导语

早上九点，利欧数字的一场广告项目例会如期开始。屏幕上是广告主简报，会议里有客户、策略、创意和设计同事。

本文来源于广告门 adquan.com

让这一天变得不一样的是，团队里迎来了一位特殊的新成员——营销多智能体协作系统 CubSwarm，它也成为了“参会者”之一。

它没有固定工位，却开始出现在团队熟悉的飞书协作界面里；它不取代任何人的专业判断，却能在授权范围内跟随信息流转、协助梳理任务、衔接创作。当 CubSwarm 最新升级的飞书 CLI 连接器能力，与利欧数字自研 AIGC 生态平台 LEO AIAD 近期发布的 MCP 能力开始协同，一位面向广告专业场景的新“专业数字员工”，正积极加入真实的工作现场。

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第一项工作：和团队一起开会

会议从广告主的最新需求开始。有人补充市场背景，有人提出传播难点，有人追问交付节点。过去，这些信息往往散落在会议对话、即时消息与不同版本的文档中。而现在，CubSwarm 可以在飞书协作链路中参与会议相关的信息整理：将待确认事项、任务线索和后续沟通材料初步归拢，供团队复核和推进决策。

没有让 AI 来主持会议，更没有把决策交给机器。CubSwarm 更像一位认真做笔记、善于整理信息的新同事：它帮助团队留住上下文，也把每一个仍需确认的问题清楚地交还给负责人。

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第二项工作：先把简报听明白

一份广告主简报，通常不只是几页文字。目标、受众、产品、节点、预算边界与尚未说透的期待，往往交织在一起。借助飞书 CLI 连接器带来的协作入口，CubSwarm 可在授权范围内协助理解简报信息、整理业务背景与核心诉求，并形成“哪些问题已经明确、哪些问题还需要追问”的清单。在专属的团队工作空间和品牌资产库的加持下，它协助团队成员们进一步挖掘出那些未被说出口的真实需求。

它不提供唯一答案，也不替策略团队下结论。相反，它把理解过程变得更可见：让客户负责人、策略同事和创意团队更快对齐同一份任务认知，把宝贵的讨论时间留给真正需要人来判断的部分。

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第三项工作：从理解走向创作

如果说飞书 CLI 连接器让 CubSwarm 更靠近团队的日常协作，LEO AIAD MCP 能力则为它接入广告创作能力与创作资产工作流提供了新的连接基础。

当策略方向逐步清晰，CubSwarm 可以协助组织策划框架、梳理创意方向的参考信息，并在设计素材创作、提案正文、方案结构和沟通邮件等环节，为专业团队提供需要继续打磨的内容与材料。它把“理解需求”“组织思路”“进入创作”之间原本容易断开的链路，尝试连接得更顺畅。

从一场会，到一份简报；从一个策略问题，到一轮创意发散；从素材准备，到方案沟通——这位新员工所做的，不是取代创意，而是协助把创意人员从繁杂、重复的协同环节中释放出来，让人更专注于洞察、判断与表达。

新员工，更是新的协作方式

CubSwarm 仍是一位需要在规则中“适应岗位”的数字化新员工。它不拥有独立人格，也不承担人的管理、创意或审批责任。每一次参与都应建立在明确授权、人类监督与专业复核之上。

但它的出现提供了一种值得探索的办公想象：AI 不再只是被动接收单次指令的工具，也可以在合适的连接、边界与协作规则下，作为团队中的数字化成员，和人一起理解任务、组织信息、参与创作、推进交付。

CubSwarm 的“入职第一天”，也许只是一个开始。飞书 CLI 连接器与 LEO AIAD MCP 的协同，正在让广告公司的工作流拥有更多人机共事的可能：人负责洞察、判断与最终决策，AI 在授权范围内提供持续而有序的协作支持。面向未来的 AI 广告公司，或许正从这样一位“数字员工”的加入开始。