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从“创意思维”到“产品经理思维”的挣扎

作者: 劉義平

2021-07-25 14:08 浏览 · 38553

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在《重新定义创意》的文章里,有提到“从广告人到产品经理”的观点,很多人可能认为只是说说而已,实际上是创业2年多的感受,是一个挣扎和自我“革命”的过程。

 

受各种影响,创业的时候没有选择自己最熟悉的“创意”为核心,希望不只是停留在传播,止步于传播指数,而是可以帮助客户达城更好的ROI,探索“从创意到购物车”的全链路营销路径。这是一条艰难的路,对经验说“不”的路。对于经验,我非常认同陈春花老师的观点:“当经验不变而事物改变时,经验就成了绊脚石。”

 

前情提要结束,回到挣扎。

 

 1927年宝洁出现了第一位“产品经理”,近年互联网大厂盛行这个台头,也是经常被嘲笑的对象。关于“产品经理”的定义很多,个人认为产品经理要专注于实现产品的商业价值,对技术价值的正确评估,乐于倾听用户心声,对用户体验充满激情。简单来说就是商业、技术、用户体验,都要懂。作为创意人,要变成产品经理是非常有挑战的,有“产品经理思维”相对会容易一些。

 

注:本文系作者授权在广告门平台发表,内容仅为作者本人观点,不代表广告门立场和观点。

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劉義平

创意人

英本创意主理人。超过20年国际、国内4A创意及管理经验,获得180余项国际国内广告奖。

累计发布了9篇文章

为什么大多数私域都成了死域?

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