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公司开张后，因为我们收费低，吸引了很多品牌前来咨询合作，大多是第一次找营销咨询公司。
其中有问我们与其他咨询公司有何不同、品牌营销咨询到底能解决什么问题的，也有在合作后因预期过高、行业理解不同产生合作摩擦的。
我认为有必要为第一次做营销咨询的客户做一些说明，以便能促成合作，以及减少因行业背景不同造成的误解，导致合作不好推进。
于是总结了一些共性问题，希望各位老板在做咨询之前先看看，有个心理基础。
1、咨询公司有很多种，严格来说，我们是品牌营销咨询与设计公司，包含品牌打造、营销推广与设计落地三大业务板块。其他如企业管理咨询、数字化转型咨询、商业模式咨询，以及类似麦肯锡、埃森哲的战略咨询，暂时做不了。
2、不要对营销咨询有过高预期。品牌营销只解决企业一个层面的问题，其他如你的产品生产、人员执行、渠道打通等，我们帮不了太多。
经营业绩的提升是综合因素的结果，我们能够在品牌营销层面让你具备行业竞争优势，但不要指望做一个logo、起一个名字、做一个定位，就把经营问题全都解决，这是一种妄念。
3、每个咨询公司都有自己的高招和擅长的领域，找到适合自己的更重要，不是名气最大的。过往经验、能提供的服务、服务价格、服务方式要综合评估，适合的才是最好的。
4、做营销咨询，就别找传统4A和创意热店了。咨询公司和传统广告公司是两个物种，有完全不同的作业方法和公司经营逻辑，导向的作业结果就不同。
我们的创始团队在华与华、小马宋带过项目，也在传统4A公司做过品牌策略总监，熟悉这两类公司的作业流程和产出标准，自然知道哪个含金量更高。
如果我是品牌方，品牌成熟、预算多到随便花，那么会找4A做广告创意、传播活动，够牌面，也能做出社会声量；如果我想把每一分钱花到刀刃上，实打实把品牌和营销的底子打牢，那么毫不犹豫会找我们这类新型营销咨询公司。
5、年营收2000万以内，没必要找头部咨询公司。他们的方案和服务内容，对大体量公司作用更大，对小公司来说则没太大必要。简单说，你虚不受补，他们也没有下刀的地方。
6、
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