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文案老炮怼谈录:詹伟 VS 程鸿蔚

作者: 文案包邮

2021-08-18 10:24 浏览 · 17510

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文案可以速成?
文案不爱出人头地?
文案和策略谁来主导?
……
他敢问,他敢答

看武汉意味飞行詹伟
如何贴地飞行、云端建瓴
解答文案与广告的一连串问题



《文案老炮怼谈录 2》


访谈:程鸿蔚,访谈人物:詹伟,编辑:kuang13
首发:文案包邮


01


   程鸿蔚(以下简称程):
你怎么看待广告公司的文案问题?比如日常文案如何应对,挑战文案又如何应对?


   伟(以下简称詹):
不知道你说的文案是指作为创意文案的本身,还是指文案这个岗位⻆色。

作为创意本身,个人觉得文案是整个广告创造中最重要的源头环节之一,文案的问题就是现阶段广告公司的问题,文案面临的挑战就是广告公司面临的挑战。

具体到文案这个岗位⻆色,这个大概要分级别吧,不同级别的人面临的挑战各不相同。但总体来说个人觉得广告公司很多文案最大的问题还是专业横向掌控的问题,太过于局限于文字本身。


02


   程:
日常的执行文案有没有什么拉高水平差的速成法?


   :
首先了解行业,了解产品,了解市场,了解客户,了解目的和目标; 其次,找对标,找案例,抄抄改改,改改抄抄,整个中国这几十年不都这样么。


   程:

嗯,你的回答有意思。


作为主做地产广告的文案,日常执行很多都会形成格式套路。我是想问,在这样的情形下,一个有追求的广告公司,该如何看待大量日常文案的乏善可陈又不得不做?有哪些办法可以让这一部分的文案做的与众不同些吗?


你平常如何养育日常文案呢?你会鼓励资深文案去颠覆日常文案吗?资深文案又如何可以做到这一点呢?一个公司文案的水桶短板高差是正常的还是不正常的?你是揠苗助⻓急于求成呢还是细水⻓流⻓、中、短跑并蓄?

 


   :

一个文案的成⻓是综合的,除了他自己内心追求和坚持之外,公司能够扮演一部分⻆色,团队小伙伴也会扮演一部分⻆色,不同客户也往往会扮演另一部分⻆色,每一面都非常重要。


作为我个人,一定是对准确并且真善美的文案有特别强烈的欲望的,尽量引导很多时候会下意识的成为我的本分,但现在我也反省很多,毕竟人人都有自己的追求。 


说实话,培育文案很难,比培养设计师难多了,不只培养难,连招到合适做文案且想做文案的人都感觉越来越难了。


你说的那些现象我觉得在这个行业里都会有吧,其实能被老生常谈的问题或现象都是无解的,从业者们也只能像蚂蚁搬家、愚公移山一样吧。



03

   程:
甲方经常说,形象阶段的文案你们营造的虽不错,但强销阶段的文案就差点意思了,你如何看待这个前后反差问题?


   詹:
我不认为有前后反差,也不应该有前后反差。

如果真的有,那大概部分原因一是宏观背景,因为行业恶性竞争,带来的收费水平下降,传导到一些公司在面对不同客户不同阶段的资源倾斜度差异和总监高层们的投入度问题。

二是行业自身,更多原因是强销阶段真实一线市场竞争兵荒⻢乱的现实窘境下,一些公司前辈或行业前辈树立了坏榜样或坏理想,造成很多事情能躺赢能投机取巧的生活假象,导致一些文案们不想或不愿真实上阵打仗。
注:本文系作者授权在广告门平台发表,内容仅为作者本人观点,不代表广告门立场和观点。

这文章很赞

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可口可乐又搞事情了

36 2021-10-06

文章评论

才可参与讨论

我我我我我倒

08月19日

0

哦哦哦,工作后的第一个公司,很荣幸当时学到了那么多,也给与我认可,意味nb

文案包邮

文案

公众号:文案包邮(id:kol100)

累计发布了123篇文章

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