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汤飞:寒冬之下,抓机会是企业的第一能力

作者: 汤飞

2023-07-03 09:40 浏览 · 34233

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华为任正非有句名言:“活下去是华为的最高纲领,也是最低纲领”,想必大家都听过!是的,走在经济通缩边缘的我们,活下去,是每一个企业家、管理者共同面临的挑战和课题!


一个行业即使再难,也有微光!考验的是,管理者捕捉战略机会的能力!最近一段时间密集地走访了莫干山全屋定制的浙江地区经销商,惊人的发现,几个县域经销商都能在当地做到数一数二,其背后都有一个共同的名字:装企!他们在装企的合作、服务上应该来说,碾压其他竞争对手。


自从2021年服务开始,老汤力主企业的渠道战略“all in 装企”! 这背后,是莫干山惊人的战略机遇识别能力和把握机会的资源配置能力!莫干山的上海市场,今年有望翻5倍,2024年必能轻松破亿!这个成绩,在低迷的家居建材行业当下,应该是一抹强烈的光,具有非常重要的启示和标杆价值!(搜索公众号:汤飞)



— 01 —


渠道分化,既是最大风险,也是最大机会


老汤多次讲过,家居行业作为耐用品,渠道驱动是其本质特征!某种意义上讲,只有新渠道,没有新品牌!众所周之,家居行业出现了整家、整装,这两个战略方向。


整家是一门基于“品牌”、“规模”、“效率”的生意,这个赛道的机会属于极少数头部品牌,长期看只有二三十家的企业有这个能力。


注:本文系作者授权在广告门平台发表,内容仅为作者本人观点,不代表广告门立场和观点。

这文章很赞

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汤飞

品牌营销顾问

中国最懂落地的品牌战略咨询顾问、中国持续深度服务最强的策划人、壹串通合伙人 高级顾问 微信号tangfei_0120

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