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上周五，《乘风破浪的姐姐》又刷屏了，姑娘们开始组团嗑48岁的宁静，“这位姐姐实在是太飒了！”
第一期节目开播前，48岁的宁静穿了一套FILA和 Philip Lim的联名款，在微博登上热搜。
时尚杂志Marie Claire转发了这组街拍，点评道：“少女感不再是小女生独有的标签。”
有人感到很惊讶：FILA在我的印象里，又丑又土，原来它也可以有少女感！还有人感叹：一路看着FILA从名不经传，到火爆时尚圈。作为FILA忠粉，老泪纵横啊。
一百个人眼里有一百个哈姆雷特。FILA到底是一个怎样的品牌？众说纷纭。
在过去两年里，它一次又一次被推到风口浪尖，就因为一个词“高增长”。
2020年3月24日，安踏集团（FILA 中国母公司）发布2019年财报。
“安踏集团2019年营收339亿 ，FILA占比已超43%。FILA品牌增长迅速，营收达147.7亿元，同比增长73.9%，营收占比已经接近安踏主品牌。”
从2009年到2019年，FILA以年逾50%的增长速度，先是在2018年实现百亿销售额，现在有望在2020年超过母公司主品牌，成为安踏集团旗下第一的“现金牛”。
当我们回顾FILA过去的十年发展，我们发现，这个品牌在中国的成功，主要得益于两个“一”：
一套具有竞争优势的品牌战略，和一个顶尖的操盘手。
01
FILA：被三个亚洲男人改变命运的故事
FILA出生在意大利，同男装品牌杰尼亚Zegna来自同一个小镇。
卖袜子起家，卖运动服装走红，卖球鞋开始“坐过山车”，知一飞直下。
既经历过欧洲网坛Björn Borg (比约·博格)和美国篮球名将 Grant Hill（格兰特·希尔）的鼎盛时代，也经历过被亲爸出售，被美国继父闲置的至暗时代。
在 FILA的一百年里，三个亚洲男人相继改变了它的命运。
1973年，日本设计师伊信设计了 FILA的Logo，红白蓝成为品牌的DNA，并以此为契机，开创了运动服与时尚设计融合的先河。
1991年，Yoon Yoon Su成为FILA韩国的业务负责人。2003年 FILA在美国被贱卖时，韩国业务风生水起。
2007年，Yoon花4亿美元收购了FILA。从此以后，FILA改姓韩，持续上行。
2018年，FILA（母公司）的鞋履和服装销售额同比增长52%至10.4亿美元。
FILA全球总裁Yoon Yoon SU
Yoon Yoon SU在经营过程中，将重心放在年轻消费者身上，通过更低的价格，更丰富的鞋类产品赢得年轻用户。
这也是为什么很多中国消费者觉得韩国FILA更年轻、更便宜的原因。
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