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口碑好、高颜值、朋友圈刷屏、熊猫人送蛋糕跳舞……2019年的时候，我曾写过熊猫不走蛋糕的案例：用户1年买4次蛋糕，月营收1400万，这个C位出道的品牌凭什么？
如今4年过去了，熊猫不走蛋糕目前企业用户数量（微信端）超1500万，企微用户积累超过500万，复购率超过50%，客单价也是领先于行业。
通过场景化“产品+服务”、提供社交货币、自建私域流量池、全量用户沉淀等形成自身私域运营方法论，实现私域裂变，熊猫不走蛋糕已经做到年营收8亿，直逼烘焙龙头好利来，99%的用户都会做自传播。
作为《讲好品牌故事》栏目第2期，我采访了我的老朋友，也是我的客户霸霸之一熊猫不走蛋糕，从产品创新、私域运营、用户体验角度，一起看看如何做让用户都愿意推荐的品牌？
以下的内容整理自木兰姐和熊猫不走联合创始人黄剑锋先生的对话。
木兰姐：
熊猫不走蛋糕成立到现在快5年了，你觉得现在用户对我们品牌的印象怎么样？或者说他们可能提的最多的关键词，我们品牌的标签是什么？
黄剑锋：
木兰姐：
熊猫不走通过线下+线上，公域+私域的组合营销打法累积粉丝超过2300万，在引流方面是如何做玩出新意的呢？
黄剑锋：
我们会持续地去出一些新的产品跟新的服务。
最近我们在做的就是把魔术表演的服务，彻底的全面复制化。我们过去做过一些尝试，去年有推出过高单价的魔术服务。我们现在是通过批量化复制，去把魔术表演的机制成本压缩，让它能够走进千家万户。
就这样的一个场景，它卖点会特别明显，你花个几十块钱或者是买个套餐，就会有熊猫给你表演魔术，小孩子都很喜欢看这些东西，比单纯的跳舞会更有优势，所以去年到现在整体市场反应还可以。
木兰姐：
但对用户来说，一个idea不能持续都用，不然会失去新鲜感。
黄剑锋：
木兰姐：
这文章很赞
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