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文丨舍予兄
2020年的各种突发事件告诉我们:人类对生活的控制感是一种幻觉,唯有不确定性才是世界的真相,但在逆境中,我们依然可以选择行动!
大概在一个月前,我去了一趟湖畔大学,然后在杭州转了一圈,见了一圈创业的朋友,听到的最多的话是,今年的大环境实在太差了。
其实从2015年底开始,每年我都听到有人在喊:寒冬来了!大环境太差了,但我之前一直在大公司工作,所以感触不大,身边的P7以上的同事聊天日常都是刚换了新车,或者西湖区又买了一套房;但今年不同了,这次回杭州过程中,我明显感觉到就连他们,也开始有了明显的生存焦虑了。
很坦然地说,我自己去年离开杭州的原因是我遭遇了重度抑郁,在花了一段艰苦的身心训练打赢了之后,又遇到了疫情影响,干脆就一直留在了家乡写作,这也让我有时间去做更多的观察和研究,我亲眼看到了三线城市被疫情持续影响,零售、餐饮等行业遭遇了前所未有的打击,毫不夸张,这些行业里很多创业者正面临大片大片的倒闭。
这让我有时间思考一系列问题,世界级的经济停摆是不是来了?白领要失业?创业者和团队该如何应对?
这些问题我研究了好久,终于有了一些结论,这次想和朋友们分享的,是我这几个月的观察和思考。
首先谈目前环境的四个观察:
1承认长期影响的事实
2低接触社交与线上“代偿”现象
3低欲望消费趋势出现
4数字化新基建与企业服务红利
1)首先我们要承认长期影响的事实,因为没有人知道疫苗会何时出现,所以我们需在心理上接受疫情会长期影响人类社会这一事实,做好打持久战的准备,这次是狼真的来了!
2)低社交接触时代出现,人与人之间的现实社交意愿降低,这部分将由在线化进行代偿。
分享一个数据,今年年初,星巴克中国同店销售额下滑78%,当月销量最低时同店销售额同比下跌了90%!星巴克的业绩下滑可以看做北上广线下商务沟通场景的晴雨表,至于二、三线城市的影响,直接看当地商场的人流量就能判断出来。
这些线下社交需求消失了吗?没有,那去了哪里?答案是被线上代偿了。
比如与线下星巴克和商场的萧条形成对于的是线上社交文娱的火爆,今年火到“出圈”的B站搞了一场线上音乐节,27万人同时进行了一场“云”蹦迪,成功引爆,你们感受下什么叫:弹幕刷的连屏幕都看不见了。
3)在消费端,所有人期盼的“报复性消费”并未在国内疫情缓解后出现,相反,我们却看到了大量的“报复性存钱”和“报复性省钱”。
在这次疫情中,“中产阶层”受创严重,除了上有老下有小的人群,对家庭现金流枯竭的担忧情绪极大影响了他们的消费支出观念,连年轻人都在拼命省钱。我认识的大厂工作的朋友,现在对换车买房都没有以往激进了。
可见,不安全感是会强烈的抑制消费习惯的。
豆瓣知名小组“抠门男性联合会”和“抠门女性联合会”在疫情之后都引来了组员的翻倍增长。你知道这帮人喜欢干什么事?
“穿3年的拖鞋断了用订书针修,一件夹克穿7年后改成马甲”都是日常操作, 这帮年轻人经常交流硬核的省钱心得,他们的口号是:去他喵的消费主义!
看看这双拖鞋,感受下年轻人现在有多穷
上面的例子当然有点极端,但悲观一点的看,日本的大量百元店和优衣库都爆发在90年代大泡沫之后。
再看如今的情况,类似日本90年代后的低欲望、理性化、去名牌化奢侈化的消费购物观念,可能在中国年轻人的市场中提前到来。
4)但不是所有行业都受到了影响!“企业服务”和“数字化新基建”是当下的热门关键词,云办公和在线教育/医疗,例如钉钉、阿里健康、丁香园等,在疫情发生后日活都有了爆炸性增长。
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