华为 Pura X Max

入选理由｜苹果进场那天，华为折叠屏涨了76.5%

9月10日，苹果发布了首款折叠屏iPhone Duo。四天后，华为Pura X Max的销量环比上周同期涨了76.5%。这个数据值得仔细看。它不是新品上市的首销爆发，是一款上市四个月的折叠屏手机，在竞争对手发布同类产品后反而加速了销售。背后的逻辑不是“苹果做得不好”，而是消费者在折叠屏这个品类上，对华为的认知已经先于苹果建立。Pura X系列两款机型合计出货量达290万台。

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华为在折叠屏上积累了三代产品经验，从Pura X到Pura X Max，产品定义从“折叠”走向了“阔”。当一个品类里只有你一家在做的时候，你的对手是消费者的认知门槛；当第二名进场的时候，你的对手变成了那个第二名。华为等了四个月，等到了这个对手。

海尔 统帅懒人三筒洗衣机

入选理由｜一条网友评论，被央视拍成了纪录片

9月15日，央视《焦点访谈》“活力中国调研行”系列报道，花了整整一期节目讲一台洗衣机。这台洗衣机没有明星代言，没有发布会造势。它的起点是一条网友留言：有人在海尔集团周云杰的社交账号评论区画了一张手绘设计图，喊话“能不能做一台同时洗内衣、外衣和鞋子的洗衣机”。

两年后，这款产品走进了超过60万中国家庭，进入了全球27个国家和地区。9月海尔天猫超品日期间，懒人三筒洗衣机智慧版增幅超过110%，登顶品类第一。

60万台不是一个小数字。在2026年上半年家电行业全渠道零售规模个位数下滑的背景下，一台三筒洗衣机跑出这个销量，靠的不是降价——超品日期间海尔高端产品成交占比提升至56.73%，客单价提升47%。

一条评论区里的手绘设计图，两年后变成了60万个家庭里的日常。

 比亚迪 方程豹 钛7

入选理由｜一款方盒子SUV，月销稳定在3.2万辆

方程豹钛7在9月卖了32,144辆，年度累计192,923辆，贡献方程豹品牌当月销量的74%。方程豹品牌9月整体销量43,181辆，同比增长79%。

这个数字放在任何一个细分市场里都不算小。钛7自2025年9月上市以来，月销量长期稳定在2万辆以上，2026年7月以20,320辆位居中大型SUV销量榜首，是当月唯一销量超过2万辆的车型。

方盒子造型在过去几年从小众审美走向了主流选择，长城、奇瑞、长安都在跟进。钛7是第一个用销量证明这个品类有大众市场潜力的产品。20万级的定价、硬派造型、插混和纯电双动力选择，让它既吸引了追求个性的首购用户，也覆盖了需要家庭用车的换购群体。一款方盒子SUV，正在成为比亚迪在20万级市场最稳定的销量支柱之一。

 问界 M9

入选理由｜50万以上的车，中国品牌第一次做到了销量第一

全新一代问界M9系列16周累计交付突破40000辆，从7月开始持续斩获50万以上车型销量第一。这不是一款30万级的走量车，是一台起售价超过50万的旗舰SUV。在这个价格带里，过去十年的销量冠军从未旁落过传统豪华品牌。9月还有一个关键动作：M9 Ultimate领世加长版开启交付。加长版的交付意味着问界在M9这个产品线上完成了从“标准版打市场”到“高端版拉溢价”的布局。

问界M9的价值不在于它卖了多少台，在于它证明了一件事：中国品牌在50万以上的市场，可以不是“性价比选项”，而是“首选选项”。9月的交付数据和加长版的落地，把这个证明从“可能”变成了“正在发生”。

 蔚来 ES9

入选理由｜119天3万台，50万级纯电SUV的纪录被刷新了自2026年5月28日开启交付以来，蔚来ES9历时119天达成第30,000台交付里程碑，持续刷新中国乘用车市场50万级高端纯电车型的交付纪录，连续三个月获得50万级纯电车型销冠。

50万以上的纯电市场，过去两年一直是“有产品没销量”的状态。ES9用119天3万台证明了这个价格带的纯电需求是真实的。9月更重要的动作发生在9月26日，随着第4125座换电站在赛里木湖上线，蔚来丝绸之路换电路线正式全线贯通——东起西安，西至霍尔果斯，全程3605公里，沿途布局33座换电站。李斌亲自驾驶ES9从独山子出发，一路换电抵达赛里木湖见证贯通仪式。

ES9在9月的价值，不是它交付了多少台，是它和它背后的补能网络一起，把“50万级纯电SUV”这个品类从“概念验证”推向了“可规模化”的阶段。

 五粮液「一见倾心」

入选理由｜29度的白酒，一年卖了5个亿

五粮液“一见倾心”上市一年，累计销售额突破5亿元。上市60天破1亿，春节期间动销破3亿。这个数字在白酒行业里不算大。但放在一款29度低度白酒身上，放在白酒行业整体增速放缓的背景下，5亿是一个值得停下来看的数字。更值得关注的是用户结构——女性消费者占比接近40%。

