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作者: 源泉
2023-06-07 10:41 浏览 · 18639
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文章来源:《哈佛商业评论》中文版
从1997年起,我开始为苹果公司做公关方面的工作,当时我还是培恩国际公关公司(Porter Novelli)的一员。那时,史蒂夫·乔布斯刚回到苹果,整个公司的产品生产线一片混乱,充斥着各种奇名怪姓的电脑、打印机、扫描仪,包括一种名为Newton的古怪且设计拙劣的掌上电脑。
苹果公司的未来似乎惨淡无光——大部分媒体都认为苹果已失去往日荣光。当时,与之相关的新闻报道,完全是类似于“苹果已彻底烂透”、“苹果即将面临大规模裁员”和“拯救苹果的101种方式”这些消极标题的无限循环。
那时我并不知道,在未来十年中,我将成为全球历史上最大公司变革中的一部分。我从悉尼搬到了新加坡,加入了苹果公司并主管亚太地区公关事务。最终,我被调到了位于加利福尼亚库比蒂诺的苹果总部,成为产品公关团队的一员。
再后来,我亲眼见证之前所有对于苹果的挖苦与嘲讽成为大错特错——苹果前所未有的创新、极致的营销策略和逆势而上的态势让全世界都为之惊叹。而在这一过程中,公关起到了巨大作用。
以下就是我从那段岁月中学到的五堂课,直到现在,它们依旧深刻影响着我的传播理念。
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小旭Kyle
06月07日
1说了些什么,又好像什么都没说,但我却懂了些什么!的确公关出身,妙
054125H69C05
06月12日