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作者:李胤
起源未知,中国爆发,全球蔓延的疫情,像蝴蝶的翅膀在扇动着全球的经济走向不明朗,人流、物流、现金流的限制遏制住大多数行业的发展,有人说中国经济的走势会影响全球经济,但在高度全球化的今天,中国已经成为重要的全球经济和贸易中心之一,最终影响还会是我们自己。一个简单的例子,中国留学生的放缓影响着澳大利亚最大的经济来源之一就是教育行业,而澳大利亚相关从业者可能面临的是收入的减少甚至失业,带来的结果是购买力的下降,对于进口需求的减少,最终影响的是中国的制造业和消费品等行业。
最近流行的话题是,如果可以穿越到1个月前你会做什么,玩笑的说法是很多人要做口罩卖口罩,也有的企业或营销人说要提前布局线上渠道等等,但我们的世界没有穿越也没有如果。绝大多数企业是无法利用前瞻性预见到如此重大的事件并提前做好预案,那在这样的情况下我们应该做什么?可能是现在很多营销人面临的问题。疫情终将散去,危机也最终会解除,但在此之前除了后悔我们要怎么做?
来看看两个面对疫情的动作:
做什么——活下来。活下来的方式有很多,每个行业,每个企业在这样的环境下能活下来的方式各种各样,有的企业生产线闲置改装后做口罩,边做公益边变现;有些企业内销转出口维持一定的现金流;当然也有大型企业就是有钱,硬撑也能撑他一个季度;可能中小微企业就只能压缩成本,申请政府政策,发放最低工资,甚至裁员等等来维持企业的存在可能性。但这不是我们今天谈论的重点。
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