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郑大明当选2019金瞳奖“年度创意人”

作者: 金瞳奖

2019-05-23 14:20 浏览 · 24065

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“我很怕所有人意见一致,如果我们某天做的东西,所有人都没意见,那可能意味着我们没有任何创新,就像1+1=2,所有人都觉得对,但没有意义。”

 

这句话很好解释了郑大明的创意准则。在他眼中每一个广告公司都应该有不同的「活」法,而显然,他希望之外是那个最特别的,最有冲击波效果的。

 

从“华帝退全款”到“唯品会123333”,他希望案例在“短时间内形成爆发效果”,而这的基础必然是“自传播”,也就是他口中“天地人的共振”,这三者结合在一起会释放巨大能量,驱动消费者行动。而那便是他心中强大内容的模样。

 

他总希望保持最旺盛的求知欲去探求任何他所没有触碰过的领域,花3万块钱打赏女主播,10万块钱打一个游戏,为了了解消费者,他愿意做一切。在他心中,之外广告不是事件公司,只是他们经常可以让创意变成事件,这是最难得的,也是当下创意人最稀缺的。

 

这个时代需要短平快的东西,而这要求广告人投入更大心血去摸索和尝试,甚至改变自己曾经深信不疑的东西,这很残酷,也很难,会有风险,有争议,甚至是误解,但这总好过一成不变的固步自封和为图一时之快而伤害消费者的行为。

 

自己做的东西会不会形成自传播?自传播的冲动强不强?人们会不会进一步产生了解品牌和产品的冲动?以及最关键的,他们最终会不会驱动购买?他经常这么问自己。

 

郑大明想帮品牌解决真实的营销目标,这是他心底广告成功与否的唯一标准——“华帝退全款”当月品牌销售10个亿,“唯品会123333”帮品牌实现116%的完成,这是郑大明的底气,也是对他多年坚持的嘉奖。

 

这个圈子从来不缺想法和点子,但可以保持自己风格和节奏不断产出的,并不多。

 

而当这份直接、坦诚、洞察和决绝演化成一次次的“冲击波营销”,我们所处的时代也在悄然发生着新的变化。


结尾图2.jpg

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