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2013年是全球智能手机厂商最甜蜜的一年,出货量从2012年的7.25亿台飙升至10亿台,增长38.4%。十年后,甜蜜不再,去年全球智能手机市场出货量约12.1亿台,同比下降11%,是2013年以来的最低水平。
十年间各大手机厂商你争我夺,求生求胜的格局,已然成为一局经典的类狼人杀游戏。在这场游戏里,有开局拥有巨大优势的玩家黯然退场,也有小厂先天不足后天追赶的佳话;有互相拆台的欢喜冤家,也有遭遇飞来横祸后不离不弃的爱情故事。
最近沉迷鹅鸭杀的慢放君看到这里,有了一个大大的脑洞:如果把机圈的这些故事串联起来,绝对是一盘精彩而惊险的鹅鸭杀。在这里,厂商们将化身一只只呆头鸟,一起演绎机圈那些事。
“工程师”诺基亚
在鹅鸭杀中,工程师的小地图可以暂时估算出启动破坏活动的活着的鸭子来自哪里。你可以暂时使用通风系统或隐藏,还能躲进特定的物品里,确保自己的生命安全,再确定鸭子的大致方位。
2013年,诺基亚把手机业务正式出售给微软,在近十年的智能手机市场上,诺基亚可以说基本处于“销声匿迹”的状态。眼看跟不上智能机时代,诺基亚立马抛弃了智能机业务,躲到了自有的专利业务范畴内,安稳的活着。
▲图片来源网络
诺基亚拥有超过3万多项移动通信技术专利,涵盖从2G到5G。截至2019年4月,诺基亚的5G标准必要专利声明量超过1471件,在全球通信厂商中排第二。这也意味着,全球能叫上名字的科技公司每年要向诺基亚缴纳不菲的专利费,2017年,它仅从苹果就收到20亿美元专利费。
2022年,全球科技巨头遭遇寒冬,苹果、谷歌、亚马逊、英特尔的业务或单季或全年都有下滑,然而诺基亚不在此列。这一年,诺基亚营收和净利润达249.11亿欧元和42.59亿欧元,同比分别大涨12.2%和161.86%。在5G普及,云服务和新一轮互联网基建的风口之下,诺基亚最赚钱的专利授权业务随之水涨船高,去年第四季度诺基亚技术集团业务净销售额同比大涨82%。
然而在鹅鸭杀中,一旦有新的任务开始,其他玩家活跃起来,工程师往往会处于危险的境地。随着对局的发展,一旦技术迭代抑或是专利有效期到期,诺基亚专利舒适圈的安全性就要打上问号了。
“鸽子”小米
在鹅鸭杀中,鸽子是很特殊的一个角色。当它碰到其他玩家时就会悄无声息地感染对方,当感染场上全部玩家时,鸽子才能获得胜利。也就是说,场面越混乱,对鸽子就越有利,只要将所有人卷入浑水里,鸽子就能将所有人刻上自己的烙印。
2011年,小米发布了1999元的小米1,在周围竞品普遍在4、5千的局面下,打响了性价比的第一枪。随着同样走性价比路线的小米2、小米2s的发布,小米手机迅速抢占了大量的市场份额。2013年,小米手机卖出1870万台,创业短短3年,小米估值超过了100亿美元。
▲图片来源小米手机微博
“在保持手机品质和其他厂商在同一水平的同时,把价格打下来”,这就是小米商业模式的核心。虽然这是一个很古老的做生意的方式,但确实是小米首次将其结合移动互联网的趋势,应用到手机行业的。通过普及参数和硬件知识等概念,配合强劲的营销,小米“为发烧而生”理念深入人心。
而与之相对的,前期极致的性价比路线让小米“低价高配”、“体验欠佳”的刻板印象难以根除,小米冲击高端之路困难重重。小米成功地将价格战,堆料竞赛的模式带到整个机圈,尽管各大玩家都已经参与进来,但逐渐稳定的局势让没有技术和专利的小米很难再度扩大优势,贴到其他玩家身边。
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