添加至收藏夹

X

新建收藏夹

完成

新建收藏夹

X

确定

取消

得力 : 如何从文具王国崛起为全球文创巨头?

作者: 超级单品SUPER PRODUCT

2024-01-30 16:48 浏览 · 3745

分享

收藏(2)

提到文具品牌,很多人的第一反应是得力。


从小到大,一代又一代人的学习文具是得力;长大后,办公文具也少不了得力的身影。


这家创办于1981 年的国民品牌,不仅是“文具”的代名词,更凭借多产业布局和科研创新,成为一家全球化文创科技型企业。


2022年,得力凭借超过400亿元的年营收成为唯一入围2020中国制造业500强榜单的文具企业,位列180位。得力在国内有多达155家分公司,超过10万个零售终端;在海外,得力于十年前开始国际化布局,在全球设立8大区域营销总部,22家海外分公司,并在130多个国家和地区建立了营销网络。


得力从一个制造业品牌,成功进化为畅销全球的文创企业,它的故事,要从一位连续创业的20岁年轻人说起。


从“环球”到“得力”,撬动品牌价值


1981 年,中国改革开放第四年,浙江省宁波市宁海县一个叫娄甫君的20岁年轻人承包了宁海辛岭五金厂,为国有企业生产金属零配件,自此开启创业生涯。


三年后,娄甫君相继创办“黄坛仪表厂” 和“黄坛模具厂”,主营生产不锈钢螺丝螺帽以及模具开制业务。


然而为别人加工利润微薄,娄甫君想生产自己的产品。几年后,一直对市场保持警惕的娄甫君看到文具市场的机会。1988 年,27岁的娄甫君创办宁海文教用品厂。


在初期,工厂只有一台注塑机,不到20名员工,5个简单的办公产品。当时,浙江有一家大规模的文具销售批发公司,娄甫君抓住这家百货批发公司的渠道,利用它的销售网络迅速拓展浙江市场。


得力创始人娄甫君。来源/得力官网


1992 年,31岁的娄甫君用积累的100万元成立了“宁波新时代文具有限公司”,并把产品品牌定为“环球”,揭示了他要将文具产品卖到全球的愿景。


到1996年,企业生产规模进一步扩大,但娄甫君意识到,要巩固市场定位,企业必须提升产品质量,加大技术投入,建立强大的品牌和信任。为此,他注册了“得力”商标,标志着一个文具王国的诞生。


接下来得力的发展,生动地阐释了品牌的巨大价值。娄甫君在媒体采访中总结,“有了自己的品牌,所有的努力就都有了方向,技术创新、产业提升等也都有了直接的动力”。


超级单品中性笔怎样炼成的?

注:本文系作者授权在广告门平台发表,内容仅为作者本人观点,不代表广告门立场和观点。

这文章很赞

收藏(2)

分享

评论(0)

热门招聘查看更多

  •  
回到顶部
意见反馈
二维码 下载APP
关闭

意见反馈

关闭

案例认领

用户注册

已有账号?
手机

验证码

关闭

用户注册

用户

密码

密码

关闭

手机号重复绑定

您的手机号,已绑定过其他账号

请确定您的下一步操作:

不修改手机号绑定
清除之前账号的手机号绑定,将手机号绑定到当前账号

清除之前账号的手机绑定,可能会导致您无法登录之前账号

验证遇到问题?
请发送邮件到i@adquan.com联系管理员

忘记密码

密码

密码

无法找回? 点此申诉

关闭
关闭
APP扫码,安全登录

使用广告门APP在我的页面扫码登录

关闭

账号申诉

已有账号? 立即登录
用户名
手机号
邮箱

关闭

忘记密码

手机号

验证码

返回登录

无法找回? 点此申诉

关闭

信息已提交:

我们会在1-3个工作日内审核完毕,并用
邮件通知您,请耐心等待,谢谢
关闭