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这篇来自前段时间的一个读者咨询，聊完后对方很有启发，我也在这次沟通中理顺了一些对品牌的思考。征得对方同意后，将部分沟通内容整理成文，也希望对你有帮助。
这位读者在深圳某互联网母婴公司做品牌，曾在广告公司工作多年，是华与华、小马宋的忠实粉丝，到甲方后，尝试用华与华方法做品牌推广，发现在内部行不通，无论口号还是视觉都得不到领导的支持，工作难推进。
他看了很多华与华成功案例，坚信这套方法能用在公司品牌上，但是不好推进落地，于是比较纠结，向我请教：
我跟他讲到，首先没有找华与华公司做方案，那么也就不是正统的华与华方法。华与华有一整套调研、访谈、创意的流程，没有这个过程，做出的方案也算不上华与华方法。
不过我能明白他的意思，就是做品牌、传播，是要纯从降低传播成本的角度出发，尽量直白、一看就懂，还是要做些有巧思在其中、增加许多创意玩法，比如江小白的文案瓶，以及一些创意热店的social活动？
前两年我也有这个疑惑，华与华与4A的创意孰高孰低？到底哪个才是正确的品牌之道？华与华案例、书籍看多了之后，完全接受这套理论，就会觉得一切创意的目的就是为了降低传播成本，设计的目的就是卖货，包装就该做炸药包式设计。
后来通过不断实践，明白一个道理：任何理论都有自己适用的边界，在一定条件和范围内成立，且每个理论都能找到对应论据支撑。
这文章很赞
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F.
02月28日
0中肯
小肉丸子
02月28日
0很拉胯的华与华
毛委员[大生品牌与营销]
03月01日
1比较中肯客观的论述，赞同。 品牌在不同的阶段，有不同的经营目标，品牌的表达重点自然应该不一样。 无论如何，任何广告方法，都是为了解决问题，而大前提是界定到正确的问题上面。 很多失败，是跨出第一步之前方向就错了。
马艳伟-雅仕维地铁
03月06日
0写的不错，没有万能的工具