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那些年的广告撕逼创意对战
发布时间：2014-11-01 09:14 浏览量：111041
创意对战
京东＃
双11促销还未开始，京东和天猫就在微博上打起广告了创意大战。而京东围绕网购假货横行的现状，推出了这样一组幽默诙谐的双11广告。
事实上，“对战营销”已然成为一种品牌间双赢的战法——它不止是竞争者们的创意狂欢，消费者对此也是喜闻乐见。那些年经典的PK广告，你还记得吗？
百事可乐VS可口可乐
这俩“宿命对手”，在多年的“互掐”广告创意大战中屡屡碰撞出惊人的火花。不仅平面广告中互相“喷水“，在视频广告中也是屡屡开战！而可口可乐和百事可乐在竞争中互相扩充市场，两家携手占据了可乐市场80%以上的市场份额。
苹果VS IBM
相较于饮料品牌，电脑品牌之间的战斗则显得更“高大上”一些。1984年苹果在超级碗上投放的广告《1984》，把IBM暗喻为压迫人类的“老大哥”和“独裁者”，从意识形态角度出发，将竞争对手狠狠地损了一把。随着苹果在移动互联端的高歌猛进和IBM退出PC市场，这样的经典情景已经再不多见。
汉堡王VS麦当劳
同样，汉堡界的两位大佬间怎么可能没有战火？汉堡王为了宣扬自己的美味，“邀请”麦当劳叔叔在平面广告中友情出演一名顾客——连麦叔叔都馋了，可见只有我们才能代表舌尖上的美国！观众在观看广告开怀一笑的时候，两个品牌的印象都深深记忆在脑海。
这些针锋相对但倍受欢迎的广告，实际上反映出各品牌对客群需求和产品特点的深刻洞察。而充满娱乐精神的广告角力，也使创意人拥有了施展智慧与才华的难得机会。随着经济的发展，此类广告将在国内市场上不断涌现，中国品牌和创意人也将从一次次“针尖对麦芒”的较量中学会不同以往的广告经验。
京东2014双11广告：屌丝男与极品女对6大囧事
事实上，“对战营销”已然成为一种品牌间双赢的战法——它不止是竞争者们的创意狂欢，消费者对此也是喜闻乐见。那些年经典的PK广告，你还记得吗？
百事可乐VS可口可乐
这俩“宿命对手”，在多年的“互掐”广告创意大战中屡屡碰撞出惊人的火花。不仅平面广告中互相“喷水“，在视频广告中也是屡屡开战！而可口可乐和百事可乐在竞争中互相扩充市场，两家携手占据了可乐市场80%以上的市场份额。
传说中被禁播的百事可乐讽刺可有可乐的广告
可口可乐暗讽百事可乐的广告：边界篇
苹果VS IBM
相较于饮料品牌，电脑品牌之间的战斗则显得更“高大上”一些。1984年苹果在超级碗上投放的广告《1984》，把IBM暗喻为压迫人类的“老大哥”和“独裁者”，从意识形态角度出发，将竞争对手狠狠地损了一把。随着苹果在移动互联端的高歌猛进和IBM退出PC市场，这样的经典情景已经再不多见。
苹果《1984》广告
汉堡王VS麦当劳
同样，汉堡界的两位大佬间怎么可能没有战火？汉堡王为了宣扬自己的美味，“邀请”麦当劳叔叔在平面广告中友情出演一名顾客——连麦叔叔都馋了，可见只有我们才能代表舌尖上的美国！观众在观看广告开怀一笑的时候，两个品牌的印象都深深记忆在脑海。
回到即将到来到双11事件上，早在2013年双11期间，京东就针对天猫快递不给力的情况，推出了“不光低价，快才痛快”的广告。据了解，这组创意大胆犀利到广告为京东赢得了不少奖项。
京东2013广告：不光低价，快才痛快
这些针锋相对但倍受欢迎的广告，实际上反映出各品牌对客群需求和产品特点的深刻洞察。而充满娱乐精神的广告角力，也使创意人拥有了施展智慧与才华的难得机会。随着经济的发展，此类广告将在国内市场上不断涌现，中国品牌和创意人也将从一次次“针尖对麦芒”的较量中学会不同以往的广告经验。
本文来源于广告门 adquan.com
案例信息
行业：
电商、零售
类型：
影视
时间：
2014
产品：
京东
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