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清除历史

“飞机稿”永远在你身边

发布时间:2010-06-29 09:04     浏览量:89687


每日头条

文/方土豆

每次有广告奖评比的时候,都必然逃不开一个话题——飞机稿。奖项越有影响力,颁奖典礼越盛大,关于“飞机稿”的争论就越是甚嚣尘上。

“飞机稿”的英文是“Scam Ad”,至于为什么翻译成中文就和飞机扯上了关系,据说有两可能的原因。一是在一些方言中,“打飞机”是手淫的俗称,因此那些广告人闲暇时聊以自慰的稿子就被隐晦地称为“飞机稿”了。二是最初的“飞机稿”并非主动创作,多半是被客户枪毙的稿子,甚至有些是因为仓促赶稿制作粗糙而被枪毙,戏称为“在飞机上赶稿然后就提案的稿子”,是为“飞机稿”;这一说法还有一个变种,客户不为稿子买单,就意味着到手的业务没了,煮熟的鸭子飞了,“飞鸭稿”太拗口了,就传成了“飞机(鸡)稿”。

本文来源于广告门 adquan.com

华文广告圈最有名的飞机大王,一位姓王,一位姓李。来自新加坡王姓同志获奖的众多稿子,据说都是飞机稿,有人说,飞机稿在内地的发扬光大,大部分要归功于他从新加坡带过来的作业习气。然后是李同志,他曾经号称是《广告档案》上选作品最多的本土创意人,有接近他的人士介绍,李同志最为人所知的作品里,至少超过95%为飞机稿。已经停刊的《创意情报》有一期刊登了李同志超过40幅广告,这些作品,大多是飞机稿。

自慰也好,自嘲也好,“飞机稿”本来只是广告公司日常工作中必然产生的副产品,就像打一副家具剩下的下脚料,无所谓正反对错。但是随着各类广告奖的兴起,这些下脚料渐渐有了崭露头角的空间。

最早在广告奖中出现的“Scam Ad”已经不可考,反正肯定不是中国人干的就对了。

但是“Scam Ad”出现在广告奖的评选中之后,产生的骨牌效应却是显而易见的,经济学中著名的“劣币驱逐良币”定律在这里同样适用。“飞机稿”无需客户首肯,自然更加开放大胆天马行空,而客户买单的稿子则相对“保守”。两相比较的结果就是,天上飞的人越来越多,地上走的人越来越少。

但是许多年以来,各大广告奖对于飞机稿始终睁一只眼闭一只眼,未曾有过严格的限制。直到去年的One Show,巴西DDB制作了WWF的飞机稿。


 
2009 One Show平面入围作品,右上角文案为“丧生于海啸的人比9.11多了百倍”

这一副作品极大的刺激了美国人民的感情,更引发了广告时代(adage.com)的愤怒,连续一周在头版头条的位置由5位专栏作家对此事进行批评。作品不但题材敏感,而且明显缺乏科学常识。在广告时代持续的关注下,巴西DDB终于承认这副作品仅在当地的一家小报上自费投放了一次,是名副其实的“飞机稿”。事件最后以DDB和WWF的道歉画上了句号。

但这一事件却成为全球各大广告奖清剿“飞机稿”的导火索。

戛纳广告节曾经出现的飞机稿(Parmalat辣番茄酱),查实后被取消了金狮子,但并未引发各大广告节打击飞机稿的热潮。

不久之后,One Show就公布了极为严厉的“飞机稿”惩罚措施:出品公司(Agency)将遭到长达五年的禁赛期。紧接着又研究了一套飞机稿评判标准,有飞机稿嫌疑的作品都将被打上标签,即便你提供了广告主的证明和出街的相关资料,仍然要带着“飞机稿嫌疑者”的标签进入评审,而评委们对这些作品自然就要另眼相看了。

紧随One Show的动作,戛纳广告节、克里奥广告奖等各大广告奖都纷纷出台了类似的“飞机稿”惩罚措施。

但是,俗话说的好,上有政策下有对策。所谓“客户的证明”无非就是跟客户打个招呼,所谓“出街证明”一次不够,无非就是两次三次。各种主动提案、小面积出街等等,这些擦边球潜规则早已不再是“潜”规则。在所有对策中,最不触犯的底线的,也许就是著名的“导演剪辑版”了。在电影公映的过程中,往往由于审核、院线、投资方等方面的限制,最终上映的影片与导演心中所设想的有所不同,于是往往会再出一次“导演剪辑版”,用于DVD的发行或是参加电影奖。广告的“导演剪辑版”异曲同工,或是缩小了客户的Logo,或是加强了创意表现。办法都是人想的,只要你肯动脑,在“飞机稿”与“出街稿”模糊的界限之间,你总能找到微妙的平衡,穿过规则的漏洞,击球得分。

归根结底,广告奖中的“飞机稿”屡禁不止还是其背后巨大的利益诱因。就像做点漂亮的作品好找工作一样,无论是广告主还是广告公司或是创意人,作品能够获奖都是有百利而无一害。真正受害的,只是那些不愿意这样做的人。

其实人们反对的,并不是“飞机稿”,而是拿着“飞机稿”去谋取利益。这和吃兴奋剂一个道理,一个人闷在家里吃多少都没人管,但是吃完了去参加运动会肯定不行。

学生依靠飞机稿进入广告公司,创意人做更多飞机稿获得赏识,不得不说,这是广告人的悲哀。广告行业存在一天,“飞机稿”就永远在我们身边,它就像个扁桃腺,时不时就要发炎招人讨厌,但是切掉了总会觉得少了些东西。我们只是希望,在竞技的时候,让竞技只是竞技。

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