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可能有人会觉得这有点夸张，怎么可能不败，百战百胜才是最厉害的呀！孙子兵法说，“百战百胜，非善之善也，不战而屈人之兵，善之善者也”。也就是说，打了100次仗还在打，说明了什么？说明胜利的质量不高。
好的战争是，一场仗解决所有问题，一战而定。
做营销、做品牌、做策划也是一样，最好是我的产品、我的店铺，开了之后，通过我的呈现，能够直接的打动客户，能够自然的获取客户，能够持续获得营收的增长。这，就是立于不败之中。
接下来，我们会结合案例，来进一步讲解一下，怎么才能让品牌立于不败之中。
这张图，是上海田林路的2家店。是路过时，随意拍的图。
从图片上直观的看，若不考虑其他因素，只看门头，你愿意去哪一家？ 答案毋庸置疑，肯定右边这家。
店内的上座率就证明了这一点，两家店门口的流量都是一样的，但是门店的客户量完全不一样。 关于这个话题，我在朋友圈做了个调查，大家的回答也几乎都是一样的，也都会选择右边的那家。
每个陌生的客户，在选择你的时候，都会有自己内心的决策成本。如果我不知道你是干嘛的，没有明确的进店理由，我就很难去选择你，当我不知道选择什么的时候，选择我有印象的店，这个选择可能并不一定有多好，但至少不会出错。
这也是为什么大家都想做品牌的原因，因为品牌解决了信任，解决了用户的认知和决策成本。
那么，具体怎么做才能形成品牌，怎么做才能让品牌立于不败之中，我们一步一步来说。
什么是流量主动权？举个例子来说，在没有各大平台之前，假如你开个一个餐馆，在产品等因素都过关的情况下，拓客靠什么？首先就是靠这个店的本身，这个店开在这里，这条街道就是你的流量。
房租的花费不是租房的本身，是购买门口的流量。因此，第一步要做的就是，把这条街道的人，给吸引进来，进来之后，才能有服务，体验完之后，才能有回购，才能有口碑。
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YaMeiD
06月16日
0有没有可能单纯是品类问题？