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作者： 源泉
2023-05-10 14:30 浏览 · 23115
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文章来源：公众号《芋艿和猫说》
两个在了很久并且一直会在互联网营销第一线的人，对marketing的感悟和思考，以及也有关于生活的小分享。
可能更新很慢，但是一定很用心。
喜欢就关注一下哦
今年第一次写长文。去年终篇见【万字解读】停止讨论『红利』，回归常识，我们提炼出驱动增长的四个方法，其中不少观点，已在今年前3个月被一一验证。
前三个月，问了不少品牌方，和我们的体感基本一致。
复苏未至，消费疲软
一个典型情况是：如果品牌方准备了情人节和妇女节的大促，包括刚刚过去的淘宝新势力周，可能会感觉『好像什么都没有发生过』一样。
如果说前三年是暴风雨频降的难，与各种短期不确定性斗争；而今年如同沙漠中串行，长期负重且难辨方向。
宏观上，2023年，国务院把经济增速目标定在5%。加上后疫情时代，从海外经验看，再次感染的风险仍然存在，以及逆全球化、地缘冲突风险加剧、海外经济衰退风险、人口负增长和老龄化、Chatgpt火爆和AI替代论等，这些复杂因素交织叠加，造成更长视野内的不确定性。
不确定什么时候，能真正『好』起来。
大环境如此，我们去看当下消费趋势时，发现：
1-要求消费的确定性，面对宏观不确定性，在消费端，人们更需要确定性的心理补偿，包括对品牌、产品、品质的确定性。
2-口红效应依旧繁荣：在迷茫和谨慎中，更多人在寻找小任性、小放纵的情绪出口，甚至把仅有的情绪出口压缩到一次低支出的消费行为里。
3-挑剔和审视情绪放大：无论对品牌还是产品，人们的包容度和耐心明显更低了——因为同样，在社会生活里，个人也面临更多的挑剔和审视。
4-延迟满足、替代性满足成为常见心理：想想再买、等着降价、寻找平替……也是消费心不足的表现。
宏观和微观交杂一起，再加上供应端和流量端双内卷，今年消费市场的开局是非常艰难的。
对此，对应的大策略是什么？
切身经历了三个月的开局战，以及和同行们的深聊。我们的回答是这8个字：
品牌做旧 产品做新
这文章很赞
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