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一个解答:为什么华与华方法在我们公司不管用?

作者: 苏佬师

2023-02-28 10:53 浏览 · 43062

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这篇来自前段时间的一个读者咨询,聊完后对方很有启发,我也在这次沟通中理顺了一些对品牌的思考。征得对方同意后,将部分沟通内容整理成文,也希望对你有帮助。


这位读者在深圳某互联网母婴公司做品牌,曾在广告公司工作多年,是华与华、小马宋的忠实粉丝,到甲方后,尝试用华与华方法做品牌推广,发现在内部行不通,无论口号还是视觉都得不到领导的支持,工作难推进。


他看了很多华与华成功案例,坚信这套方法能用在公司品牌上,但是不好推进落地,于是比较纠结,向我请教:


华与华方法是否适配他们公司?在之后的推广工作中,该选择华与华的直白传播方法,还是广告公司的「创意」玩法?


我跟他讲到,首先没有找华与华公司做方案,那么也就不是正统的华与华方法。华与华有一整套调研、访谈、创意的流程,没有这个过程,做出的方案也算不上华与华方法。


不过我能明白他的意思,就是做品牌、传播,是要纯从降低传播成本的角度出发,尽量直白、一看就懂,还是要做些有巧思在其中、增加许多创意玩法,比如江小白的文案瓶,以及一些创意热店的social活动?


前两年我也有这个疑惑,华与华与4A的创意孰高孰低?到底哪个才是正确的品牌之道?华与华案例、书籍看多了之后,完全接受这套理论,就会觉得一切创意的目的就是为了降低传播成本,设计的目的就是卖货,包装就该做炸药包式设计。


后来通过不断实践,明白一个道理:任何理论都有自己适用的边界,在一定条件和范围内成立,且每个理论都能找到对应论据支撑。


注:本文系作者授权在广告门平台发表,内容仅为作者本人观点,不代表广告门立场和观点。

这文章很赞

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文章评论

才可参与讨论

F.

2023年02月

0

中肯

小肉丸子

2023年02月

0

很拉胯的华与华

毛委员[大生品牌与营销]

2023年03月

1

比较中肯客观的论述,赞同。 品牌在不同的阶段,有不同的经营目标,品牌的表达重点自然应该不一样。 无论如何,任何广告方法,都是为了解决问题,而大前提是界定到正确的问题上面。 很多失败,是跨出第一步之前方向就错了。

马艳伟-雅仕维地铁

2023年03月

0

写的不错,没有万能的工具

苏佬师

品牌营销咨询师

北京苏佬师品牌营销咨询创始人,前小马宋高级咨询师,本士4A公司品牌总监。公号:苏佬师(sulaoshi214)

累计发布了 23 篇文章

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