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一份清单:老板第一次做品牌营销咨询的22条须知

作者: 苏佬师

2023-06-27 10:00 浏览 · 8672

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公司开张后,因为我们收费低,吸引了很多品牌前来咨询合作,大多是第一次找营销咨询公司。


其中有问我们与其他咨询公司有何不同、品牌营销咨询到底能解决什么问题的,也有在合作后因预期过高、行业理解不同产生合作摩擦的。


我认为有必要为第一次做营销咨询的客户做一些说明,以便能促成合作,以及减少因行业背景不同造成的误解,导致合作不好推进。


于是总结了一些共性问题,希望各位老板在做咨询之前先看看,有个心理基础。


1、咨询公司有很多种,严格来说,我们是品牌营销咨询与设计公司,包含品牌打造、营销推广与设计落地三大业务板块。其他如企业管理咨询、数字化转型咨询、商业模式咨询,以及类似麦肯锡、埃森哲的战略咨询,暂时做不了。


2、不要对营销咨询有过高预期。品牌营销只解决企业一个层面的问题,其他如你的产品生产、人员执行、渠道打通等,我们帮不了太多。


经营业绩的提升是综合因素的结果,我们能够在品牌营销层面让你具备行业竞争优势,但不要指望做一个logo、起一个名字、做一个定位,就把经营问题全都解决,这是一种妄念。


3、每个咨询公司都有自己的高招和擅长的领域,找到适合自己的更重要,不是名气最大的。过往经验、能提供的服务、服务价格、服务方式要综合评估,适合的才是最好的。


4、做营销咨询,就别找传统4A和创意热店了。咨询公司和传统广告公司是两个物种,有完全不同的作业方法和公司经营逻辑,导向的作业结果就不同。

我们的创始团队在华与华、小马宋带过项目,也在传统4A公司做过品牌策略总监,熟悉这两类公司的作业流程和产出标准,自然知道哪个含金量更高。


如果我是品牌方,品牌成熟、预算多到随便花,那么会找4A做广告创意、传播活动,够牌面,也能做出社会声量;如果我想把每一分钱花到刀刃上,实打实把品牌和营销的底子打牢,那么毫不犹豫会找我们这类新型营销咨询公司。


5、年营收2000万以内,没必要找头部咨询公司。他们的方案和服务内容,对大体量公司作用更大,对小公司来说则没太大必要。简单说,你虚不受补,他们也没有下刀的地方。


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注:本文系作者授权在广告门平台发表,内容仅为作者本人观点,不代表广告门立场和观点。

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苏佬师

品牌营销咨询师

北京苏佬师品牌营销咨询创始人,前小马宋高级咨询师,本士4A公司品牌总监。公号:苏佬师(sulaoshi214)

累计发布了 23 篇文章

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