过去一年，全国营业性大型演唱会票房收入同比增长13.7%，观演人次增幅达30.8%，许多顶流明星演唱会一票难求。

与此同时，一条明星官宣能瞬间点燃数亿人的讨论，相关代言产品更是一经上线便秒级售罄，“为爱发电”变成了实打实的消费力。

而驱动这一切的，正是明星所激发的高浓度情绪共鸣。

本文来源于广告门 adquan.com

这一背景下，以“情绪为先Emotion First”为主题的第十二届GDMS全球数字营销峰会上，微博娱乐商业化总监庞苏儿分享了她的观察：当下，大众注意力正在向高情感浓度内容聚集，品牌要做的是走进情绪现场和大众共建共鸣，从而完成从声量到商业价值的跃迁。

情绪，正在成为文娱消费的增长引擎

2026年第二季度，文娱领域在平台热搜中的数量占比达到34%；截至9月1日，全国大型文娱演出场次已突破1300场，同比增长13.06%；刚刚过去的电影暑期档，票房达到124.98亿，同比增长4.4%，观影人次创下三年新高。从巡回演唱会、新专辑发布，到热门综艺与电影节盛典，几乎每一个文娱节点，都在成为大众情绪的集中释放口。

情绪热潮背后，是整个文娱行业的整体回暖，更是消费逻辑的一次迁移，相比于为“有用”的东西买单，年轻人更愿意为“让我心动”的东西买单。当情绪价值代替理性决策成为消费行为的核心驱动力，文娱内容就成了品牌触达用户最前置、也最高效的入口。

而让情绪真正“破圈”的关键，在于引发用户“共鸣”的真情实感。没有流量明星、全员素人的小成本影片《给阿嬷的情书》，正是因为切中了大众对乡愁、亲情与家族记忆的集体共鸣，依靠真情实感收获了大量“自来水”的主动安利，一举成为了2026上半年最大现象级黑马，最终收获211次热搜登榜和20亿票房。

大家都在关注的热搜，本身就是大众情绪的集中体现，是海量用户真情实感讨论汇聚而成的情绪共振，而文娱恰恰是更容易触碰大众情感的内容。这也再次验证了，把明星、作品和品牌，放进一个真实可感的情感现场里，让用户先“共情”，再达成“共识”，声量才有机会转化为真正的商业增量。

明星，是品牌走进情绪场最快的“入场券”

既然情绪在现场，品牌该怎么快速进场？明星是品牌快速获得声量的合作方式，但我们也常常忽略，明星也是品牌最快进入情绪场的一张入场券。

2026年上半年，平台上的代言官宣事件数达到1153个，同比增长65.42%。无论是新机发布、快消上新还是奢侈品造势，明星都是品牌走进大众情绪的第一入口。

伴随这一增长，品牌与明星的合作模式也在发生结构性变化，从长线代言人到1+N的明星合作矩阵——短代、品线大使、单品推荐官，甚至只进入直播间的星推官，诉求越来越精细化，明星帮助品牌完成的营销目标也越来越多元。

然而，繁荣之下是普遍的焦虑，行业的真实处境，远比“签个代言”要复杂。从明星评估、商务签约、营销传播到粉丝运营、效果评估、长期经营，每一个环节都暗藏挑战。归结起来，正是三个核心问题：选不准、打不爆、留不住。

一方面，明星热度更迭越来越快，品牌难以精准预判长期走向。面对突然蹿红的艺人，品牌往往陷入矛盾：既渴望搭上流量快车，又担心形象不符或未来的不确定性，在评估阶段就举步维艰。

另一方面，许多品牌在签约后将媒介资源视为动作终点，鲜少进行系统化的内容经营。顶流明星身上背着众多代言时，单纯依赖官宣瞬间的曝光，便很难在消费者心中留下清晰认知。

同时，在带货之外，品牌更希望借助明星影响力传递自身的匠心与价值。然而，缺乏把明星粉丝转化为品牌用户的运营机制，前期积累的情感共鸣往往随合作结束而消散。

这意味着，明星营销的竞争门槛已经从能不能请到人，变成了请来之后，怎么让情绪真正流动起来，以及如何让明星真正成为品牌人格的一部分。

从“选人”到“共生”
全链路破译明星的“情绪密码”

破解上述困境，核心在于将明星营销从“经验判断”升级为“系统决策”。

基于微博平台完整多元的娱乐生态闭环，1.1万+明星账号入驻，1000+明星工作室，1.8万+粉丝团及头部粉丝账号，2.6万+超话数量，230+ S/A级剧综项目，3亿剧综高价值用户，1万+头部文娱创作者，共同构成了一个庞大的情绪聚合场。

