中的一环，而成为撬动品牌增长的重要杠杆。

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在星巴克的多个项目中，这种媒介思维尤为明显。

「星巴克地球日，杯杯爱地球」将环保议题与品牌日常消费场景结合，让一次节点传播成为用户可以参与的行动；「星巴克×wmls：一口打开心中的五月天」，则从音乐兴趣切入，将品牌、音乐人与用户情绪连接起来，不仅获得媒介单元金奖，也同时斩获实效单元金奖，成为从传播到用户增长的代表性案例。

而「星巴克联手小红书共筑兴趣友好第三空间」，则进一步将品牌空间、兴趣社群与平台生态连接起来，让“第三空间”从一个品牌概念，变成消费者可以真实参与和体验的兴趣场域。这个项目最终同时获得媒介单元全场大奖及品牌/实效板块评审团大奖，也成为Carnivo过去一年媒介实践中极具代表性的成果。

媒介的价值，也体现在对具体传播问题的精准拆解。

LAZBOY「送舒适好礼，选苏轼同款」，借助苏轼这一文化符号重新定义“舒适好礼”的沟通场景，以媒介策略放大品牌与消费者之间的文化连接；赛百味「加一个字，把新品上市做成事件营销」，则从一个极小的传播切口出发，将新品上市变成值得讨论的社会化事件，并获得媒介与实效双重认可。

此外，从高夫「控油用高夫 重启好状态」，到李宁「心流薄底鞋开创元气运动风」，再到始祖鸟「山的另一边」，Carnivo的实践也覆盖了不同品类、不同人群与不同传播场景，在内容、媒介与效果之间不断寻找更有效的组合方式。

这一年，Carnivo嘉年华整合营销在金瞳奖中斩获多项金、银奖，并同时获得全场大奖与评审团大奖。这些作品背后呈现的，是一家公司对“媒介”本身的重新理解——不只是选择在哪里传播，更是思考品牌为什么要在那里出现，以及出现之后能够发生什么。

2026金瞳奖「媒介单元年度代理公司」这一荣誉，是对Carnivo嘉年华整合营销过去一年媒介实践的肯定。从内容触达，到用户参与，再到品牌增长，Carnivo正在用一次次真实的项目证明：好的媒介，不只是让品牌被看见，更要让每一次看见，都有机会转化为真实的连接与结果。

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