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从妙优车的案例来聊聊洗脑式广告营销的进阶

发布时间:2018-08-23 09:57


妙优车 洗脑广告 世界杯
世界杯期间,知乎、Boss直聘、马蜂窝的三连击,再加上后来者居上的妙优车恶搞广告,给大家一种“洗脑广告”已经挥舞大旗卷土重来的印象。
 

 
不过,相比三个品牌的争议而言,妙优车最后玩的这把大的恶搞式洗脑广告,同样的魔性、反复套路却意外受到好评,这又是为什么呢?互联网时代的洗脑广告该如何与时俱进呢?
 

 
要回答这个问题,还需要从品牌营销的三个阶段聊起。

品牌营销按照发展规律,大致可以划分为三个不同的时期。

第一阶段是品牌宽度推广阶段,也就是需要打开知名度的时期

从最早在央视投放的“脑白金”、“恒源祥”,到现在的世界杯贴片“Boss直聘”、“马蜂窝”式洗脑广告,都是通过简单粗暴的口号式宣传、反复出现的品牌名,力求在以秒计数的时间内让品牌被消费者记住。

从这一点来看,很显然此类洗脑式广告的确被证明是卓有成效的。

第二阶段是品牌文化深耕阶段,需要不断加深消费者记忆,提高品牌认可和美誉度

杜蕾斯是很早就成立的品牌,环时接手调整品牌形象定位后可谓无所不用其极,不放过每一个节日节气,不错过每一个热点话题,娱乐运动、诗词歌赋相关都要露脸。就是这种持续性的内容输出和品牌文化深耕,杜蕾斯才能在大众面前频频刷脸,火成一种营销现象。 
第三阶段是品牌文化维护阶段,这个时期品牌已经有比较广泛的群众基础,需要进一步培养消费者忠诚度

比如淘宝商城为“11·11“营销造势,最初用“光棍节“做噱头引发全民狂欢,等全民剁手形成消费习惯后,便抛弃”光棍节“反而强调”购物狂欢节“,从”全球好货“、”理想生活“此类宣传语中,便能发现淘宝从概念上将”11·11“扩展提升,潜移默化中完成一次品牌升级。
 

 
同样的,宝马汽车在成为豪车代表后,围绕打造“悦“这一概念,形成宝马独有的文化氛围和联想。
 

 
以上三个阶段并非界限分明,反而在营销时多有交叉需要融合。

了解这一点,我们也能比较容易地发现,为什么妙优车和另外三支广告比起来,更能获得好评。

先说策略。

知乎是在已经拥有一批忠实用户的前提下,想要从小众社交圈走向更主流大众的搜索平台。借助15秒的洗脑广告能达到一定目的,但老用户会感到巨大的失望,特别是看过知乎以前投放的更有趣味性和故事性广告的人来说,经受转型期的洗脑广告折磨,知乎肯定难逃被喷的命运。

 

 
反观妙优车,作为一个新的汽车服务综合性平台,它现在很明确地处于第一阶段,需要打开知名度。对于妙优车来说,如何“炸开“观众大脑,让这个品牌深深植入其中才是最重要的问题,而植入的方式是洗脑或讲故事,则是次要考虑。

只有让消费者知道它了解它,才能进行后续的活动,这是品牌生存的基础。

再说广告内容。

首先,妙优车的TVC广告中,在短时间内反复出现的品牌名称和简单易记的广告语,非常容易让人记住品牌并了解它的功能。“洗脑“式的重复,是一种具有性价比且效果显著的方法。
 

其次,妙优车在世界杯热点尚未褪去的情况下恶搞三大品牌广告,TVC兼具趣味性和故事性,轻易蹭上了一波免费的流量,捆绑三大品牌为自己造势,说不定还能获得观众的共鸣。

再次,妙优车的TVC广告并非简单的“羊羊羊“式无意义重复,而是将妙优车的品牌、定位、功能完整且有趣的呈现在广告中。

综合来说,妙优车的洗脑恶搞广告,其实是挑选了一个恰当的时机,用一种恰当的方式出现在观众面前。品牌的第一步走稳了,也为后来品牌提供案例,洗脑广告也可以兼顾策略和创意。

案例信息

行业: 汽车
类型: 影视
地区: 中国大陆
代理公司: HyLink 华扬联众
时间: 2018
产品: 妙优车
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