添加至收藏夹

X

新建收藏夹

完成

新建收藏夹

X

确定

取消

一个解答:为什么华与华方法在我们公司不管用?

作者: 苏佬师

2023-02-28 10:53 浏览 · 41054

分享

收藏(28)

这篇来自前段时间的一个读者咨询,聊完后对方很有启发,我也在这次沟通中理顺了一些对品牌的思考。征得对方同意后,将部分沟通内容整理成文,也希望对你有帮助。


这位读者在深圳某互联网母婴公司做品牌,曾在广告公司工作多年,是华与华、小马宋的忠实粉丝,到甲方后,尝试用华与华方法做品牌推广,发现在内部行不通,无论口号还是视觉都得不到领导的支持,工作难推进。


他看了很多华与华成功案例,坚信这套方法能用在公司品牌上,但是不好推进落地,于是比较纠结,向我请教:


华与华方法是否适配他们公司?在之后的推广工作中,该选择华与华的直白传播方法,还是广告公司的「创意」玩法?


我跟他讲到,首先没有找华与华公司做方案,那么也就不是正统的华与华方法。华与华有一整套调研、访谈、创意的流程,没有这个过程,做出的方案也算不上华与华方法。


不过我能明白他的意思,就是做品牌、传播,是要纯从降低传播成本的角度出发,尽量直白、一看就懂,还是要做些有巧思在其中、增加许多创意玩法,比如江小白的文案瓶,以及一些创意热店的social活动?


前两年我也有这个疑惑,华与华与4A的创意孰高孰低?到底哪个才是正确的品牌之道?华与华案例、书籍看多了之后,完全接受这套理论,就会觉得一切创意的目的就是为了降低传播成本,设计的目的就是卖货,包装就该做炸药包式设计。


后来通过不断实践,明白一个道理:任何理论都有自己适用的边界,在一定条件和范围内成立,且每个理论都能找到对应论据支撑。


注:本文系作者授权在广告门平台发表,内容仅为作者本人观点,不代表广告门立场和观点。

这文章很赞

收藏(28)

分享

评论(4)

相关推荐

文章评论

才可参与讨论

F.

02月28日

0

中肯

小肉丸子

02月28日

0

很拉胯的华与华

毛委员[大生品牌与营销]

03月01日

1

比较中肯客观的论述,赞同。 品牌在不同的阶段,有不同的经营目标,品牌的表达重点自然应该不一样。 无论如何,任何广告方法,都是为了解决问题,而大前提是界定到正确的问题上面。 很多失败,是跨出第一步之前方向就错了。

马艳伟-雅仕维地铁

03月06日

0

写的不错,没有万能的工具

苏佬师

品牌营销咨询师

北京苏佬师品牌营销咨询创始人,前小马宋高级咨询师,本士4A公司品牌总监。公号:苏佬师(sulaoshi214)

累计发布了22篇文章

一份清单:老板第一次做品牌营销咨询的22条须知

揭秘上亿人被骗的「燃油宝」骗局,我来聊聊我是怎么被骗的丨营销观察-23年5月

热门招聘查看更多

  •  
回到顶部
意见反馈
二维码 下载APP
关闭

意见反馈

关闭

案例认领

用户注册

已有账号?
手机

验证码

关闭

用户注册

用户

密码

密码

关闭

手机号重复绑定

您的手机号,已绑定过其他账号

请确定您的下一步操作:

不修改手机号绑定
清除之前账号的手机号绑定,将手机号绑定到当前账号

清除之前账号的手机绑定,可能会导致您无法登录之前账号

验证遇到问题?
请发送邮件到i@adquan.com联系管理员

忘记密码

密码

密码

无法找回? 点此申诉

关闭
关闭
APP扫码,安全登录

使用广告门APP在我的页面扫码登录

关闭

账号申诉

已有账号? 立即登录
用户名
手机号
邮箱

关闭

忘记密码

手机号

验证码

返回登录

无法找回? 点此申诉

关闭

信息已提交:

我们会在1-3个工作日内审核完毕,并用
邮件通知您,请耐心等待,谢谢
关闭