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作者： 张瑜轩
2020-01-16 12:45 浏览 · 37795
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文/疤大人
本文，我们将呈现一家数字营销公司向全球化运作迈进的的商业理念和运营模式。前不久它才刚刚入选FastCompany评选的2019中国最佳创新公司的榜单。
注意，是创新。
在这个“存在即合理”的行业，在商业全球化迅速发展、5G时代即将到来、移动支付和跨境物流建设完善的趋势下，这家公司诠释了：真实商业环境下那个不为人知的数字营销已经成为一股向外而生的力量。而在打破固有认知和生态的同时，它也为营销行业带来了更大的想象空间。
一切从“更新”开始
2020年的新年似乎来得格外早。带着新希望探寻各种可能性，是所有营销人内心真实的期许。
三年前的这个时候，创意为王的公司正在享受最热烈的鲜花和掌声，不少优质案例至今提及仍让人津津乐道。那个背景下，数字营销公司没有受到关注并不奇怪，真正奇怪的是在数字营销高速发展，对品牌建设要求更高，转化、增长、生意成为甲乙方口中的热门话题时，不少人依然视其如无物——在以案例众多著称的传播营销圈，面对层出不穷的创新数字化手段和营销方式，仍少有能够与之相对应的奖项和类别。
或许这背后的根源在于，很多人并没有真正跟上数字营销的脚步。上个月连续一周时间，广告门深度置身于ASAP+，在观察它们用数字化思维去理解品牌生意、解构品牌营销生态的同时，也对频繁刷新的“AB testing、数字公式、数字生态”等说法留下深刻印象。
这让我们重新思考什么是数字营销，以及它在今时今日的价值所在。
数字营销
没有“小”预算
对于传统模式而言，预算范围往往就限定了营销的规模和效果区间，但对数字营销来说，一笔小预算依然可能撬动一轮全新战役，并且如果投入带来的效果是可持续的，品牌往往不会就此设置天花板。
举个例子，500万预算能做什么？
以服务某客户在微信生态的增长项目为例：
通常代理商的做法会包含这几个关键点：
发展核心创意概念
制作传播物料（TVC为主，H5、或campaign快闪小程序等）
微信广告投放
KOL合作传播
而ASAP+给出了以下执行路线：
建议客户首先关注微信平台上的品牌“基础设施”，即公众号和小程序商城，并拿出预算中的20%进行不同策略组合的投放测评，包括：
比较广告投放、KOL等不同渠道的真实涨粉成本；
计算投放不同广告物料的转化成本，确定更有效的内容形式；
判断KOL合作时的最优导流路径；
关联公司：英智广告
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