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关于头脑风暴的5大关键点

作者: 营销捕手

2020-12-30 10:47 浏览 · 28312

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进入广告行业的这几年,发现一个奇怪现象,分明是广告人发明了头脑风暴,动不动爱用头脑风暴,却极少有人真的会组织头脑风暴,一说要头脑风暴,有的人害怕,有的人反感,有的人乐此不疲,普遍效率低。

 

如何才能高效的头脑风暴?回答这个问题之前,我们先要搞清楚头脑风暴是什么?再搞清楚为什么要头脑风暴?


头脑风暴是什么?  

百度百科:

头脑风暴法(Brain storming),是指由美国BBDO广告公司的奥斯本首创,该方法主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈,打破常规,积极思考,畅所欲言,充分发表看法。

 

个人观点:

头脑风暴是一种博采众长、集思广益的创意方法,是通过在短时间内调动参会者的知识储备,建立知识点与知识点间的连接,激发出idea,实现创造性的解决问题。

 

为什么要头脑风暴?  

创意生成需要头脑风暴:

捕手在“1个认知、2种思维方式,助你想出N多创意”一文中讲过,“广告是科学与艺术的结合,只有将结构化思维(策略推导)和发散性思维(头脑风暴)有机结合,才能产生好创意。” 只寄希望于严谨的分析,很难想出Nike-just do it这样的big idea,必须一起头脑风暴,打破常规,才有助于创造性的解决问题。

 

建立共识需要头脑风暴:

一个人再牛也需要团队,团队协作最大的成本是沟通成本,只有建立团队共识,才能保障团队高效率的协作,进行头脑风暴会议,不仅可以畅所欲言输出idea,更可以有效的建立团队对项目的共识,大大降低成本。

 

团队氛围需要头脑风暴:

同样一个项目,两种协作方式,第一种,只有总监开会,然后分派工作,第二种,团队一起头脑风暴,再分别去执行。哪一种更好?显然第二种更像是一个团队,氛围更好,凝聚力更强。尤其是广告行业,做着最有创意的事,如果还是一个萝卜一个坑的工作,年轻人谁受得了,头脑风暴才是更好的协作方式。


如何高效的头脑风暴?  

注:本文系作者授权在广告门平台发表,内容仅为作者本人观点,不代表广告门立场和观点。

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