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作为一个仍在蹒跚学步的行业，租赁式公寓玩家们在近些年最为关注的事情很多时候仍然停留在“如何活下去”或者“如何活得久一点”。
随着近些年在经历过了甲醛门、暴雷等事件的阵痛之后，租赁式公寓行业也在逐步摆脱曾经的稚嫩与迷茫，开始思考“如何更好的活着”。然而，目前很多的租赁式公寓企业在推广层面的努力仍然处在初级阶段，无论是因为尚在发展当中无暇顾及，还是出于成本考虑导致投入有限，公寓品牌们对于社会化营销的领域还有很长的路要走。
除了成本考虑之外，租赁式公寓属于低频次、长周期的生活体验类服务产品，有别于传统的快消商品，这也成为了很多品牌选择通过自有微信、微博进行最基础的图文传播，而不是那么重视社会化营销的原因之一。
然而，营销活动除了最为基础的促进销售之外，对于塑造品牌力、讲好品牌故事也是至关重要的。
在2017年8月，租赁式公寓运营商自如迎来第100万个“自如客”，届时全国累计房源数量超过40万间，累计服务业主超过15万人。而随着当时越来越多的年轻人选择品牌租赁式公寓开启自己的城市生活，租住式生活就不再仅仅是一种生活消费，而是成为了一种生活方式。值此机会，自如也开启了一系列以“100万自如客，1种自如生活”为主旨的社会化营销活动。
部分“100万自如客，1种自如生活”系列传播海报
而有了最为基础的传播物料之后，就需要寻找合适的分发渠道和场景。
在当时，为了配合这次传播，除了基础的线上“双微”等渠道之外，自如更是下血本将传播场景延伸到了城市青年上班族通勤必经的地铁站当中。藉由地铁系统带来的顶级流量，来拓展品牌的知名度和影响力，触达各类型客群；同时，在上班族为生活奋斗的路途上，向他们展示一种理想生活的新方式，取得情感上的共鸣。
关联公司：ICCRA
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