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十岁的B站，终于开启了商业化加速模式。
10月25日，B站举办了AD TALK 2019营销大会。这次，B站打出了“万物皆可B站”的主题。其实很好理解：既指自己愈发多元化的内容，同时也是正式向外界宣告：它将向所有品牌、营销人开放整个社区和内容生态。
营销界都知道B站对他的用户有“魔性”般的吸引力：月均互动18亿次、日均使用时长78分钟……但对它整个生态模型、可使用的营销工具及B站对营销人是否利好，缺乏理解。
去年B站的营销大会与大型线下活动BilibiliWorld同时举办，今年却是独立的主角。而B站这么做的原因，也就是希望释放这些讯息。
遇事不决上B站？B站特色生态的运行机制
通过B站副董事长兼COO李旎的发言，可以总结出B站的生态运行机制能分为两大块。
一方面是指高质、多元的内容生态；另一方面指“自激励”的社区生态。
即使只从存量内容来看，B站也早已不是小众文化、二次元的聚集地，而是逐渐发展成为一个更综合性的文化社区。
先看一组数据：今年已经有2027万人在B站上观看学习类内容，达高考人数的两倍；过去一个月，有3200万人在B站上观看美食类内容，2400万人观看旅行内容；53万个UP主2019年在B站评测了305万个商品；80000个美妆UP主在B站创造了上万种新妆容……
B站的内容覆盖了内容消费的方方面面。而在与其他内容平台重叠的内容中，B站UP主的表达也更具创造力。
一个具代表性的例子是在今年蹿红的吃播UP主徐大sao，每天有200万人围观他吃饭。他不同于传统认知中的“萌妹精美吃播”，不以画面和食物创意作卖点，吃播的场景就在乡下的家里，吃的也都是家常菜。
网友喜欢他是因为“真实”，徐大sao是一个空调修理师傅，从事重体力劳动所以吃的多，看起来下饭。但最重要的，在于他勾起了人们对故乡，对亲切、具体的生活质感的回忆。
在不同的内容领域、同一领域的不同UP主身上，这种“创造力”都有因地制宜的体现。
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坦塔罗斯
2019年11月
0让他恰，让他恰！