白酒行业说了很多年“年轻化”，但真正把年轻人拉进白酒消费场景里的产品不多。一见倾心的路径不是把白酒做便宜，是把白酒做轻——29度的酒体降低了饮用门槛，300-400元的价格带避开了飞天茅台的商务场景，切入的是朋友小聚和日常自饮。白酒行业长期依赖宴席和商务场景，一见倾心用一年时间验证了一个判断：日常化、轻量化的白酒消费是真实存在的增量市场。

会稽山「兰亭/1743/纯正」系列

入选理由｜白酒跌了7%，黄酒涨了92%

会稽山9月单月股价涨幅92.76%，同期中证白酒指数下跌10.12%。这不是一次情绪炒作。2026年上半年，会稽山营收8.53亿元，古越龙山7.87亿元。这是会稽山上市以来首次在半年度营收上超越古越龙山，成为黄酒行业营收第一。背后是结构性变化：中高端黄酒收入5.95亿元，同比增长14.17%，普通黄酒收入则萎缩了24%。兰亭系列实现三位数增长，1743系列保持双位数增长。

黄酒行业过去二十年的困境很简单：消费场景集中在江浙沪的餐桌，价格带卡在20-30块，品牌认知停留在“料酒的亲戚”。会稽山在做的，是把黄酒从“佐餐饮品”变成“可以单独喝的产品”，从“江浙沪特产”变成“全国化品牌”。上半年，浙江大本营收入减少了9.85%，但上海、江苏和其他地区快速增长。会稽山用一份半年报，让资本市场重新给黄酒品类定价。

特仑苏「沙金套海沙漠有机纯牛奶」

入选理由｜特仑苏把“凭什么贵”，写成了一份可查证的公开账本

特仑苏在9月没有推新品。它做的是另一件事：把“沙漠有机”这个概念，从一句营销话术变成了一份可查证的产业链标准。

8月3日，蒙牛联合多家机构发布了《乌兰布和沙漠有机白皮书》，系统梳理了17年治沙与有机产业链的实践成果。数据是可查的：6200多亩防护林带、220平方公里沙地重焕生机、21座有机牧场、10.6万头沙漠有机奶牛、35万亩有机饲草种植面积。土壤有机质提升了约12倍，pH值从12降为8.5。累计形成专利33项、软件著作43项。

在乳制品行业同质化严重的背景下，特仑苏选择用“产地稀缺性”建立壁垒——乌兰布和沙漠的有机牧场不可复制。9月中秋国庆期间，沙金套海沙漠有机纯牛奶在渠道促销中保持高动销。当一个品牌开始为它的产品叙事建立可验证的产业链证据时，它卖的不再是一杯牛奶，是一个有据可查的品质承诺。

 古井贡酒「年份原浆」系列

入选理由｜古井贡酒在9月做了一次反周期的产品动作

2026年上半年，年份原浆系列营收79.7亿元，同比下降27.3%。数字不好看。但古井贡酒在这份半年报里做了一件在行业收缩期不太常见的事——不是降价保量，而是主动去库存、推全系品质升级。9月19日，第十三届古井贡酒·年份原浆秋季开酿仪式举行，年份原浆全系产品完成了自2008年问世以来覆盖最广的一次品质升级，覆盖献礼版、古5、古7、古8、古16、古20等核心主力产品，并明确提出“提质不提价”。

这次升级的逻辑值得单独看。古井贡酒基于近两年市场口感反馈数据、终端建议以及百余家终端走访结果，从工艺细节、酒体风味到感官体验进行了多维度迭代。在白酒行业整体处于调整阶段的背景下，古井贡酒选择把品质升级的价值留给消费者，而不是转化为价格提升。年份原浆的入选理由不在于它卖了多少，在于它在行业收缩期选择用品质升级夯实基本盘，而不是用降价换短期业绩。

名创优品「YOYO」

入选理由｜一个原创IP，九个月卖了10个亿

名创优品首个自有艺术家IP“YOYO”前三季度GMV突破10亿元，正式跻身全球IP“十亿元俱乐部”，已拓展至全球53个国家和地区。名创优品做IP的逻辑和其他潮玩品牌不太一样。泡泡玛特靠盲盒机制和设计师IP矩阵，名创优品走的是“零售渠道+自有IP”的路径——YOYO不是在独立门店卖的，是在名创优品全球数千家门店里，和日常消费品摆在一起。消费者买一只YOYO玩偶，可能只是逛店时顺手拿的，不需要专门去潮玩店“抽盒”。

这种“顺手买”的逻辑，让YOYO的受众比传统潮玩IP更宽。它不需要消费者对IP有深度认知，只需要好看、可爱、价格合适。名创优品用零售渠道的密度，把IP产品做成了“日常消费”，而不是“收藏行为”。10亿的GMV对名创优品整体营收来说不算大，但它的意义在于验证了一个判断：中国原创IP不需要依赖盲盒和二级市场炒作，也可以通过零售渠道做到规模化。