依托这套生态，微博构建了一套从选人签约、到长效传播、全链路破译"情绪密码"的明星营销一体化解决方案，让明星与品牌共同经营情绪价值，沉淀为长效的情感资产。

在vivo S60与田曦薇的合作中，品牌通过前置的明星社交洞察，挖掘明星个人特质，将产品外观美学交由明星诠释氛围感；并调度星粉应援，在微博场内发起线下33城“偶遇田曦薇星光”活动，引导粉丝参与并回流至站内传播，进一步强化星星海跟星粉的关联。

王老吉王者英雄与李昀锐的明星营销全链路实践，正是依托微博明星遴选评估体系，敲定代言人选型。

前置评估从数据参考、热点特质、内容表达与粉丝行为的多维度研判，发掘李昀锐与品牌三重契合：气质上拥有体育生底色、清爽少年感；精神内核上，心怀忐忑依旧勇敢上场的个人叙事，和品牌主张同频；受众层面，覆盖时尚、体育、户外、电竞等高活力人群，实现人、故事、人群三重重合。

在此匹配基础上，规划项目分三阶段循序渐进引爆星粉情绪：8月10日新品发布会，新品牌借新代言人首次公开演讲铺垫期待感；8月24日生日节点，发布生日祝福海报、伴手礼植入，营造仪式感、积蓄粉丝热情；8月31日正式上市，重磅上线 TVC、激励粉丝团进行内容发酵，集中引爆大众参与感。

项目上市当天拿下星品影响力日榜TOP1、V发布TOP1，V发布页势能指数突破3.4亿，完整实现从流量曝光到品牌心智的深度沉淀。这也印证，扎实的前置明星遴选与综合评估，是明星营销拿到预期成效的关键前提。

透过这两个案例，我们可以看出，明星营销的下半场，胜负手在于谁能把明星与用户之间的情绪共鸣，转译成"品牌自己的语言"。

想要实现这一步，首先要迈过 “选谁” 这道关。微博依托 4 大维度、10 项平台独有指标，打造 FIND 明星商业分型模型。该模型总结归纳出流量型、全能型、潜力型、国民型四类艺人，梳理每一类在商业合作中具备的共性营销优势与现实挑战。品牌只需厘清自身预算与传播目标，就可以先完成艺人类型的方向选择。

确定类型之后，我们再通过汇聚 340+艺人的明星优选库，覆盖头部艺人、动态艺人、综艺卡司、短剧新星，进一步圈定可落地的候选名单，支持品牌代言、内容定制等多元合作模式。 

但同类型之下的艺人依旧千人千面，若要充分释放单个艺人的专属价值，还需要平台的前置明星商业合作评估报告，对目标候选人展开深度个体研判。从大类选型、池子筛选，再到单人精细化评估，三层能力层层递进，从源头破解行业 “选不准” 的痛点。

当然，官宣只是起点，围绕官宣明星，平台围绕“明星个人”的人格运营场、“文娱作品”的热度共振场和“行业盛典”的权威展示场，搭建起了覆盖全年节点的长效营销场景，让品牌在更长周期内与用户保持情感连接。

此外，大眼音乐节、新浪扫楼等平台自有IP，连同外部娱乐整合节点、作品衍生与宣发、演出IP，以及杀青、探班、后台等源源不断的内容，让情绪价值在声量增长、人群流转、商业增长、破圈效果四个维度上实现量化评估，使热度得以持续在场。

从流量到资产

让情绪价值持续产生复利

明星合作能带来一次爆发，但品牌真正想要的，是反复被记住。从更长的周期看，真正的价值来自可持续的系统和沉淀。

在AI与大数据加持下，平台把这套逻辑拆成了一个可循环的增长引擎，STAR-LOOP明星营销增长一体化服务引擎：

选人（Star selection，S）明确合作对象，解决 “找谁”；评估环节（Traffic evaluation，T）多维校验艺人适配度与商业价值，前置进行传播预演，回答 “合不合适”；营销传播（Amplification，A）明确落地路径，解决 “怎么打”；复盘（Review，R）研判项目产出，回答 “效果如何”。 

依托 LOOP 闭环，品牌可基于复盘洞察，在合作周期内挖掘明星各类节点开展复投联动，同时沉淀实战经验，为后续合作提供参考。这套机制，将充满机遇与变量的娱乐营销，转化为品牌确定性的增长；让情绪价值可追踪、可长效运营，沉淀为品牌可复用的营销资产。

放到更大的行业视野里，这正是娱乐营销正在发生的范式转移：如今，品牌争夺的是用户真实生活里的“第一联想”。声量可以被量化、情绪可以被共建、明星资产可以被长效经营，娱乐营销也随之从“花钱买热闹”，进阶为“经营出增量”。

文娱市场从来不缺热闹，缺的是把热闹变成长期资产的能力。明星带给品牌的是一次走进用户情绪的机会，而能不能被记住，取决于品牌是否愿意在用户的情绪里，真诚地、长久地待下去。随着更多品牌开始用这样的视角来审视明星营销，真正属于娱乐营销的长期价值，才正在显现。